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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

北京SOGO設(shè)霸王條款 綾致時(shí)裝遭責(zé)問

        消費(fèi)者遭遇“霸王條款”并不是新鮮事,尤其近年來隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者通過打官司等方式反擊“霸王條款”的新聞屢屢見諸報(bào)端。讓人痛心的是,雖然聲討聲不絕于耳,但至今“霸王條款”仍在一些行業(yè)和領(lǐng)域盛行,甚至愈演愈烈。這其中也不乏財(cái)大氣粗又擁有強(qiáng)勢話語權(quán)的跨國公司的身影。

   消費(fèi)者遭遇“霸王條款”并不是新鮮事,尤其近年來隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者通過打官司等方式反擊“霸王條款”的新聞屢屢見諸報(bào)端。讓人痛心的是,雖然聲討聲不絕于耳,但至今“霸王條款”仍在一些行業(yè)和領(lǐng)域盛行,甚至愈演愈烈。這其中也不乏財(cái)大氣粗又擁有強(qiáng)勢話語權(quán)的跨國公司的身影。  

   “編號(hào)為XXX的褲子已經(jīng)換貨,不再進(jìn)行退換貨處理。”當(dāng)售貨員拿出這樣一份需要簽名的 “保證書”時(shí),李新(化名)有點(diǎn)詫異,她不過是拿著前段時(shí)間剛買的存在質(zhì)量問題的褲子過來要求商家處理,沒想到會(huì)遇到這樣的問題。

  誰是“霸王”?

   “我第一個(gè)反應(yīng)就是遇到霸王條款了。”李新告訴記者說。

  2010年元旦前夕,李新在北京莊勝崇光百貨的ONLY店里買了一條價(jià)值449元的牛仔褲,然而在穿了一周后,褲子腿彎開始出現(xiàn)磨損裂開的情況,開始她沒有太在意,只是將褲子擱置起來沒再穿,等春節(jié)回來后穿了幾天后發(fā)現(xiàn)情況越來越嚴(yán)重,原來有磨損裂開跡象的地方已經(jīng)完全破損,有一指長的裂縫。“我仔細(xì)看了看,覺得應(yīng)該不是故意設(shè)計(jì)成這樣的,因?yàn)槲屹I的時(shí)候并沒有破,這肯定是磨損”。

        于是李新就來到莊勝崇光百貨希望能給她一個(gè)滿意的解決方案,然而在她向售貨員表明來意后,售貨員以商品超過保修期為由拒絕為她換貨。

   “我實(shí)際穿了一周多,但即便我穿了3個(gè)月也不能出現(xiàn)這樣的問題呀,難道說你褲子就只能穿這些天,過了期限就壞?一條幾百塊的褲子出現(xiàn)這樣的問題我實(shí)在不能接受。”說起來李新就有些惱火。

  但還有讓她更惱火的。當(dāng)她堅(jiān)持讓售貨員換貨時(shí),就出現(xiàn)了上述的一幕。“難道換貨之后的褲子就不是你們的產(chǎn)品了嗎?為什么不承擔(dān)退換貨的責(zé)任?這是你們商場的規(guī)定還是公司的處理措施?”面對(duì)李新的質(zhì)疑,售貨員亦堅(jiān)持自己的 “原則”, “這是公司的規(guī)定,你已經(jīng)換過一次貨了,我們不能給你出具發(fā)票,出現(xiàn)問題沒法保修。”

  沒有辦法,李新只能違心地簽了這個(gè)保證書,“我雖堅(jiān)持認(rèn)為不是人為原因,是褲子自身質(zhì)量問題,但是沒有質(zhì)監(jiān)部門的報(bào)告作證。雖然商場有檢測的地方,但是需要一到兩周,我也無法完全信任,而自己去檢測部門檢測又覺得不值得花費(fèi)那么多時(shí)間、精力和金錢。”

  面對(duì)一個(gè)時(shí)間較長、結(jié)果未卜的選擇和另一個(gè)有條件的換貨處理的選擇,李新選擇了后者。 “如果衣服本身沒有問題,那么就不會(huì)再出現(xiàn)這樣的問題,如果再出現(xiàn)那就只能說明衣服的質(zhì)量實(shí)在難以恭維,我以后肯定不會(huì)再購買這種品牌的衣服。”李新頗為無奈地解釋這個(gè)選擇。

