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調(diào)查顯示在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐都比較缺乏

  “創(chuàng)業(yè),是就業(yè)、出國(guó)、考研之外的第四選擇!庇质且荒戤厴I(yè)季,這樣的言論在各大校園BBS上再次引發(fā)爭(zhēng)論。清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任雷家骕教授認(rèn)為,對(duì)創(chuàng)業(yè)政策和理念的不了解,導(dǎo)致了這種悲觀的情緒的持續(xù)蔓延,“盡管已經(jīng)嘗試引入創(chuàng)業(yè)教育,但大學(xué)仍然沒有作好充足準(zhǔn)備”。

  清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)安全研究中心、南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心、西安電子科技大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心等7所高校的有關(guān)機(jī)構(gòu)近日進(jìn)行調(diào)研,在17所高校發(fā)放近6000份問卷,對(duì)受訪者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度、創(chuàng)業(yè)傾向和影響因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查顯示,89.7%的被調(diào)查者表示沒有參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)歷,只有10.3%的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。作為調(diào)查活動(dòng)的發(fā)起人,雷家骕表示,雖然高校創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為有重要的推動(dòng)作用,但這一體系還須從制度上繼續(xù)建設(shè)和完善。

  創(chuàng)業(yè)大賽是增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心的“催化劑”

  此次調(diào)查顯示,“曾經(jīng)多次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”的學(xué)生僅有3.5%,“參加過一次”的占11.3%,有85.2%的受訪者表示“未曾參加過這樣的活動(dòng)”——進(jìn)行過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐嘗試的學(xué)生總體比例還不到15%。

  對(duì)學(xué)生背景信息的分析結(jié)果表明:“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽及獲獎(jiǎng)”、“創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”等變量條件中,選擇“參與過”的同學(xué),其創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)傾向的顯著性,均要高于未參加過的同學(xué)。

  其中,4.4%的受訪者曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中“參與公司創(chuàng)業(yè)過程”,而“參與過某家企業(yè)經(jīng)營(yíng)”與“擁有某家企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)”的受訪者所占比例分別為4.2%和1.7%。

  雷家骕認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作為一個(gè)實(shí)踐平臺(tái),除了可以加深大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解,同時(shí)也能使學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源。

  一年前,南開大學(xué)的鄭磊組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽中獲得天津市的銅獎(jiǎng):他們計(jì)劃與傳統(tǒng)手工藝人合作,推廣“現(xiàn)代剪紙工藝品”,并采用“塑化”的技術(shù)延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命!叭绻銈兿胭u得更多,我建議還是用紙做原料!蹦祥_大學(xué)的一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師這樣忠告。

  改進(jìn)了產(chǎn)品策略之后,“現(xiàn)代剪紙藝術(shù)品”逐漸打開了銷路,F(xiàn)在,鄭磊團(tuán)隊(duì)建立的“華章剪藝”工作室,已經(jīng)搬進(jìn)天津青年創(chuàng)業(yè)園,前些日子他們的產(chǎn)品還作為禮品被送往歐洲。

  “他們決心把這個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)做下去!蹦祥_大學(xué)KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部主席郁琦介紹:“對(duì)于這群真正想走創(chuàng)業(yè)之路的同學(xué),學(xué)校、老師和政府都非常重視!庇翮f上名片,上面寫著:做南開未來(lái)企業(yè)家的啟蒙者。

  “我參加創(chuàng)業(yè)大賽,就是為了‘南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園’提供的免費(fèi)工作室!蹦暇┕I(yè)大學(xué)化工機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的金杰,同樣是創(chuàng)業(yè)大賽的受益者。2009年,讀大三的他和同學(xué)籌資組建了壹點(diǎn)綠色文化傳播有限公司,正為找不到辦公地點(diǎn)而著急——沒想到“機(jī)會(huì)送上門來(lái)”,憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們爭(zhēng)取到了這個(gè)工作室。2011年,公司年?duì)I業(yè)額達(dá)到了七八十萬(wàn)元,員工月薪最高達(dá)到了3000多元——辦公場(chǎng)地需要不斷擴(kuò)大,金杰“迫不得已”從創(chuàng)業(yè)園區(qū)搬了出去。

