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60噸問題酒精惹禍 遂州酒在瞬間倒塌

時(shí)間:2010-03-31 08:52來源:食品商務(wù)網(wǎng) 作者:
  

    60噸問題酒精惹禍 遂州酒在瞬間倒塌

    曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的遂州酒廠舊址

    “月兒明,月兒亮,月光照在酒瓶上,遂州酒好沒法說,不喝硬是睡不著……你一杯,我一杯,喝得臉上紅霞飛……”這是1989年廣為流傳的一段廣告詞,而遂州酒在當(dāng)時(shí)也是紅遍了大江南北?珊镁安婚L,就在1989年、1990年風(fēng)光一時(shí)之后,遂州酒因經(jīng)營不善而陷入了困境,并于1993年宣布破產(chǎn),1994年7月被沱牌公司購買并成立沱牌曲酒三廠,2000年更名為9493車間……

    舉步維艱

    遂州酒一路坎坷

    一路走來,遂州酒的歷程可謂“曲折艱辛”,從頭到尾,其名字變改了多次:1980年最初是遂寧縣曲酒廠;遂寧建市后,1985年7月,遂寧縣曲酒廠更名為遂寧市曲酒廠;1989年12月,再次更名為四川省國營遂州曲酒廠;1990年3月,第四次更名為四川遂寧市遂州酒曲酒廠,簡稱遂州酒廠。

    最初,不管是在技術(shù),還是設(shè)備、規(guī)模上,遂州酒都與當(dāng)時(shí)的射洪縣沱牌曲酒不相上下。而拉開差距是在1983年,當(dāng)時(shí)各個(gè)酒廠紛紛漲價(jià),遂州酒也不例外。在這種情況下,沱牌酒廠卻堅(jiān)持不提高價(jià)格,并以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)搶占整個(gè)市場,以致沱牌酒銷量猛漲,遂州酒銷量銳減。

    窮則思變

    遂州酒紅遍大江南北

    無奈之下,1988年,市商業(yè)局決定對(duì)酒廠實(shí)行招標(biāo)承包。原射洪沱牌酒廠副廠長盧榮清主動(dòng)跳出來接過重?fù)?dān)。也正是在他的帶領(lǐng)下,一時(shí)陷入困境的遂州酒廠重獲新生,在他的改革下,遂州酒廠迎來了它的鼎盛時(shí)期。

    一時(shí)間,遂州酒在省內(nèi)外客戶的訂單如雪片般飛來。僅1989年一年,遂州酒便召開了3次供貨會(huì),來廠參加會(huì)議的有河南、山東、天津、甘肅等在10余省市客戶。在10月的全國糖酒秋季交易會(huì)上,遂州酒廠獲得金額達(dá)1.44億元的訂貨5萬噸,而當(dāng)時(shí)其生產(chǎn)能力卻還不到1萬噸,也就是說,僅這一筆訂單,就足夠遂州酒廠開足馬力生產(chǎn)5年了,市場上出現(xiàn)了明顯的供不應(yīng)求。1990年,遂州酒每天運(yùn)酒的汽車排隊(duì)等候,也成為遂州酒暢銷盛況的見證。

    與此同時(shí),1990年,遂州酒廠被評(píng)為我市十大先進(jìn)企業(yè),并通過省質(zhì)量管理專家組驗(yàn)收,獲省政府頒發(fā)的省級(jí)全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)合格書,獲得四川省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)等。

    問題酒精惹禍

    名酒退出舞臺(tái)

    然而,好景不長。由于原料酒精需求量大,該廠1990年9月從德陽一次性購進(jìn)了酒精60多噸?山(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),該酒精帶有煤油味,屬異味酒精。能否使用,該廠領(lǐng)導(dǎo)意見不一,而廠長盧榮清卻認(rèn)為沒有問題。于是,照常產(chǎn)酒、銷酒。

    然而,產(chǎn)品銷出去后市場反映強(qiáng)烈,廠方只有收回全部產(chǎn)品。為了減少損失,盧榮清又決定將問題酒倒出來,然后在其中加入正常遂州酒進(jìn)行稀釋,原本以為成倍加入正常酒之后異味就減弱到?jīng)]有了。結(jié)果不僅異味沒有除掉,而且產(chǎn)品全部報(bào)廢,損失愈加嚴(yán)重。

    后來,該廠只好起訴德陽酒精銷售單位,本以為可以找回部分損失,可事與愿違,官司敗訴更使得該廠雪上加霜,總共損失超過百萬元,并且遂州酒從此銷勢(shì)大減。與此同時(shí),酒廠財(cái)務(wù)部臨時(shí)工又被查處貪污公款,廠長也因病等原因未到廠上班,后不知所蹤,酒廠陷入停工停產(chǎn)境地。1993年12月,遂州酒廠不得不宣布破產(chǎn),告別輝煌。

    毀于利益最大化

    敗在品牌意識(shí)淡薄上

    根據(jù)當(dāng)時(shí)市商業(yè)局對(duì)遂州酒廠審計(jì)時(shí)的總結(jié),該廠主要癥結(jié)在于四個(gè)方面:一是虧損嚴(yán)重,累計(jì)虧損356萬元;二是債務(wù)重,總負(fù)債2096.54萬元;三是資不抵債,739.36萬元;四是生產(chǎn)停滯,工資難保,無錢購買原材料,企業(yè)面臨停工停產(chǎn)?梢姡1990年那場悲劇性的“問題酒精事件”直接導(dǎo)致了遂州酒廠巔峰潰敗。

    然而,在這一事件背后,在與沱牌酒廠進(jìn)行對(duì)比之后,我們不得不感嘆,曾經(jīng)盛極一時(shí)的遂州酒廠是毀于利益最大化的沖動(dòng),敗在品牌意識(shí)的淡薄上。在此,希望其他企業(yè)能夠引以為鑒,不要為眼前的利益所蒙蔽,而要從長遠(yuǎn)出發(fā),樹立品牌意識(shí)。

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