[案情]2004年初,趙鵬運(yùn)服刑期間(2002年7月因涉嫌非法經(jīng)營(yíng)犯罪被判刑2年,2004年6月刑滿釋放),趙代虹利用探獄之機(jī)同趙鵬運(yùn)商議決定利用自己和趙鵬運(yùn)在20世紀(jì)90年代中期成立沈陽(yáng)大安珠寶有限公司(以下簡(jiǎn)稱大安公司)做傳銷時(shí)形成的團(tuán)隊(duì)資源,開(kāi)展林地傳銷,以牟取暴利。2004年4月,趙鵬運(yùn)出獄后,伙同趙代虹、屠曉斌等人先后成立了億霖集團(tuán)、北京億霖林業(yè)服務(wù)有限公司等,以原大安公司傳銷骨干為主組建了營(yíng)銷隊(duì)伍,由趙鵬運(yùn)等人設(shè)計(jì)了以團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門(mén)費(fèi)為主要內(nèi)容的銷售和提成制度,在北京、沈陽(yáng)、上海、重慶、廣州等地開(kāi)展林地傳銷。趙鵬運(yùn)等人在經(jīng)營(yíng)中打著招聘的幌子,通過(guò)不斷發(fā)展城市零散投資者加入,從上至下形成銷售部長(zhǎng)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表四級(jí)具有典型的“金字塔”結(jié)構(gòu)的上下線關(guān)系,采取團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的方式,以下線的銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)給付上線報(bào)酬,并對(duì)加入人員收取入門(mén)費(fèi),經(jīng)營(yíng)數(shù)額達(dá)16.8億余元,涉嫌非法經(jīng)營(yíng)罪。
2006年1月16日,公安機(jī)關(guān)對(duì)億霖集團(tuán)涉嫌非法經(jīng)營(yíng)犯罪立案?jìng)刹椋?006年6月1日,公安機(jī)關(guān)對(duì)億霖集團(tuán)主要犯罪嫌疑人展開(kāi)抓捕工作,并全面查封了億霖集團(tuán)在京的四處經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。截至2007年7月中旬,億霖專案已抓獲犯罪嫌疑人65名;共收繳、凍結(jié)涉案資金2.92億余元,扣押轎車19輛,查封房產(chǎn)26處(約折合人民幣3000萬(wàn)元),并對(duì)億霖集團(tuán)投資7000余萬(wàn)元在北京密云、寧夏等地購(gòu)買的旅游、油井等資產(chǎn)采取了監(jiān)管措施。2007年4月29日,公安機(jī)關(guān)將趙鵬運(yùn)、屠曉斌、趙代虹等9名犯罪嫌疑人移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴,截至目前,移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴的犯罪嫌疑人已達(dá)28名。
[點(diǎn)評(píng)]對(duì)投資者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)有輸贏,投資有盈虧。但一些不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是非法集資蘊(yùn)藏著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)成投資風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因是不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和不健全的信用機(jī)制,主觀原因是投資者的非理性行為。廣大人民群眾一定要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),識(shí)別非法集資的陷阱,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙;同時(shí)增強(qiáng)合法和理性投資觀念,趨利避害,防范風(fēng)險(xiǎn)。
[背景知識(shí)]“托管造林”的造林方式的隱患和風(fēng)險(xiǎn)
“托管造林”基本運(yùn)作方式一般是通過(guò)租賃、承包或其他方式獲取林地使用權(quán)及林木所有權(quán),再轉(zhuǎn)讓給社會(huì)零散投資者,然后投資者再將林地和林木委托給公司經(jīng)營(yíng)。這種轉(zhuǎn)讓與托管為一體的經(jīng)營(yíng)模式,風(fēng)險(xiǎn)極大。這些“托管造林”公司主要采用了以下幾種欺騙手段:
一是為公司披上合法外衣,一般極力宣傳“托管造林”模式是國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)主體參與林業(yè)建設(shè)和投資的新模式。
二是以林權(quán)證為幌子,博取投資者信任。
三是夸大林木生長(zhǎng)量及林業(yè)投資回報(bào)率。實(shí)際上,林木生長(zhǎng)受自然條件、品種選擇、經(jīng)營(yíng)措施、自然災(zāi)害等多方面因素影響,“托管造林”公司在宣傳中,向投資者隱瞞投資林業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
四是承諾有專業(yè)的管護(hù)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)投資者購(gòu)買的林木進(jìn)行精心管護(hù)。實(shí)際上,這種承諾是否履行很難監(jiān)督,有些公司根本沒(méi)有所謂的專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍,也沒(méi)有實(shí)施正常的營(yíng)林和管護(hù)措施,林木生長(zhǎng)狀況也很差。
五是宣傳林木采伐不受采伐限額指標(biāo)的控制。這與現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)重不符。
六是裝扮公司經(jīng)營(yíng)形象,贏得投資者的好感,打造具有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的形象。