目前，行政及金融方面的調(diào)控措施釋放告一段落，市場進(jìn)入政策消化期，成交量及成交均價(jià)走低為大勢所趨。

　　是否存在“后房交會時(shí)代”？繼續(xù)以優(yōu)惠為主導(dǎo)，調(diào)整價(jià)格策略，仍是房企這一階段的重要手段，也就是提到的“后房交會時(shí)代”。

　　這是有足夠的理由：持續(xù)的調(diào)控政策在輿論的大力渲染之下，使購房者價(jià)格的下調(diào)充滿希望，而目前開發(fā)商在降價(jià)方面采取“雷聲大雨點(diǎn)小”的策略，許多樓盤的“降價(jià)”更像是一種營銷手段，降價(jià)幅度并未達(dá)到購房者心理預(yù)期，購房者持幣觀望的心理加重。開發(fā)商在銷售目標(biāo)、資金鏈等諸多因素壓力下，希望能夠快速出貨，實(shí)現(xiàn)資金回籠。在如此市場背景下，供需雙方博弈的結(jié)果，必然是房企犧牲部分利潤，持續(xù)釋放優(yōu)惠措施，調(diào)整價(jià)格策略是必然的。

　　對于已經(jīng)實(shí)施了全國布局的大開發(fā)商而言，得益于二三線市場的業(yè)務(wù)增長，彌補(bǔ)了一線城市和限購城市的低迷帶來的損失，而缺少大幅度降價(jià)的動(dòng)力。但是，對布局僅限于幾個(gè)城市，甚至單個(gè)城市的中小開發(fā)商而言，如果出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險(xiǎn)，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的方式解決危機(jī)，將是比降價(jià)更加明智的策略。不過，出于權(quán)衡得失，短期內(nèi)開發(fā)商難有大幅度降價(jià)動(dòng)作。

　　對于中高端物業(yè)，除了價(jià)格因素，客戶更多的還在于有品質(zhì)的服務(wù)、細(xì)膩的現(xiàn)場感受，越高端的品牌和物業(yè)，在淡市下越需要有秩序地賣，而非“亂賣”。(沈海浪 尚峰地產(chǎn)副總經(jīng)理)