  最難的是從“心動(dòng)”邁向“行動(dòng)”

  “創(chuàng)業(yè)態(tài)度”,指學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法和喜好程度,是心理范疇;“創(chuàng)業(yè)傾向”,指學(xué)生在可預(yù)見的將來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)的可能性,指向行為范疇。調(diào)查結(jié)果顯示:絕大部分受訪者對(duì)待創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,屬于“心雖已遠(yuǎn),身卻未動(dòng)”。

  在創(chuàng)業(yè)態(tài)度的相關(guān)選項(xiàng)中,“積累財(cái)富”、“帶來(lái)成就感”和“實(shí)現(xiàn)個(gè)人獨(dú)立”的比例最高,且所有選項(xiàng)的比例較為平均,這說(shuō)明受訪者對(duì)待創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和喜好程度是“積極的,愿望強(qiáng)烈的”。創(chuàng)業(yè)傾向的考察選項(xiàng),整體數(shù)值遠(yuǎn)低于創(chuàng)業(yè)態(tài)度。創(chuàng)業(yè)傾向中的“未來(lái)兩三年創(chuàng)業(yè)可能性很大”這道題的得分是3.45(滿分10分),而“擁有具體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”的得分是3.03,均明顯低于量表的平均值4分。對(duì)此,雷家骕表示,受訪者對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)“還沒有進(jìn)行充分深入的思考”。

  大三的時(shí)候,金杰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有十五六個(gè)人。而到了臨近畢業(yè)階段,公司里的絕大多數(shù)成員走向了就業(yè)或考研的道路,只有他這個(gè)“學(xué)工科的門外漢”留下來(lái)堅(jiān)持,成了光桿司令。

  “真正選擇畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生太少了。整個(gè)社會(huì)的年輕人都在‘求穩(wěn)’。”金杰回憶起當(dāng)初的窘?jīng)r,“我希望課堂上的每一位老師,無(wú)論教什么專業(yè),都應(yīng)該向?qū)W生傳遞‘創(chuàng)業(yè)精神’。即使打算去國(guó)企、當(dāng)公務(wù)員實(shí)現(xiàn)就業(yè),這種精神也應(yīng)該扎根在大學(xué)生的腦子里!

  有著豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,在面臨創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)和生存壓力時(shí),也會(huì)謹(jǐn)慎地看待“畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)”的問題。

  “我決定暫時(shí)放下創(chuàng)業(yè)的打算,去報(bào)考村官。”南通大學(xué)電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)的孫建超,從大二開始投身于多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大賽,并拿過第七屆全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”銀獎(jiǎng)、諾基亞“青年創(chuàng)業(yè)教育計(jì)劃”競(jìng)賽金獎(jiǎng)。

  但隨著對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的了解逐步深入,孫建超重新審視了自己的創(chuàng)業(yè)念頭。他認(rèn)為,技術(shù)和資金并不是決定性因素,“管理方面的經(jīng)驗(yàn)和人脈資源太少”才是癥結(jié)所在!拔蚁M30歲左右,擁有足夠的資本,再去進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)!边@個(gè)內(nèi)向的男孩笑言,“對(duì)我來(lái)講,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還不是時(shí)候!