  記者致電BESTSELLER集團(tuán)在中國的全資子公司綾致時(shí)裝公司,負(fù)責(zé)客戶投訴和售后服務(wù)的劉小姐告訴記者,在保修期限內(nèi),公司會(huì)進(jìn)行維修,一般需要檢測衣物是否受到強(qiáng)大外力造成的損害,如果不是消費(fèi)者個(gè)人原因,公司會(huì)進(jìn)行退換貨處理;超過這個(gè)期限,則先要看衣服是否能修,然后需要看衣物損壞程度以及維修所需要的成本,如果成本大可能會(huì)收取一定費(fèi)用。而關(guān)于退換貨之后的商品是否不再享受質(zhì)保的問題,劉小姐予以否認(rèn),“我不清楚消費(fèi)者遇到的這個(gè)問題,但是公司沒有這方面的規(guī)定。這可能與商場有關(guān)系,因?yàn)槊總€(gè)地方的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)不一樣”。

  對(duì)此,北京易行律師事務(wù)所律師劉君表示,商場無權(quán)要求消費(fèi)者簽署這樣的保證書,即便簽署也不具有法律效力,因?yàn)楦鼡Q后的商品,其 “三包”有效期從換貨之日起重新計(jì)算,由銷售者提供新的 “三包”卡或者在原 “三包”卡上加蓋更換章并注明更換日期。“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)定‘三包’,產(chǎn)品在保用期內(nèi),通過包修、包換、包退,是經(jīng)營者在質(zhì)量上對(duì)用戶負(fù)責(zé)的重要方式,其目的是明確質(zhì)量承諾,滿足顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求。但是對(duì)于服裝類的商品在三包方面沒有像鞋類產(chǎn)品那樣清楚、明確的規(guī)定,各地執(zhí)行起來也有不同,有的是7天,有的是15天,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以保證消費(fèi)者的權(quán)益。”劉君告訴記者。

   而既在意料之中也在意料之外的是,截至記者發(fā)稿時(shí),李新?lián)Q貨后的褲子穿了不到一周,現(xiàn)在已經(jīng)又出現(xiàn)同上次一樣的問題。“我實(shí)在無法理解為是我自己的原因,我也沒在別的品牌上遇到這樣的問題。”李新告訴記者,這次無論如何要討個(gè)說法,褲子到底是否存在問題,如果真的存在問題,“霸王”是不是真的要繼續(xù) “霸王”下去?  

 ONLY是丹麥國際時(shí)裝公司BESTSELLER集團(tuán)旗下知名品牌之一,總部設(shè)在丹麥,BESTSELLER擁有ONLY、VEROMODA、JACK&JONES和EXIT四個(gè)知名品牌。BESTSELLER集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,近年來在中國的發(fā)展和擴(kuò)展速度非常迅速,它以時(shí)尚的設(shè)計(jì)和中等的價(jià)位很受年輕時(shí)尚的消費(fèi)者歡迎。雖然不像愛馬仕、范思哲等奢侈品牌那樣動(dòng)輒就要成千上萬的價(jià)格,但是它的價(jià)格與品質(zhì)是否又相符呢?在那些素來被看做“做工考究、質(zhì)量過硬”的國際奢侈大牌頻頻落馬,被曝存在質(zhì)量安全問題的時(shí)候,BESTSELLER能否挺直腰桿面對(duì)消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的質(zhì)疑呢?

  而同樣是百貨業(yè)界跨國巨頭的莊勝崇光也逃不開消費(fèi)者的質(zhì)疑,在這個(gè)案例中,到底誰才是那個(gè)無視消費(fèi)者利益、逃避責(zé)任的“霸王”?

