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UT斯達(dá)康“賄賂門路線圖”揭秘

時間:2010-01-04 07:12來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
  

  2009年的最后一天,ut斯達(dá)康(utstarcom inc.)接到了美國司法部和證券交易委員會(sec)的兩張罰單,總計(jì)300萬美元,讓這家原本已深陷經(jīng)營困境的公司雪上加霜。

  美國的這兩個部門指控ut斯達(dá)康通過旅游和贈送其他貴重物品等行為賄賂外國官員,尤其是對中國國有電信公司相關(guān)人員進(jìn)行賄賂。

  昨天,記者聯(lián)系ut斯達(dá)康中國公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對美國司法部提出的賄賂指控進(jìn)行評論,由于正值元旦假日期間,無法聯(lián)系到相關(guān)發(fā)言人。

  “賄賂門”路線圖

  美國助理司法部長蘭尼·布魯爾2009年12月31日公布,ut斯達(dá)康和美國司法部協(xié)商一致,同意為違反美國《反海外賄賂法》(fcpa)支付150萬美元罰金。

  美國司法部文件稱,ut斯達(dá)康(中國)借培訓(xùn)之名,安排中國國有電信公司相關(guān)人員前往美國著名景點(diǎn)旅游,包括夏威夷、拉斯維加斯和紐約。

  同日,ut斯達(dá)康接受了sec的另150萬美元罰款。sec在文件中詳述了ut斯達(dá)康歷年來的賄賂行為。

  文件指出,ut斯達(dá)康為中國客戶相關(guān)人員支付旅游費(fèi)用,來獲取和維護(hù)合同。文件稱,ut斯達(dá)康在完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝后,送一些客戶的工作人員參加所謂海外培訓(xùn)。ut斯達(dá)康(中國)通過旅行代理商支付旅游費(fèi)用,所有費(fèi)用均計(jì)入培訓(xùn)名下。2002~2007年,ut斯達(dá)康共為約225次客戶旅游支付 700萬美元。

  sec還指出,ut斯達(dá)康還為中國客戶參加美國大學(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目支付費(fèi)用:2002~2004年間,ut斯達(dá)康至少7次為中國客戶在美管理培訓(xùn)項(xiàng)目支付費(fèi)用,這些項(xiàng)目大多由經(jīng)理級別客戶參加。培訓(xùn)項(xiàng)目包括基本的管理課程,并不是特別針對和ut斯達(dá)康產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目。根據(jù)sec的文件,ut斯達(dá)康總共為此項(xiàng)目支付超過400萬美元,這些支出被記錄在市場行銷開支項(xiàng)目下。

  此外,sec還指控ut斯達(dá)康向客戶及其家人提供好處。2001~2005年間,ut斯達(dá)康向中國和泰國的客戶或其家人提供美國公司的全職工作崗位,至少有10次。ut斯達(dá)康在2年內(nèi)給至少三名從未在公司服務(wù)過的人提供崗位和薪酬。ut斯達(dá)康還為這三人在新澤西提供永久住處,而三人后來均在ut 斯達(dá)康的幫助下獲得了綠卡。

  深陷困境的ut斯達(dá)康

  以“小靈通”起家的ut斯達(dá)康因?yàn)闇?zhǔn)確把握了中國電信等運(yùn)營商希望獲得移動牌照的需求,憑借小靈通而迅速崛起和壯大,與運(yùn)營商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系十分密切,甚至公司成敗全都系于運(yùn)營商身上。

  由于運(yùn)營商不斷縮減小靈通投資,小靈通按照要求需要在2011年之前退市,ut斯達(dá)康從此一蹶不振,轉(zhuǎn)型iptv也未迎來轉(zhuǎn)機(jī)。自從2005年,ut斯達(dá)康就陷入虧損的泥潭而無法脫身,再加上多次大規(guī)模裁員,至今為止,員工進(jìn)行了大規(guī)模“換血”。

  據(jù)記者了解,從2005年到現(xiàn)在,ut斯達(dá)康中國公司的副總裁及以上級別的高層幾乎無一留下。2009年11月5日公布的ut斯達(dá)康第三季度業(yè)績顯示,公司繼續(xù)虧損3460萬美元,之前的第一和第二季度,分別虧損6740萬美元和8430億美元。至此,ut斯達(dá)康已經(jīng)連續(xù)虧損4年之久。

  為了自救,ut斯達(dá)康先是將其全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略改為收縮,把美國的智能部門搬到中國,并將銷售力量優(yōu)先用于中國和印度市場。

  2009年12月21日,ut斯達(dá)康再次“斷臂”,以9.5億元人民幣(約1.40億美元)的價格向中南集團(tuán)出售其位于中國杭州的資產(chǎn),杭州一直是ut斯達(dá)康在中國的總部,資產(chǎn)包括了生產(chǎn)運(yùn)營、研發(fā)、管理等部門。出售完成之后,ut斯達(dá)康僅在北京和深圳保留研發(fā)和市場中心。

  “賄賂丑聞”高發(fā)地帶

  設(shè)備商由于業(yè)務(wù)訂單與運(yùn)營商關(guān)系極大,因此與運(yùn)營商之間的關(guān)系十分微妙。ut斯達(dá)康也并非第一家在中國“出事”的設(shè)備商。

  2007年12月,阿爾卡特朗訊與美國司法部和證監(jiān)會達(dá)成調(diào)解協(xié)議,阿爾卡特朗訊通過支付250億美元的罰款解決了轟動一時的“賄賂”事件,并免于起訴。

  而阿爾卡特朗訊當(dāng)年的“違法”路徑與現(xiàn)在的ut斯達(dá)康幾乎如出一轍。

  除了設(shè)備商之外,近幾年來被卷入在華“賄賂丑聞”的外資公司還包括西門子、ibm和家樂福。

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