“尼美舒利”事件平息后，事件涉及的兩大“主角”最近都特別忙碌。昨日，主角之一的康芝藥業(yè)發(fā)公告稱，公司擬以超募資金18000萬元收購維康醫(yī)藥集團沈陽延風制藥有限公司100%股權并以增資方式投入延風制藥。而另一方面，身陷藥品召回“噩夢”的另一主角強生則于昨日再度為召回事件發(fā)表聲明澄清。
康芝半個月內三次出手
昨日，康芝藥業(yè)發(fā)公告稱，擬使用超募資金1.8億元收購并增資維康醫(yī)藥集團沈陽延風制藥有限的公司，其中1.6億元收購延風制藥100%股權，2000萬元用于增資延風制藥，購買設備和改造車間之用。
這已經是近半個月來，康芝藥業(yè)第三次為主營業(yè)務發(fā)展而出手收購了。6月20日，康芝與康恩貝簽訂了《布洛芬顆粒產品合作合同書》，由康芝藥業(yè)在全國總代理康恩貝的布洛芬顆粒的所有規(guī)格。而在更早之前的6月16日，康芝藥業(yè)還成功競得天合制藥全部資產，成交價格為2100萬元。
今年年初，“尼美舒利不良反應事件”被大肆炒作，作為尼美舒利最大生產企業(yè)康芝藥業(yè)發(fā)表聲明，有“一些別有用心之人通過各類媒體散布并無端擴大‘尼美舒利顆粒’的副作用，從而達到惡意詆毀產品聲譽的目的”，將矛頭指向強生公司。而隨后，便有媒體收到一封內容為“曾一度引發(fā)大眾心理恐慌的尼美舒利安全性炒作事件，是一起由尼美舒利競爭對手某跨國藥企精心策劃的商戰(zhàn)”的匿名信。5月20日，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)出通知稱，將禁止尼美舒利用于12歲以下兒童，重創(chuàng)康芝業(yè)績。
有研報指出，康芝藥業(yè)主打產品“瑞芝清”使用受限后，計劃通過積極地對外擴張戰(zhàn)略來彌補藥品銷量下滑的負面影響。以上動作都可以看作是實施這一計劃的具體行動。其中，延風制藥擁有小兒復方麻黃堿桔梗糖漿、小兒硫酸亞鐵糖漿、氨金黃敏顆粒等多個兒童藥品生產批件；天合制藥擁有如硫酸鋅口服液、杏仁止咳糖漿等多個兒童藥品種；而康恩寶制藥的布洛芬產品冠以“瑞芝清”的品牌，增長前景樂觀。這些都與康芝現有產品互補，有利于企業(yè)發(fā)展結構趨于平衡。
強生召回霉味藥不涉及中國
“尼美舒利”事件中，強生的名字同樣被牽涉其中。與康芝的利好消息相反的是，近日強生再次被召回丑聞纏身。此次召回產品的商品名為超強止偏頭痛藥錠“特效泰諾”，225粒裝，涉及批次號為ABA619一批次的泰，產于2009年2月。
6月28日，美國強生宣布，超強止偏頭痛藥錠“特效泰諾”因藥品存在發(fā)霉味道，公司將召回6.09萬瓶該類藥品。美國麥克尼爾公司在聲明中則稱，此次召回的藥品并非因消費者產生不良反應而采取的行動，而是由于收到少數消費者報告藥品氣味問題作出的主動召回。
昨日，上海強生制藥有限公司向媒體發(fā)出聲明表示，此次召回的產品“均沒有進入中國市場”，并表示，“中國消費者目前使用的非處方藥品均是由上海強生制藥有限公司在上海工廠生產，完全符合中國藥品生產質量管理規(guī)范(GMP)，質量安全可靠，不存在國外召回的問題”。
據不完全統計，自2009年起，麥克尼爾因藥品質量問題已經先后11次發(fā)起召回。有消息稱，麥克尼爾問題頻出，只因2006年起，為尋求銷售和利潤增長，強生斥資166億美元收購了輝瑞旗下的消費者保健業(yè)務，并入麥克尼爾。強生同時將麥克尼爾的歸屬從集團的醫(yī)藥產品事業(yè)部調整到消費品事業(yè)部。合并完成后，消費品事業(yè)部掌握著麥克尼爾所有的開支，迫使麥克尼爾不斷縮減成本提高利潤率。據了解，麥克尼爾用新手代替資深管理人員，以節(jié)約工資成本，并降低質檢標準，從而埋下了產生危機的隱患。(陸志霖)
(原文來源：羊城晚報)