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藥價(jià)利潤(rùn)1300% 開(kāi)藥醫(yī)生獲利最多

時(shí)間:2010-05-17 12:30來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 作者:
  

  據(jù)央視《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道,一種出廠價(jià)15.5元的蘆筍片,經(jīng)過(guò)醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表、醫(yī)生等環(huán)節(jié),最后價(jià)格漲到了213元售賣到患者手中,利潤(rùn)達(dá)1300%。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這個(gè)環(huán)節(jié)中,開(kāi)藥醫(yī)生獲利最多。但中間如何分配,湖南一開(kāi)售此藥的三甲醫(yī)院拒絕透露。

  新一輪醫(yī)改2009年已經(jīng)啟動(dòng),公眾寄希望于解決“看病難、看病貴”,然而,有關(guān)藥品暴利的黑幕依然層出不窮,面對(duì)這些黑幕,監(jiān)管部門如何“亡羊補(bǔ)牢”引起了輿論高度關(guān)注。

  每一次藥價(jià)黑幕曝光,輿論都在追問(wèn)幕后黑手是誰(shuí)?答案其實(shí)就在黑幕里面:醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表、醫(yī)院和醫(yī)生。1300%暴利這個(gè)藥價(jià)黑幕,幕后黑手同樣指向了藥品流通環(huán)節(jié)的各個(gè)利益群體。無(wú)疑,新醫(yī)改解決“看病貴”的關(guān)鍵是改革現(xiàn)有醫(yī)藥流通領(lǐng)域,壓縮流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)和各種腐敗成本。

  我們更要意識(shí)到,上述這些黑手其實(shí)都只是表面上的幕后黑手。在我看來(lái),真正的幕后黑手更像是不作為的監(jiān)管部門——正是因?yàn)楸O(jiān)管失靈,所以藥品流通的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都存在回扣、返利、暴利、腐敗等問(wèn)題。有媒體梳理了2005年十大暴利產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥業(yè)因?yàn)?300%暴利而登上暴利榜榜首。

  利潤(rùn)率1300%的蘆筍片就是醫(yī)藥監(jiān)管失靈的一個(gè)標(biāo)本。首先,這個(gè)黑幕不是監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)的,而是患者費(fèi)盡周折打聽(tīng)到的。如果藥價(jià)黑幕總要這樣才能揭開(kāi),醫(yī)藥和價(jià)格監(jiān)管部門豈不成了擺設(shè)?

  其次,藥品集中招標(biāo)管理辦法不見(jiàn)貫徹。我國(guó)全面推行藥品集中招標(biāo)辦法的目的就是為了遏制藥品虛高定價(jià),但看看蘆筍片的流通程序表面上是按照藥品集中招標(biāo)辦法采購(gòu),實(shí)際是制藥企業(yè)批發(fā)給其他醫(yī)藥公司,這些醫(yī)藥公司再通過(guò)和醫(yī)院關(guān)系密切的醫(yī)藥代表銷售到醫(yī)院。蘆筍片完全是在腐敗鏈條上流通,并不是醫(yī)院負(fù)責(zé)人所說(shuō)的所有的藥品都是按照藥品集中招標(biāo)辦法采購(gòu)。相關(guān)部門究竟是如何監(jiān)管的?

  再者,藥品投標(biāo)報(bào)價(jià)指導(dǎo)價(jià)定得過(guò)高,是監(jiān)管失職的體現(xiàn)。蘆筍片的出廠價(jià)為15.5元,而湖南省2010年度集中采購(gòu)藥品投標(biāo)報(bào)價(jià)指導(dǎo)價(jià)格是136元,這個(gè)指導(dǎo)價(jià)很明顯太離譜了。這一指導(dǎo)價(jià)的依據(jù)是什么?究竟有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)成本調(diào)查?是不是被某些利益集團(tuán)所左右?這些問(wèn)題值得追問(wèn)。

  更為可怕的是,據(jù)中國(guó)醫(yī)藥(600056)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德透露,藥品投標(biāo)報(bào)價(jià)指導(dǎo)價(jià)定得過(guò)高是個(gè)不成文的行規(guī),所有的品種都是這樣的。毫無(wú)疑問(wèn),指導(dǎo)價(jià)不合理就給醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)層層加價(jià)留下空間,醫(yī)院就喜歡采購(gòu)報(bào)價(jià)高的藥品,醫(yī)生就喜歡向患者開(kāi)高價(jià)藥。

  一起暴利事件發(fā)生后,顯然,在道德和制度層面都要進(jìn)行深刻反思。我以為,有關(guān)方面不妨把利潤(rùn)1300%的蘆筍片當(dāng)成一個(gè)典型案例來(lái)解剖,要反思藥品集中招標(biāo)管理辦法、藥品投標(biāo)報(bào)價(jià)指導(dǎo)價(jià)等制度的漏洞和執(zhí)行偏差,同時(shí),對(duì)地方醫(yī)藥和價(jià)格監(jiān)管部門相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),更要利用這起暴利事件修正完善新醫(yī)改方案。

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