今年以來，紅河州質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞全州工作大局，深入實施質(zhì)量興州戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，大力開展“質(zhì)量提升年”活動，按照年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，在力度上再加大，責(zé)任上再明確，任務(wù)上再落實，“五圍繞”全力抓好各項工作落實。

    一、圍繞重點工作抓落實。突出重點、統(tǒng)籌兼顧是抓落實的重要方法和成功經(jīng)驗。紅河州質(zhì)監(jiān)局在工作中緊緊圍繞“六為”工作理念和“五局”工作目標(biāo)，突出重點、抓住重點、抓好重點，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，推動各項工作全面、均衡、和諧開展，保證了各項工作真正落到實處，做到了確定一個重點，就緊抓不放、一抓到底，抓出成效，為各項工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。一是突出抓好實施質(zhì)量興州和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略這個工作重點，服務(wù)經(jīng)濟增長和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級，服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)；二是突出抓好發(fā)展民營企業(yè)這個工作重點，把民營企業(yè)作為重點服務(wù)對象，積極探索服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展的新途徑；三是突出抓好保障食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個安全，嚴(yán)格做好食品企業(yè)獲證后的長效監(jiān)管，最大限度保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全；四是突出抓好提高質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)斗保障能力這個重點，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動質(zhì)監(jiān)工作實現(xiàn)新發(fā)展。

    二、圍繞服務(wù)發(fā)展抓落實。服務(wù)是質(zhì)監(jiān)工作的永恒主題。紅河州質(zhì)監(jiān)局牢固樹立抓服務(wù)就是抓發(fā)展的工作理念，全力為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，始終堅定不移地加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，從指導(dǎo)思想、工作方法上，把服務(wù)于地方政府，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展放在工作首位，著力營造寬松優(yōu)惠的發(fā)展環(huán)境，便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境，公正廉明的執(zhí)法環(huán)境。在日常工作中，不僅把企業(yè)看成質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管對象，而且以魚與水的關(guān)系來對待企業(yè)，變過去單一的執(zhí)法變執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，在執(zhí)法中熱情服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法，從管理型質(zhì)監(jiān)向服務(wù)型質(zhì)監(jiān)轉(zhuǎn)變，把綜合管理和行政執(zhí)法兩項職能寓于服務(wù)之中，找準(zhǔn)工作切入點，采取零距離服務(wù)企業(yè)的工作方式，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。對事關(guān)全州發(fā)展全局的大事，堅持急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，從不以下發(fā)停產(chǎn)通知書、整改通知書等方式簡單處理，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，做到了主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡。

    三、圍繞改善民生抓落實。針對紅河地處邊陲，城鄉(xiāng)發(fā)展、南北發(fā)展極不平衡，產(chǎn)品質(zhì)量、食品和特種設(shè)備安全形勢復(fù)雜，社會質(zhì)量誠信體系建設(shè)任務(wù)繁重，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，維護質(zhì)量安全的任務(wù)艱巨等問題，從人民群眾的需求出發(fā)，切實提高監(jiān)管執(zhí)法水平，不斷滿足人民群眾對更高產(chǎn)品質(zhì)量的新期待、新要求。切實加強質(zhì)量安全風(fēng)險分析，建立了以預(yù)防為主的風(fēng)險管理工作機制，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，做到抓源頭不放松，抓準(zhǔn)入不動搖，抓打假不手軟，抓監(jiān)管不懈怠，確保了產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品、特種設(shè)備安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，切實保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

    四、圍繞健全機制抓落實。沒有規(guī)矩不成方圓，機制是保障各項工作落實的基礎(chǔ)。紅河州局結(jié)合部門工作實際，一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。實行分管領(lǐng)導(dǎo)與部門科室主要負(fù)責(zé)人雙責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)對所管部門科室強化過程管理，經(jīng)常深入一線調(diào)研，聽匯報、解難題、搞督查，避免出現(xiàn)“年初下指標(biāo)、年底要數(shù)字”的浮漂現(xiàn)象。部門科室負(fù)責(zé)人身體力行，腳踏實地對照目標(biāo)任務(wù)逐項逐件抓落實，做到項目不拉、標(biāo)準(zhǔn)不降，按時高質(zhì)量完成各項任務(wù)。二是健全工作責(zé)任機制。要求各部門各科室對承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理，把每項工作細(xì)化、量化，做到定人員、定任務(wù)、定要求，形成了人人有事干、事事有人管、件件能落實的良好格局。對確定的重點任務(wù)、重要工作和重大舉措，實行工作倒逼機制和銷號制度，明確倒排時間，把握工作進度，確保各項工作扎實推進。三是健全督查督辦機制。圍繞確定的重點目標(biāo)任務(wù)，采取定期或不定期的督導(dǎo)檢查，督查措施是否落實，任務(wù)是否完成，標(biāo)準(zhǔn)是否達到。對措施得力，成效顯著的給予鼓勵表彰，激勵先進樹榜樣。對工作推動不力，處于落后的給予通報批評，鞭策后進勇趕超。

    五、圍繞工作效率抓落實。紅河州質(zhì)監(jiān)局樹立“效率為先”理念，始終堅持“緊”字當(dāng)先、“快”字當(dāng)頭，早謀劃、早起步，搶時間、爭進度，使工作始終處于一種高效運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在工作中，大力倡導(dǎo)“立即辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，推行“今日事今日結(jié)”的工作理念，以“寢食難安”、“夜不能寐”的工作精神，對定下來的事情，雷厲風(fēng)行、抓緊實施；對部署安排了的工作，跟蹤問效、一抓到底；對一些關(guān)鍵問題，主動研究、及時解決，真正做到工作快上手，項目快推進，任務(wù)快落實，目標(biāo)快完成。（鐘相德）