國(guó)務(wù)院接連10道禁令,仍然擋不住高爾夫球場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
7年前,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)通知,明確要求在全國(guó)范圍內(nèi)暫停高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)。從那之后,中央層面針對(duì)高爾夫球場(chǎng)先后出臺(tái)了10道禁令,然而,高爾夫球場(chǎng)卻并沒(méi)有因此停止增長(zhǎng)的步伐。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家估算,如果以18個(gè)球洞為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng),在2004年之前,全國(guó)有170個(gè)高爾夫球場(chǎng)。而截至2010年年底,全國(guó)高爾夫球場(chǎng)卻達(dá)到了近600家。而在這600家高爾夫球場(chǎng)中,通過(guò)正規(guī)審批的只有10家左右。
是什么讓高爾夫球場(chǎng)在中國(guó)如此快速增長(zhǎng)?
靠高爾夫球場(chǎng),和豪宅扯上關(guān)系
1984年,中國(guó)大陸第一家高爾夫球俱樂(lè)部在廣東省中山市成立。這標(biāo)志著高爾夫球這項(xiàng)舶來(lái)的休閑運(yùn)動(dòng)正式進(jìn)入大陸。
不過(guò),在最初的發(fā)展中,這項(xiàng)昂貴的休閑運(yùn)動(dòng)并不為普通人所熟悉,參與者主要是外籍商務(wù)人士。
有意思的是,在我國(guó)進(jìn)行住房制度改革、形成房地產(chǎn)市場(chǎng)之后,高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)卻引起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的注意。高爾夫與房地產(chǎn)開(kāi)始走到了一起。
1992年,在廣東省觀瀾鎮(zhèn),香港駿豪集團(tuán)拿下了20平方公里的山頭和荒地,建設(shè)觀瀾湖高爾夫球會(huì)。那個(gè)時(shí)候,觀瀾鎮(zhèn)還是一個(gè)貧困地區(qū)。
隨著觀瀾湖高爾夫球會(huì)建成,并連續(xù)幾年舉行國(guó)際高爾夫球大賽之后,這個(gè)地區(qū)開(kāi)始成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。
2006年,一個(gè)建在觀瀾湖的別墅項(xiàng)目,一天之內(nèi)就賣出了103棟別墅。在廣東的房地產(chǎn)界,甚至有了觀瀾湖板塊的概念。
在北京,非典之后,“高爾夫公寓”、“高爾夫別墅”等與高爾夫相關(guān)的住宅項(xiàng)目開(kāi)始不斷出現(xiàn)。
依托高爾夫球場(chǎng)營(yíng)造的優(yōu)美環(huán)境,這些與高爾夫相關(guān)的住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)格比周邊其他項(xiàng)目貴出不少。在北京西六環(huán)外,一個(gè)住宅項(xiàng)目,就因?yàn)榕赃呌袃杉掖蟮母郀柗蚯驁?chǎng),毛坯房的均價(jià)就超過(guò)每平方米3萬(wàn)元。
“在房地產(chǎn)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)豪宅的利潤(rùn)大,所以,開(kāi)發(fā)商都在想,怎么能讓自己的項(xiàng)目跟豪宅、高檔住宅扯上關(guān)系!眰I(yè)我愛(ài)我家集團(tuán)副總胡景暉告訴記者。
怎么才能成為豪宅呢?
按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的思路,要做豪宅,一定要有區(qū)別于普通住宅的自然景觀。山、海、湖,歷來(lái)都是開(kāi)發(fā)商追捧的項(xiàng)目賣點(diǎn)。建在這些自然景觀附近的項(xiàng)目,價(jià)格明顯高于其他地方。
“但是,對(duì)很多內(nèi)陸城市來(lái)說(shuō),沒(méi)有山、海、湖的景觀,怎么辦呢?高爾夫球場(chǎng)就成了普通住宅變身豪宅的最重要條件了。”胡景暉說(shuō)。
一般情況下,一個(gè)18洞的高爾夫球場(chǎng)大概需要占地1200畝。1200畝的綠地面積確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的景觀。能夠與高爾夫球場(chǎng)配套建設(shè)住宅,就具備了成為豪宅、高檔住宅的基本條件。
也許正是看中了這一點(diǎn),不少開(kāi)發(fā)商開(kāi)始不滿足于僅僅拿地建設(shè)住宅,而是圈下一大片地,用其中的大部分地建設(shè)一個(gè)高爾夫球場(chǎng),其余的小部分地建設(shè)低密度的高檔住宅、甚至豪宅。
高爾夫球場(chǎng)本身難賺錢
“很少有開(kāi)發(fā)商僅為建高爾球場(chǎng)而建高爾夫球場(chǎng),因?yàn)槟菢邮栈赝顿Y的時(shí)間太長(zhǎng)!焙皶煾嬖V記者。
一般情況下,建設(shè)一個(gè)18洞的高爾夫球場(chǎng)就需要至少1.5億元的資金。在我國(guó),高爾夫球場(chǎng)一般都采取會(huì)員制,一張會(huì)員卡就要十幾萬(wàn)元,甚至幾十萬(wàn)元,但相對(duì)于高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)和日常的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用來(lái)說(shuō),單靠會(huì)員打球消費(fèi),很難支撐一個(gè)高爾夫球場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅如此,高昂的會(huì)員費(fèi)也阻擋了普通人進(jìn)入,造成大量高爾夫球場(chǎng)利用率不高。
有數(shù)據(jù)顯示,廣東的高爾夫球場(chǎng),平均利用率僅有60%。
去年,青島平度市地方稅務(wù)局的一位工作人員曾發(fā)表一篇文章,稱青島已經(jīng)擁有10多個(gè)高爾夫球場(chǎng)。盡管來(lái)自日本、韓國(guó)、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的高爾夫游客逐年增加,但這些高爾夫球場(chǎng)卻沒(méi)有一家盈利,有的甚至面臨倒閉。
海南高爾夫球協(xié)會(huì)副主席鄭文健在接受媒體采訪時(shí)也表示,七成高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)。
但有意思的是,開(kāi)發(fā)商依然對(duì)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)情有獨(dú)鐘。
“很簡(jiǎn)單,高爾夫球場(chǎng)僅僅是開(kāi)發(fā)商用來(lái)包裝、提升住宅項(xiàng)目的工具!敝袊(guó)房地產(chǎn)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)告訴記者,大多數(shù)高爾夫球場(chǎng)的盈利都要靠其背后的住宅項(xiàng)目,沒(méi)有住宅項(xiàng)目的支撐,高爾夫球場(chǎng)幾乎沒(méi)有盈利的可能。
在陳國(guó)強(qiáng)看來(lái),高爾夫球場(chǎng)本身的景觀優(yōu)勢(shì)很明顯,這類高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)格也明顯高于其他住宅項(xiàng)目。