根據(jù)常州檢驗(yàn)檢疫局《關(guān)于印發(fā)2012年度教育培訓(xùn)暨“周六課堂”計(jì)劃的通知》精神，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)江蘇局2012年度“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、績(jī)效化”財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，塑造良好的公共形象，提高整體工作效率，日前，常州檢驗(yàn)檢疫局財(cái)務(wù)處特邀分管局領(lǐng)導(dǎo)鄭安明副局長(zhǎng)在401會(huì)議室對(duì)局及下屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了5S培訓(xùn)。

    鄭安明副局長(zhǎng)從“5S”管理的起源、“5S”管理的含義、“5S”管理的作用、“5S”管理的推行要領(lǐng)、“5S”管理的步驟五個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致講解，尤其對(duì)工作中現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境、工具等的管理等問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析；其中，最精彩的部分是鄭局長(zhǎng)結(jié)合財(cái)務(wù)工作講解了“5S”活動(dòng)在財(cái)務(wù)部門管理實(shí)踐中的應(yīng)用，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出要在“5S”管理的基礎(chǔ)上增加第6個(gè)“S”安全（safety）和第7個(gè)“S”服務(wù)（service），做到財(cái)務(wù)“7S”管理。最后，鄭局長(zhǎng)就如何做好財(cái)務(wù)“5S”管理提出了兩點(diǎn)要求，一是要樹(shù)立“簡(jiǎn)單的事情一直做下去，就是不簡(jiǎn)單”的理念，建立“PDCA”循環(huán)工作機(jī)制，確�；顒�(dòng)按計(jì)劃、按要求有效開(kāi)展；二是要把此次財(cái)務(wù)“5S”管理活動(dòng)要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，形成一支隊(duì)伍整齊，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范，團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“保安全、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的目標(biāo)，為常州檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展做好經(jīng)濟(jì)保障工作。

    鄭安明副局長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，講解深入淺出，各與會(huì)人員聚精會(huì)神聽(tīng)講，此次財(cái)務(wù)“5S”管理培訓(xùn)起到了顯著效果。（沈文杰）