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中國的地板企業(yè)應(yīng)該如何面對“轉(zhuǎn)變及跨越”

中國地板企業(yè)應(yīng)如何面對轉(zhuǎn)型與跨越。2011年,中國迎來了一個充滿希望的“十二五”,與此同時,我們也不得不面對這樣現(xiàn)實:2011年國家相繼出臺新國八條、限售令政策。政策壓力,使得樓市悲觀情緒日漸蔓延,樓市銷售步入降溫通道的曲線,除此以外市場中燃料、原料、勞動力工資節(jié)節(jié)攀升,使生產(chǎn)成本上漲,多重的壓力直接影響了整個地產(chǎn)、家居行業(yè)的發(fā)展,進而影響其下游產(chǎn)業(yè)——木地板行業(yè)。

另外,因為木地板遭遇美國反傾銷、反補貼起訴,許多地板企業(yè)已做好了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的準備,因此,國內(nèi)地板市場競爭空前激烈,在這種形勢下,地板企業(yè)面臨是拭目以待、坐觀其變等待機遇,還是調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對金融危機后又一輪的優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙,如何在競爭中求生存,這是木地板企業(yè)需要深思的問題。

一、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合競爭

2011年是地板企業(yè)全面競爭,迅速搶占市場的一年。一部分小企業(yè)不堪忍受競爭的殘酷已退出地板行業(yè),也有不少企業(yè)還在大踏步跨入地板行業(yè)。所以,地板行業(yè)的競爭和整合已經(jīng)來臨。根據(jù)市場調(diào)查,傳統(tǒng)的實木地板由于其天然美觀的紋理、舒適的腳感,深受廣大消費者喜愛,華東地區(qū)的消費者對其更是青睞有加。但是隨著原材料緊缺,實木地板價格不斷上揚,因此,實木地板逐漸受到高端消費者的青睞。強化地板因其花式品種多樣,價格合理,故在二、三級城市普及較廣。多層實木復(fù)合地板具有實木地板的自然紋理,不易變形,既可用于正常溫度的居家地面裝飾,又可作為地面采暖地板,而且價位適中,故在各大城市都頗受歡迎,而三層實木復(fù)合地板因價格稍高,僅受部分消費者青睞。

1.企業(yè)從單一品類的木地板擴大到多品類木地板的生產(chǎn)與銷售

如大自然、生活家、菲林格爾、肯帝亞、升達、融匯、徐家、新綠洲、宏星、鸚鵡、天格、富麗家、世康等一、二線品牌從單純的實木地板或單純的強化木地板生產(chǎn)和銷售逐步擴大到實木復(fù)合、強化木地板甚至竹地板、軟木等地板產(chǎn)品樣樣具有。

2.企業(yè)從地板產(chǎn)品涉足家居全方位木產(chǎn)品

企業(yè)不僅僅只生產(chǎn)地板這一種產(chǎn)品,而是木門、家具、樓梯、扶手等木材深加工產(chǎn)品均有涉及。利用老品牌新產(chǎn)品新形象煥發(fā)新的商機,產(chǎn)品調(diào)整,二、三線品牌積極籌措與實施,如大自然、生活家、美麗島、金橋[簡介 最新動態(tài)][簡介最新動態(tài)]、北美楓情久盛、龍森、大藝樹、格爾森、徐家等品牌拓寬產(chǎn)品,從而增強了企業(yè)的整體競爭力。

二、營銷理念調(diào)整

2011年的市場雖然受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,家居市場自2010年以來顯現(xiàn)沉寂,但是住房剛性需求始終存在,而且依然較大,特別是最近全國眾多城市的保障性住房工程已全面拉開,為此,在產(chǎn)能嚴重過剩,市場供大于求的形勢下,木地板企業(yè)必須嚴把質(zhì)量關(guān),以性價比較高,質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品為主打產(chǎn)品來爭奪市場份額。

1.細分市場

消費者目前在購買家居產(chǎn)品時已進入理性消費,因此,在品牌運營操作時,切忌浮躁,應(yīng)腳踏實地,過度依賴影視明星作形象代言人與概念操作將會適得其反。

而售中、售后的服務(wù)應(yīng)逐步加強,使其進入品牌的內(nèi)涵中。

品牌建設(shè)應(yīng)突出個性,品牌的個性越突出,鎖定的目標消費者也就越集中,不同需求的消費者會主動關(guān)注相關(guān)品牌,這樣木地板市場也就不會出現(xiàn)扎推、打價格戰(zhàn)、互相搶奪客戶現(xiàn)象。

2.跨行品牌聯(lián)姻

隨著房地產(chǎn)業(yè)受國家調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)熱潮已逐漸步入沉寂,隨之也直接影響其下游產(chǎn)業(yè)——木地板行業(yè),使得木地板企業(yè)與經(jīng)銷商面臨空前的壓力。為了突圍,企業(yè)紛紛采用品牌與品牌抱團取暖政策,強勢占領(lǐng)市場份額。即利用品牌聯(lián)合的力量,產(chǎn)品互補,品牌著名度的影響力等方面的優(yōu)勢,凸顯品牌聯(lián)盟的營銷優(yōu)勢。在市場終端形成家居一站式服務(wù),如大自然、生活家、北美楓情、融匯等品牌在家居賣場的終端營銷上打造家居裝修一條龍服務(wù),在本身木地板拳頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上延伸到裝修建材的其他行業(yè),如木地板、衛(wèi)生潔具、木櫥柜、吊頂,甚至燈具,在終端營銷市場致力于成為家居業(yè)內(nèi)全面而專業(yè)的一站式產(chǎn)品營銷聯(lián)盟,這種跨業(yè)營銷聯(lián)盟對于消費者的吸引力是:家居裝修中的建筑材料種類齊全,消費者省力省時,又降低了采購成本,并且這些聯(lián)盟又都是信得過品牌,因此消費者買的放心用的安心。

這種聯(lián)盟的操作模式具有多種形式,在建材超市現(xiàn)場,也可在各品牌的專賣店內(nèi)進行信息傳播、信息共享。

營銷終端跨行聯(lián)姻是客戶資源共享、減小營銷成本、提升品牌的有效方式,將成為一種發(fā)展趨勢。

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