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心連心化工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興旭一行調(diào)研電子特氣市場(chǎng)

2024-09-06      文/張?zhí)鹩?/span>   12183次

　　8月26日至8月31日，心連心化工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興旭，深冷能源公司總經(jīng)理李灝、副總經(jīng)理張強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)一行5人赴國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)，與氣體相關(guān)企業(yè)同行進(jìn)行交流，了解半導(dǎo)體電子特種氣體(簡(jiǎn)稱“電子特氣”，是指用于半導(dǎo)體、平板顯示及其它電子產(chǎn)品生產(chǎn)的特種氣體)需求情況，探討未來(lái)電子特氣發(fā)展方向。

　　通過(guò)本次考察交流，劉興旭對(duì)深冷能源公司電子特氣未來(lái)發(fā)展提出了明確的要求。他表示，一是電子特氣銷售人員是公司與半導(dǎo)體客戶之間溝通的橋梁，必須貼近終端客戶，了解客戶需求，做好服務(wù)和新市場(chǎng)的開發(fā)工作。組織雙方技術(shù)團(tuán)隊(duì)保持緊密溝通，確保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，及時(shí)解決客戶問題，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　二是電子特氣產(chǎn)品的研發(fā)需要組織系統(tǒng)的支撐。對(duì)深冷能源公司目前研發(fā)人員的組織架構(gòu)和責(zé)任分工進(jìn)行梳理，根據(jù)新產(chǎn)品搭建組織，明確項(xiàng)目責(zé)任制。從產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品投放要建立整套監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，要根據(jù)客戶需求倒推新產(chǎn)品的投放時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成項(xiàng)目，明確責(zé)任到人。

　　三是要重視高端人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，首先要從人力資源抓起，結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)現(xiàn)狀建立人才引進(jìn)機(jī)制，制定配套的激勵(lì)政策，要舍得投入，敢于培養(yǎng)。利用好上海公司研發(fā)平臺(tái)，吸引行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才、研發(fā)人才、銷售人才，培養(yǎng)一批博士生、研究生，支撐深冷能源未來(lái)的發(fā)展。

　　四是在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下，要密切關(guān)注半導(dǎo)體客戶新項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，抓住新項(xiàng)目的窗口期，推進(jìn)新產(chǎn)品的驗(yàn)證與測(cè)試，確保能夠迅速響應(yīng)客戶需求。

　　劉興旭強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須向高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。一是要加大研發(fā)投入、制造高端產(chǎn)品，不斷滿足客戶的需求。二是要求企業(yè)要腳踏實(shí)地按規(guī)律辦事，從人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

　　通過(guò)此次調(diào)研，劉興旭為深冷能源公司未來(lái)發(fā)展指明了方向。未來(lái)，深冷能源公司將加快、加大在電子特氣領(lǐng)域的研發(fā)與投入，引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)和銷售人才，伴隨客戶共同成長(zhǎng)，助推企業(yè)快速轉(zhuǎn)型和形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為電子特氣行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

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