本報記者 廖慶升

影視產業(yè)與視頻網站的關系從來沒有像今天這樣密切過，影視版權向互聯網流動的趨勢愈演愈烈。正在上海舉辦的電視節(jié)上出現了不少主流視頻網站的身影，既有土豆、優(yōu)酷等網劇制作者亮相，也有正版視頻平臺采購者百度奇藝的出現。憑借各自的優(yōu)勢高舉高打，或者大作影視版權，或者轉戰(zhàn)網絡劇，甚至高調進軍新聞報道，網絡視頻行業(yè)的差異化拐點逐步浮出水面，洗牌和集中的時間也為期不遠。

版權費走高，廉價內容時代終結

傳統(tǒng)的分享視頻網站用幾年的發(fā)展證明了視頻在用戶中是殺手級的應用，但同時，視頻網站面臨的盈利困境也致使其商業(yè)模式遭受質疑，其中，有明確商業(yè)價值的正版影視劇等內容被拿出來單獨經營，Hulu模式應運而生。一直以來不為人所注意的影視劇版權終于以戲劇性的方式爆發(fā)。

幾年前，熱門電視劇的價格還只是兩三千元一集，但隨著正版影視劇的商業(yè)價值得到廣告主認可，如今都達到了幾萬元一集。據悉，新版《紅樓夢》網絡版權眼下已飆升至每集20萬元，剛殺青不久的《金婚2》炒到每集6萬元，與《金婚1》每集4000元的費用相比，上漲了足足15倍。

“沒有高昂的資金支持，網絡視頻根本玩不起。版權采購的投入動輒就是上億的級別。”行業(yè)資深人士對記者表示。據了解，百度旗下的獨立視頻公司奇藝定位于正版、高清，全站內容都是正版。據奇藝CEO龔宇透露，該公司在內容上的投入很可能是行業(yè)中最多的，合同額達到2億。在其帶動下，正版化潮流進一步發(fā)展。在這種情況下，二三線視頻網站已經邊緣化，資金成為一線視頻網站們的基礎起跑線。

網絡劇浮現，前景不明有待觀望

在高昂的版權費用和帶寬負擔面前，優(yōu)酷、土豆等視頻網站們雖然獲得過億的營收但也沒實現盈利，同時不得不面對廉價內容時代終結的現實，“自己動手，豐衣足食”，不少視頻網站開始自己拍網劇：土豆推出“橙色盒子”，力推網劇《歡迎愛光臨》;優(yōu)酷推出了“優(yōu)酷出品”計劃;酷6的相關網劇不久后也將正式發(fā)布。

土豆網相關負責人曾坦言，“自拍的網劇不僅繞開了版權費用不斷瘋長的泡沫，規(guī)避了版權官司的紛爭，也有利于視頻網站之間形成內容差異化競爭。”通過自制網劇不僅能夠直接獲得版權，還可以在自制網劇中放入植入廣告作為收入來源。據透露，在土豆拍攝的網絡短劇《Mr.雷》中，已有廣告主嘗試性投放植入廣告，康師傅等品牌也曾聯手視頻分享網站同推視頻短片。

但是網劇也面臨著很大的考驗，有業(yè)內人士擔憂，視頻網站投資拍片也有風險，“經驗、資金和渠道是三個最大的問題。”事實上，網劇的成本并不比版權低，“我們要投入上千萬來拍電視劇。”土豆網CEO王微表示。除此以外，網劇也可能面臨政策監(jiān)管的風險。按照廣電總局的規(guī)定，只有在縣級以上工商部門登記注冊的制片公司才有拍攝影片的資格，盡管視頻網站都有視頻制作牌照，但目前不少原創(chuàng)短視頻源自個人用戶或者工作室。

但并非所有視頻網站都把拍網劇看成當務之急。專注于正版影視劇等內容的視頻網站奇藝認為此舉風險依然巨大，明確表示短期內不會大規(guī)模投入自制內容。龔宇表示，“拍網劇的成本高，周期長，現階段的制作質量并不會比專業(yè)的電視劇、電影制作公司好。網絡視頻公司介入視頻內容創(chuàng)作，根本解決不了版權采購成本高的問題。”對網劇的爭議折射出不同類別視頻網站的差異化方向選擇。

上下游深度融合，版權爭奪提高門檻

“正版高質量內容通過互聯網渠道體現他的價值，這是全球互聯網發(fā)展的趨勢。” 普羅維登斯大中華地區(qū)負責人童小幪這樣解讀影視內容方與視頻平臺的合作必然性。而隨著競爭的加劇，雙方的版權合作已經逐漸演化成一場資源整合的狂歡和相互反哺。近日，浙江衛(wèi)視與百度奇藝就《愛上女主播》一劇聯手推出了跨界戰(zhàn)略合作模式，把合作空間放到包括版權、創(chuàng)意、制作、推廣、互動、品牌等在內的各個層面。

此舉獲得來自影視制作者們的公開支持。著名導演王小帥表示，正版視頻網站如奇藝的出現，為影視作品內容提供商提供了新的渠道，是一個非常好的消化電影投資成本和分擔電影投資風險的方式，更能讓影視內容制作方大膽地去做真正的有創(chuàng)意的、原創(chuàng)的、有品質的、有良心的電影。

評論認為，如果影視內容方和視頻平臺聯合起來做大正版價值，在未來五年完全有潛力形成一個正向的健康的商業(yè)上的循環(huán)。很多廣告主已經從中看到營銷機會，特別是基于正版影視劇的貼片廣告，是傾心于專業(yè)品質創(chuàng)意、高度視聽沖擊和互聯網渠道三位一體優(yōu)勢的品牌們的大愛。三星鵬泰CEO李禮善表示，正版影視內容方與視頻平臺上下游關系正在走向深度融合，很可能是未來十年里構建領導品牌最重要的網絡營銷渠道。

“內容提供商得到更多回報，廣告主在我們平臺上投放廣告能夠實現更好的效益，用戶又不被大量無謂的廣告干擾。”龔宇如此描述奇藝模式帶來的和諧生態(tài)。另他感到高興的是，廣告主對正版模式的認可是普遍而實質的，“廣告主和廣告公司對奇藝正版模式的興趣濃很大，5月份有些嘗試，6月份會有大批廣告主投放。”

隨著視頻廣告市場規(guī)模的蓬勃發(fā)展，網絡視頻行業(yè)的發(fā)展正在縱向深化、橫向延展，無論是通過資源整合構筑版權圈地的優(yōu)勢，還是試水網劇尋解新的盈利模式，都可以看作是對內容為王趨勢的回應。