  “霸王”們依然“橫行霸道”

  消費(fèi)者遭遇 “霸王條款”并不是新鮮事,尤其近年來隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者通過打官司等方式反擊 “霸王條款”的新聞屢屢見諸報(bào)端。但雖然對(duì)“聲討”已是不絕于耳,“霸王條款”至今仍在一些行業(yè)和領(lǐng)域盛行,甚至愈演愈烈。這些霸王條款的制定者或者憑借自身的壟斷地位,或者靠強(qiáng)勢的話語權(quán)限制消費(fèi)者的權(quán)利,逃避法定義務(wù),減免自身責(zé)任。這其中也不乏財(cái)大氣粗又擁有強(qiáng)勢話語權(quán)的跨國公司的身影。  

 近來因?yàn)?“質(zhì)量門”而出盡 “風(fēng)頭”的惠普便是其中的一個(gè)典型。除筆記本電腦存在缺陷飽受消費(fèi)者詬病外,其售后服務(wù)中出現(xiàn)的各種 “霸王”十足的借口和行為更讓消費(fèi)者氣憤。

   例如,四川消費(fèi)者葉帆在幾年前購買了惠普產(chǎn)品后,發(fā)現(xiàn)屏幕出現(xiàn)黑屏、閃屏、雪花屏等質(zhì)量問題。在和惠普客服溝通時(shí),卻遭遇了客服的強(qiáng)硬回應(yīng)�;萜辗矫鏇]有想到的是,聰明的消費(fèi)者對(duì)這次電話溝通進(jìn)行了錄音,并提供給了媒體。在短短5分鐘的談話中,惠普公司的售后服務(wù)人員馬春艷告知葉帆,如果要解決換機(jī)問題,必須先到消協(xié)撤訴,并且同惠普公司簽訂所謂的《備忘錄》,才可以為其進(jìn)行換機(jī)。馬春艷還向葉帆表示,該解決方案是惠普公司 “已定方案”,如果這個(gè)方案不能解決問題,可以由消協(xié)出面去申請(qǐng)仲裁。

   而受到惠普類似“服務(wù)”的并非葉帆一個(gè)人。因?yàn)閳?jiān)持自身權(quán)益不妥協(xié)而將惠普告上法庭的高淑娟讓她 “一告成名”,而她的案例就更為典型。她花8400元購買的惠普DV2156TX筆記本電腦,兩年之內(nèi)維修了多次,燒掉了4個(gè)主板,此前高淑娟也曾經(jīng)兩次要求換機(jī),但沒有得到惠普客服的同意,只是在保修期給予免費(fèi)更換主板。兩年保修期后,高淑娟的電腦再次黑屏,對(duì)此,惠普客服告知高淑娟筆記本電腦不能免費(fèi)維修了,需要補(bǔ)交3000元的主板更換費(fèi)用。

  雖然工商部門的工作人員也向惠普公司提出主動(dòng)給消費(fèi)者換機(jī)的要求,但惠普總部此后的回復(fù)依然是 “筆記本電腦在保修期內(nèi)只修了兩次,不符合換機(jī)條件”。高淑娟一紙?jiān)V狀將惠普告上了法庭。在接下來的庭外和解中,惠普公司同意換新機(jī),但要簽訂《備忘錄》。而在這份《備忘錄》中赫然寫著:“在甲方將以上新機(jī)付給乙方后,乙方保證今后將不再就此用戶投訴的產(chǎn)品或此事相關(guān)的問題向甲方提出任何要求”,“雙方就此事承擔(dān)保密責(zé)任,任何一方不得向第三方透露此備忘錄所涉及的內(nèi)容。”  

    而針對(duì)商家的霸王行徑,消費(fèi)者大多一籌莫展,奉行退一步海闊天空的做法,只有涉及大宗商品或者價(jià)格昂貴的產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者才會(huì) “較真”。  

 然而有時(shí) “較真”也沒有條件,北京的賀小姐就遭遇了這樣的問題。

  最近,她在五道口華聯(lián)購買了一款蘋果牌的皮包,在標(biāo)簽上標(biāo)注主料為牛皮,而買回后越看越覺得質(zhì)地不像是牛皮,于是她來到海淀區(qū)工商局咨詢解決辦法,海淀區(qū)工商局的工作人員告訴他,可以去皮革質(zhì)檢所去檢測,不過要檢測的話需要將皮包剪開,沒法繼續(xù)使用,而且要出很高的費(fèi)用。

