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茅臺限價令失效背后 商業(yè)賄賂等潛規(guī)則推漲酒價

時間:2011-01-06 14:00來源:一財網(wǎng) 作者:
  

  作為茅臺集團總經(jīng)理,對于元旦前后市場上對茅臺零售價高漲的一片討伐聲,袁仁國可能準(zhǔn)備不足。茅臺此前959元的“限價令”顯然已形同虛設(shè)。

  “茅臺最主流的產(chǎn)品53度‘飛天’似乎已經(jīng)不在其掌控之中了。”一名長期觀察茅臺的業(yè)內(nèi)人士表示。

  事實上,茅臺與渠道的“暗戰(zhàn)”正是眼下白酒企業(yè)普遍的境遇。

  “限價令”形同虛設(shè)

  去年12月20日,袁仁國宣布,2011年1月1日茅臺酒提價后,將實行“限價令”,經(jīng)銷商普通茅臺酒銷售價格不得超過每瓶959元。袁仁國表示,茅臺正制定相關(guān)規(guī)定,如對違反“限價令”的經(jīng)銷商,首次“犯規(guī)”罰款和減計劃;第二次“重犯”,處罰力度加大;第三次“慣犯”,則取消經(jīng)銷商資格。

  然而,這個“限價令”并未讓渠道商乖乖就范。在終端市場上,專賣店集體斷貨,不少商場、超市的售價高達1400多元,廣州一家零售店甚至標(biāo)出了1999元的驚人價。

  為此,貴州茅臺股份有限公司分管銷售的副總經(jīng)理杜光義昨天下午開了一個動員會,以茅臺中層干部為首的工作組將分赴全國各地,在未來20多天里清查酒價。“誰要違背我們的銷售體系,我們要嚴厲處罰。”杜光義告訴《第一財經(jīng)日報》記者。

  管控價格成為茅臺今年的工作重點,其董事會、黨委會的高層們最近都在談這個問題。對于1999元這個價格,杜光義也感意外。

  “漲得太高也不是好事,我們也不希望。”杜光義直言,“無論如何一定要盡到我們努力,把我們的價格管控在理想的水平。”

  各層經(jīng)銷商利潤分配不均

  但茅臺的價格顯然不是通過一紙限價令或一次工作組調(diào)查就能解決掉的,從根本上,還是渠道管理體系不成熟,而這也是白酒行業(yè)的通病。

  元旦過后,一位媒體老總給袁仁國發(fā)短信,建議茅臺請娃哈哈集團董事長宗慶后擔(dān)任顧問,“他在經(jīng)銷商體系方面很有經(jīng)驗,你可借借外力。”

  “娃哈哈對渠道強大的控制力,以及在各個渠道環(huán)節(jié)中合理分配利差,一直被營銷界高度肯定。相形之下,白酒行業(yè)的渠道亂象頻出,既有行業(yè)集中度低的原因,也有廠家營銷能力的問題。”中山大學(xué)管理學(xué)院中國營銷研究中心一位研究員告訴記者。

  而對于這個建議,杜光義說:“此前跑得太快了,一下轉(zhuǎn)變過來也不現(xiàn)實,只能逐步調(diào)整。”

  與娃哈哈等快消行業(yè)各層經(jīng)銷商有自己固定的利潤率不同,白酒行業(yè)價差體系較混亂,有些一級經(jīng)銷商甚至有60%的純利。利潤過于集中在一級經(jīng)銷商手中,各層經(jīng)銷商利潤分配不均,某種程度上也導(dǎo)致各級酒價不一,酒廠難以管控。

  “強制不了,不像對經(jīng)銷商、專賣店,我們有直接的利益關(guān)系,我們可以叫他們怎么辦,可以進行嚴厲的處罰。”杜光義透露,茅臺今年甚至決定,“如果商超渠道再賣高價,我們就要經(jīng)銷商不要向它供貨。”

  通過嚴厲的處罰措施,一定能收到很好的效果嗎?經(jīng)銷商們并不這么想。

  “外面已經(jīng)賣到了1400元,讓我賣900元,你是經(jīng)銷商你干嗎?”北京市一名茅臺經(jīng)銷商反問記者,盡管他是茅臺資深經(jīng)銷商,已接到茅臺不準(zhǔn)炒作價格的內(nèi)部指令,但他還是選擇了利益。

  潛規(guī)則推高酒價

  盡管炒酒、囤酒似乎炒高價格,但白酒行業(yè)的一些潛規(guī)則才是白酒渠道混亂、酒價走高的真正推手。

  “比如不正當(dāng)競爭、假冒偽劣、偷稅漏稅、商業(yè)賄賂等不僅存在,并且非常嚴重。”黑龍江酒類流通協(xié)會副會長趙禹稱。

  首先是層層加價導(dǎo)致白酒價格不斷走高。中國酒類市場格局十幾年來未發(fā)生過重大變革,酒企大部分都是走四級代理模式,即全國總代、省代、市代到終端。在出廠價的基礎(chǔ)上,每層代理都會抽取10%甚至更多的利潤,而最終埋單的還是消費者。

  而白酒行業(yè)通行的“包店”模式,再一次推動了零售酒價走高。在酒水行業(yè),主要渠道有兩個,一是以商超和名酒行為代表,二是酒店。一些白酒經(jīng)銷商會一次性支付30萬~50萬元甚至更多費用買斷一家酒店的酒水專供權(quán)。

  “進店都有這種潛規(guī)則,這很正常,進店費、促銷費,還有銷售員、領(lǐng)班、采購、連樓面管理小姐各個環(huán)節(jié)都有費用,最后肯定羊毛出在羊身上,還是消費者埋單。”上述經(jīng)銷商對此已見怪不怪。

  此外,有些大經(jīng)銷商還會刻意采取價格不透明營銷模式。實力雄厚的經(jīng)銷商,在跟二三線品牌合作時,會一次性買斷其省級獨家代理權(quán),然后再選擇其他分銷商合作。這些分銷商會將酒店和商超分開,同一種品牌不同品種的酒采取不同的價格,用不同的經(jīng)銷商經(jīng)營不同的渠道。

  “這樣分銷商利益得到最大保證,但對消費者而言,價格就不透明了,除了茅臺、五糧液等幾大高端名酒,98%的其他知名度不高的品牌都存在這種情況。”趙禹說,“這不利于酒業(yè)發(fā)展,對這種破壞市場競爭秩序的行為,不能任由其無序發(fā)展。”

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