近年來，各級(jí)行政部門將推行ISO9000質(zhì)量管理和績效考核管理作為建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府，提高行政效能的有效手段。自2009年始，甘肅檢驗(yàn)檢疫局正式實(shí)施以ISO9000質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以績效管理為核心的綜合行政管理體系，為提升管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化發(fā)揮了十分重要的作用。

    經(jīng)過近三年的探索和實(shí)踐，甘肅局以質(zhì)量管理規(guī)范內(nèi)部工作、以績效管理抓各項(xiàng)工作的管理方式和理念已內(nèi)化于心，外化于形，成為甘肅局落實(shí)各項(xiàng)工作的總抓手。為了開展好質(zhì)量管理體系內(nèi)審和績效考核工作，按照總局對(duì)直屬局實(shí)施績效考核的統(tǒng)一部署，甘肅局黨組高度重視，在認(rèn)真開展2011年績效綜合考評(píng)工作的同時(shí)，于12月12日專門召集會(huì)議，明確開展績效管理工作的牽頭部門，抽調(diào)人員組成工作小組，對(duì)改進(jìn)績效管理工作的目標(biāo)和步驟進(jìn)行了全面的部署。

    會(huì)上，績效管理工作小組成員結(jié)合各自在體系內(nèi)審和績效考核方面積累的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)甘肅局改進(jìn)績效管理工作提出了很好的意見和建議。

    居峰局長對(duì)開展績效管理工作提出了具體要求：一是要結(jié)合三年來該局體系審核和績效考評(píng)的實(shí)踐，深入總結(jié)現(xiàn)有績效管理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系和績效考核指標(biāo)，將績效管理與質(zhì)量管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷提高績效管理工作的有效性。二是要將績效考核與實(shí)際工作情況相結(jié)合，自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三是要將績效考核指標(biāo)體系與總局對(duì)直屬局的考核指標(biāo)體系相結(jié)合，將總局的客觀性指標(biāo)細(xì)化為具體工作的考核指標(biāo)，更直觀、更準(zhǔn)確的反應(yīng)工作業(yè)績和效率，做到客觀、真實(shí)、公正，有實(shí)用性和可操作性。同時(shí)要注重不同部門績效考核的一致性和平衡性，確�？冃Ч芾砉ぷ饕�(guī)范有序、客觀公正、平穩(wěn)推進(jìn)。（張?zhí)旎郏?/P>