   “工商局工作人員告訴我,如果檢測出主料不是牛皮,商家要賠償一倍的價(jià)錢,但是如果是牛皮就要消費(fèi)者自行支付檢測費(fèi)用。而這個(gè)費(fèi)用的收取時(shí)要按照皮包含有的材質(zhì)收費(fèi),每一種材質(zhì)收800元,也就是說如果皮包含有三種以上材質(zhì)就要支付2000元以上的檢測費(fèi)用”。而問題的關(guān)鍵在于,這款皮包的標(biāo)注是主料,那么怎么定性主料,含量在多少以上可以成為主料呢?這沒有標(biāo)準(zhǔn),而如果檢測結(jié)果中含有牛皮那么是否就是主料為牛皮呢?這樣的檢測對(duì)消費(fèi)者來說明顯得不償失。

   “我覺得商場這是在打擦邊球,售貨員推銷的時(shí)候明確表示這是全牛皮、頭層牛皮,但是很明顯這種口頭的話不能作為證據(jù)。”而面對(duì)可能出現(xiàn)的高昂的檢測費(fèi)用,賀小姐還是決定放棄申訴。

  劉君表示,“現(xiàn)實(shí)當(dāng)中消費(fèi)者經(jīng)常遭遇霸王條款,在協(xié)商不成的情況下一般可以采用消協(xié)投訴或者訴訟的方式,但從實(shí)際情況來看執(zhí)行起來很難,目前消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)應(yīng)該說比以前有了很大的提高,但司法的現(xiàn)狀及訴訟的成本都是不可忽視的問題,畢竟消費(fèi)者處于弱勢的地位。也正因?yàn)檫@樣出現(xiàn)問題很多消費(fèi)者會(huì)自認(rèn)倒霉,當(dāng)然也有消費(fèi)者會(huì)執(zhí)著地維權(quán),惠普質(zhì)量門事件就是最好的例證。”

  勇?lián)?zé)任是聰明企業(yè)的選擇   類似的事件,也曾發(fā)生在很多知名跨國品牌身上。但是不論到底責(zé)任在哪一方,在事件沒有定論之前,當(dāng)事企業(yè)如果一味聲稱自己沒有責(zé)任、將事件原因歸咎于各國間不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、將責(zé)任推卸給下游經(jīng)銷商或弱勢消費(fèi)者,那么即使主要責(zé)任確實(shí)不在自己,跨國公司也會(huì)在不斷的踢皮球中破壞自身的責(zé)任形象,逐步降低消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。

  “自覺承擔(dān)對(duì)于消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任是聰明的企業(yè)占領(lǐng)市場份額的經(jīng)營方略。”中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉俊海這樣認(rèn)為。在消費(fèi)者面前,跨國公司不可板著面孔做 “霸王”,而應(yīng)擺正心態(tài)做溝通的 “智者”。待人以誠,人自以誠相待。經(jīng)濟(jì)法專家、中國政法大學(xué)教授吳景明也曾表示,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是企業(yè)應(yīng)履行的眾多職責(zé)的核心。“一位聰明的企業(yè)家應(yīng)意識(shí)到消費(fèi)者的呼聲、言論和行為不僅影響到企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn),而且直接影響到了企業(yè)的生存。今天企業(yè)已經(jīng)感受到了來自消費(fèi)者的切實(shí)壓力,對(duì)消費(fèi)者呼聲的壓力再也不敢漠視了。由于實(shí)踐的教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到和消費(fèi)者積極合作,才會(huì)得到更多消費(fèi)者以鈔票作為選票,才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。”  

 “事實(shí)上作為經(jīng)營者,不管是服裝也好,還是其他產(chǎn)業(yè),都應(yīng)當(dāng)保證在正常使用商品或者接受服務(wù)的情況下其提供的商品或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)具有的質(zhì)量、性能、用途和有效期限,如果達(dá)不到上述基本的要求就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。歸根結(jié)底,國家應(yīng)該進(jìn)一步建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面機(jī)制、加強(qiáng)立法及執(zhí)法力度,消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí),尤其是大件及貴重物品選購時(shí)還是要盡量選取信譽(yù)好的商家,同時(shí)要注意保管好發(fā)票等相關(guān)資料,一旦發(fā)生問題也好作為維權(quán)的證據(jù)。”劉君向記者表示。

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