  “國(guó)家出臺(tái)了鼓勵(lì)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的政策,這是一個(gè)機(jī)會(huì)!笔艽藛l(fā),他打算先在“相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下”提升各方面的素質(zhì),走“曲線救國(guó)”的道路。

  創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該成為專業(yè)方向的實(shí)踐體系

  在本次調(diào)研中,受訪者對(duì)于“大學(xué)教育對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助”的評(píng)分是所有考察項(xiàng)中最低的:2.96分(滿分10分)。雷家骕認(rèn)為,這說(shuō)明大學(xué)生感覺目前大學(xué)的授課內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)和幫助作用并不明顯。

  生于1987年的翁羽楓,職業(yè)高中畢業(yè),現(xiàn)在是一家手機(jī)游戲開發(fā)公司的CEO!爱(dāng)年在學(xué)校里,并沒有接受過管理學(xué)和營(yíng)銷學(xué)的培訓(xùn),我創(chuàng)業(yè)完全是摸著石頭過河!彼J(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者除了學(xué)習(xí)成功的案例,更應(yīng)該在4年的時(shí)間里積淀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),“最好能有人帶著去體驗(yàn)一下”。

  最初,因?yàn)椴恢馈肮拘枰隀z的規(guī)定”,金杰收到了工商局發(fā)來(lái)的處罰通知!熬W(wǎng)上查了一下,這種情況最高要罰10萬(wàn)元!闭勂疬@個(gè)“殘酷的笑話”,金杰心有余悸,“連申報(bào)破產(chǎn)的心思都有,自己太嫩了,啥都不懂!”

  “第一,學(xué)業(yè)與籌備創(chuàng)業(yè)的時(shí)間分配是個(gè)難點(diǎn);第二,學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引力不夠強(qiáng);第三,也是我最關(guān)心的,希望創(chuàng)業(yè)教育從普及性的宣傳鼓勵(lì),升格為針對(duì)不同專業(yè)方向的課程體系!眮(lái)自哈爾濱工程大學(xué)的符浩亮,現(xiàn)任校團(tuán)委學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副主任,他總結(jié)了兩年來(lái)學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

  “你們?yōu)閯?chuàng)業(yè)作的準(zhǔn)備,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!比ツ12月,符浩亮邀請(qǐng)“老校友”——康盛創(chuàng)想科技有限公司總裁戴志康返校,與同學(xué)們做了一次創(chuàng)業(yè)交流。不承想,這個(gè)被同學(xué)們視為榜樣和驕傲的前輩,上來(lái)就給他們潑了盆冷水?粗@里越來(lái)越多的宣傳標(biāo)語(yǔ),“戴師兄”很羨慕學(xué)弟學(xué)妹們。但他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不能盲目。對(duì)相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)定的了解、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的完善、對(duì)市場(chǎng)的判斷能力,這些素質(zhì)都不是用“填鴨式惡補(bǔ)”就能“修煉”出來(lái)的。

  增加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的體驗(yàn)性,也許是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育深化的突破口。大連東軟信息學(xué)院的李樺楠今年上大一,目前在該校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心“任職”。她的言語(yǔ)間,充滿對(duì)這種模式的認(rèn)可:“所有的職員和企業(yè)管理者都是學(xué)生。學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行了近10年的摸索。”

  目前,該創(chuàng)業(yè)中心有包括營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)類等共36家公司,每家公司都有各自的管理、培訓(xùn)、考核、財(cái)務(wù)制度,并由一個(gè)教師進(jìn)行專門指導(dǎo),參與IT外包、業(yè)務(wù)流程外包、課件開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。

  除了沒有營(yíng)業(yè)牌照,這些虛擬公司其他方面都按照實(shí)體公司的方式運(yùn)行:“自負(fù)盈虧”,每年要上交一定量的利潤(rùn),并要通過“董事會(huì)”嚴(yán)格的年度財(cái)務(wù)審核;公司每年進(jìn)行換屆,吸收新生作為“人才儲(chǔ)備”。

  “公司之間也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,常常會(huì)出現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目多家公司競(jìng)標(biāo)的情況。”李樺楠說(shuō),“去年剛剛有兩家公司因經(jīng)營(yíng)不善而被撤銷資格。”同時(shí),已經(jīng)有多家虛擬公司從創(chuàng)業(yè)中心分離出來(lái),完成了注冊(cè),成為實(shí)體公司。

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