銀監(jiān)會要求，6月30日前，各家商業(yè)銀行二季度存貸比要達(dá)到75％的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，否則可能受到相關(guān)處罰。存貸比高企讓不少銀行感覺到了壓力，加之儲蓄資金分流情況出現(xiàn)，眼下不少銀行正將吸儲作為近期頭等大事。
什么是存貸比？
即銀行貸款總額/存款總額，從銀行盈利的角度講，存貸比越高越好，因?yàn)榇婵钍且断⒌�，即所謂的資金成本，如果一家銀行的存款很多，貸款很少，就意味著它成本高，而收入少，銀行的盈利能力就較差。
昨天記者了解到，東莞的部分銀行費(fèi)盡心思積極攬存，不息送金送米，甚至“如果定期存入5萬元，并存期達(dá)到5年以上，就送你一棵‘金搖錢樹’�！�
奇招盡出只為吸收存款
“由于存貸比超過監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，目前鼓勵(lì)客戶存款成了我們的心頭大事，銀行不得不花更大的力氣來營銷，保證未來貸款資金來源�！睎|莞一股份制銀行大堂經(jīng)理昨日坦言。
為了吸引更多的客戶前來存款，該股份制銀行推出各種層次的獎勵(lì)辦法。如一次性存入5萬元~10萬元，存期在半年或一年，可獲贈洗衣粉、洗潔精等禮品；一次性存入更高的存款，還可獲贈單車、豆?jié){機(jī)等。但最吸引人的禮品要算“金搖錢樹”、“金老虎”了，條件是存入5萬元，存期要達(dá)到5年以上。
東莞一家外資銀行也不甘示弱，該行大堂經(jīng)理介紹說，他們目前在推“提升計(jì)劃”，即客戶累計(jì)存款達(dá)到30萬元，就可送價(jià)值200元的購物券或等值的蘇寧電器購買券。
但與商業(yè)銀行相比，大型國有商業(yè)銀行算是比較“溫柔”，因?yàn)閲秀y行的網(wǎng)點(diǎn)比股份制商業(yè)銀行多，吸收存款的能力較強(qiáng)。在莞的建行、工行的一些支行網(wǎng)點(diǎn)，會給達(dá)到了一定存款金額的儲戶定期或不定期送雨傘、茶杯等小禮品，而對于大額存款的也會送米、送油等來留住客戶。
75％的存貸比監(jiān)管紅線回歸
事實(shí)上，在銀行為拉存款派發(fā)“大禮包”的背后，隱藏著部分銀行存貸比不足的苦衷。
分析人士認(rèn)為，央行連續(xù)兩次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率讓部分銀行資金吃緊，且2009年初放松的75％貸存比的監(jiān)管紅線于2010年回歸，讓銀行紛紛卷入攬儲大戰(zhàn)。
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)：國有商業(yè)銀行今年3月末的平均存貸比為61.1％，處于監(jiān)管紅線之下。但股份制銀行的存貸比卻多數(shù)不符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，今年3月末平均存貸比為77.54％，超過監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)2.5個(gè)百分點(diǎn)。一季報(bào)顯示，民生、興業(yè)、中信、招商、浦發(fā)等多家股份制銀行的存貸比超過了75％的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
分析認(rèn)為，需要降低貸存比，途徑無非兩種，一種是增加存款增量，一種是減少貸款增量。銀行一般不太愿意放棄收益較高的貸款，而是往往傾向于考慮增加存款，做大分母，從而降低貸存比。
<<上一頁12345下一頁>>
相關(guān)鏈接：
銀行攬儲達(dá)白熱化 員工拉不來存款就調(diào)崗降薪
銀行基層員工陷入周期性煩惱 攬儲贈品瘋狂升級
存貸比達(dá)標(biāo)大限將至 銀行攬儲大戰(zhàn)“白熱化”
貸款放得太多開始缺錢了？大限將至銀行攬儲貼身肉搏