上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長 楊紅旭

　　綠城余波尚未過去。綠城老大宋衛(wèi)平說：綠城有足夠信心，與行業(yè)一起，渡過寒冬。綠城離破產(chǎn)還有很遠(yuǎn)的一段距離。此間，無論如何，決不放棄綠城所秉持的理念，走正道，盡人力，聽天命。

　　如果換作一個喜歡“吹牛皮”的老板，上述言論極有可能是自欺欺人、死撐面子之辭。然而，宋衛(wèi)平卻是一個當(dāng)年怒揭中國足壇黑哨黑幕的俠士，又是一個將樓盤當(dāng)成藝術(shù)品來做的完美主義者，還是一個時刻惦記著業(yè)主“綠粉”們的厚道地產(chǎn)商。

　　與其相信一家企業(yè)，不如相信一個老板；與其信仰一個品牌，不如忠誠一個產(chǎn)品。不管綠城銷售有多難，不管綠城負(fù)債有多高，不管綠城資金有多緊。眾多業(yè)內(nèi)外人士，寧肯相信綠城不會倒。

　　至少目前看來，綠城不太可能因為本輪樓市危機(jī)而退出中國房地產(chǎn)業(yè)的舞臺。在綠城倒下之前，估計八九成的開發(fā)商都已死去。而在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)與社會背景下，絕不可能在短期內(nèi)(比如二三年)，讓這么多的企業(yè)倒閉，因為那意味著將是一場災(zāi)難，太多銀行、建筑企業(yè)、建筑工人和上下游產(chǎn)業(yè)、業(yè)主，將被卷進(jìn)一場經(jīng)濟(jì)和債務(wù)危機(jī)。

　　不管怎么說，綠城是一家受人尊敬的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，而且還是排名全國前十的地產(chǎn)巨頭。大家試想，如果一家專注產(chǎn)品品質(zhì)、照顧業(yè)主利益的大型企業(yè)，就這么在房地產(chǎn)調(diào)控中被折磨至死，那么，這是一種什么樣的暗喻？好人不得好死么。

　　從另外一個角度思考：同樣是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，萬科、金地、恒大、龍湖等為何沒有“被破產(chǎn)”？綠城與他們相比，有三點差異。一，綠城產(chǎn)品偏高端，目標(biāo)客戶受限制，受調(diào)控影響大；二，綠城輕易不降價，2008年亦如此，不利于促銷；三，綠城拿地成本高，截至2011年9月，項目平均樓面地價超過5000元/平方米，高居所有大型房企之首，尤其是2009年至去年，購入了部分地王地塊，土地出讓金支出壓力大。

　　只有活著，才能繼續(xù)當(dāng)藝術(shù)家。這個道理，綠城不可能不明白。在巨大經(jīng)營壓力面前，綠城已開始嘗試求變，近期部分項目已開始打折。比如，杭州的三個新盤推出了9.2折團(tuán)購優(yōu)惠，老業(yè)主介紹新客戶有好處，其中與阿里巴巴的合作惹人關(guān)注。

　　與此同時，綠城仍在謀求優(yōu)化業(yè)務(wù)線，尤其發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。即便是在當(dāng)前資金緊張的情況下，近日，綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)還是收購了新湖集團(tuán)旗下的物業(yè)服務(wù)公司40%的股份。與代建業(yè)務(wù)一樣，物業(yè)服務(wù)屬品牌管理輸出，投資不大，風(fēng)險很小，屬于細(xì)水長流型業(yè)務(wù)。

　　如果說2008年那個樓市冬天短且冷的話，那么這個冬天長且涼。2008年下半年入冬，2009年3月即開春。本輪則當(dāng)下入冬，估計明年下半年才可能出現(xiàn)實質(zhì)性的復(fù)蘇(明年二季度成交量會有所反彈)。這個冬天，將凍僵凍死一批開發(fā)商，綠城恐難在列。