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富士康爆保安群毆員工事件 印證外界對(duì)其管理猜測(cè)

時(shí)間:2010-05-20 09:32來源:北京電視臺(tái) 作者:
  

    富士康“九連跳”事件被媒體報(bào)道之后,引起社會(huì)各方關(guān)注,也引起了各種猜測(cè)和議論。近日,富士康 北京廠區(qū)又再爆出保安集體毆打員工事件,這樣的實(shí)例,使外界對(duì)富士康在工廠內(nèi)部管理中的一些做法的猜測(cè)得到印證。

 

  畫面中身穿黑色制服的就是北京富士康3期南門的保安,當(dāng)時(shí)一名保安正抽著一名員工的衣服,氣焰十分囂張,還不時(shí)推撞這名員工。

  現(xiàn)場(chǎng)1

  此時(shí)在另外一邊,三名保安又將另一名員工拉倒在空地上,對(duì)其進(jìn)行毆打,不僅如此,十幾名保安也沖了上去“幫忙”。

  現(xiàn)場(chǎng)2

  隨后,一位員工打電話報(bào)警求助,

  現(xiàn)場(chǎng)3

  雖然視頻只有短短的一分多鐘,但一放到網(wǎng)上,立即被各大網(wǎng)站和媒體轉(zhuǎn)載。更有網(wǎng)友評(píng)論說“富士康保安毆打員工都已經(jīng)不是什么新聞了,很多員工對(duì)保安的行為都是敢怒不敢言。”有消息稱,事件中被毆打的兩人屬北京富士康制造部門員工,當(dāng)日下午,幾名員工由3期的南門進(jìn)入廠區(qū)上班,在刷門禁卡時(shí)與值班室的一名保安發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),保安用對(duì)講機(jī)召喚了幾十名保安前來,說有人鬧事!此時(shí),幾十名保安趕到后,不問緣由上來就一頓打,旁邊的員工上前勸架也被打了一通。

  記者今天下午來到出事的北京富士康三期了解情況。趕到時(shí),已經(jīng)是下午六點(diǎn),正富士康員工倒班的時(shí)間,員工從班車下來后,在保安的監(jiān)督下,他們依次逐個(gè)刷卡進(jìn)入。記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),如果有的員工隊(duì)形沒有排好,保安也會(huì)上前訓(xùn)斥。記者也是趁著大隊(duì)人馬涌入單位的空當(dāng),詢問公司保安毆打員工的事情。

  富士康員工:(你們知道這事情嗎)不知道

  保安:不知道

  問了一圈,連保安在內(nèi),這里所有員工都表示不知情。后來,在記者的多方打聽下,一個(gè)剛下班正準(zhǔn)備吃路邊攤的富士康員工透露出真相。

  富士康員工:聽說的,聽說打的特別狠……  

  據(jù)了解,早前有富士康的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)承認(rèn),接連的富士康員工問題與事件,直接反映了富士康在管理上對(duì)人性和工人個(gè)體關(guān)懷的缺失,也暴露了富士康的一些根源性問題。缺乏有效監(jiān)督、過于強(qiáng)調(diào)保密,這恐怕也是富士康保安“史上最牛”的重要原因。北京報(bào)道。

  富士康回應(yīng)九連跳 稱與企業(yè)沒有直接關(guān)系

  【導(dǎo)語(yǔ)】(很難想像,這樣的場(chǎng)景屢屢發(fā)生在現(xiàn)代化的工廠里,不論以什么理由,暴力不應(yīng)借管理之名,暴力也不是解決問題的應(yīng)有選項(xiàng))今年以來,富士康公司接連發(fā)生“九連跳”,共造成七死兩傷。富士康的新聞發(fā)言人 劉坤 給出的解釋是這樣的 :9名員工相繼自殺的原因包括婚戀、疾病、家庭背景諸多綜合因素,是一個(gè)十分復(fù)雜的社會(huì)問題。

  【正文】

  劉坤表示除最近一位墜樓員工警方還在調(diào)查外,前8位員工的加班記錄和考勤記錄良好,并未發(fā)現(xiàn)向工會(huì)投訴和向“關(guān)愛中心”求援的記錄。所以,員工墜樓和企業(yè)管理沒有直接關(guān)系,墜樓者主要問題出在自身。對(duì)于外界指責(zé)富士康是“血汗工廠”,工人工作壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度很大等問題,劉坤認(rèn)為富士康每天有近8000人在招募點(diǎn)排隊(duì)希望到富士康工作,不存在血汗工廠的問題。另外,作為企業(yè),富士康確實(shí)難以承擔(dān)員工“八小時(shí)”之外的功能。42萬(wàn)人的群體封閉在廠區(qū),雖然每年公司都舉辦大量文體活動(dòng),但企業(yè)的第一目標(biāo)是生產(chǎn),很難滿足每個(gè)人的情感需求。劉坤認(rèn)為富士康為杜絕跳樓事件已做出許多努力,比如重視員工心理輔導(dǎo)、組織員工跳舞緩解情緒、安排老鄉(xiāng)同住等等。

  針對(duì)富士康的回應(yīng),有專家指出,在人工成本壓縮到極限的管理理念之下,工人變成一架龐大生產(chǎn)機(jī)器中的一個(gè)“智能部件”,每個(gè)富士康工人都要與公司簽訂“自愿加班切結(jié)書”,員工時(shí)間不再由自主安排,如果不加班,只能得到基本工資以至難以生存。這是最無(wú)情的警告:放棄權(quán)利,或者放棄生存。這種挫敗與失落,足以將一個(gè)涉世未深的青年,推向泥淖。

  也有學(xué)者表示,“九連跳”背后,是個(gè)體間的疏離 ,不建構(gòu)制度性的防范體系,就無(wú)法真正革除隱患、去除危機(jī)。其實(shí)富士康發(fā)生 “九連跳”的悲劇并不是個(gè)案,之前,深圳華為公司也出現(xiàn)了多起員工自殺事件。前者屬于文化層次參差不齊,而后者大多都是名校精英。為什么在兩種截然不同的文化氛圍里面,出現(xiàn)的居然都是一種結(jié)果呢?這個(gè)不得不讓人去思考。北京臺(tái)綜合報(bào)道

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