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資金緊張令“搶錢”大戰(zhàn)升級 銀行高價“挖墻腳”

時間:2010-06-29 07:49來源:金融界網(wǎng)站整理 作者:
  

股份制銀行瘋狂攬存:月底前存款承諾返現(xiàn)1‰

  如果以3月末負債總額12萬億計算,股份制銀行還需要吸收一般存款0.5萬億至1.2萬億。

  銀行想存款都想瘋了,多位銀行業(yè)人士在接受南都記者采訪時很無奈地表示。

  存貸比,即貸款總額與存款總額比率,如今成為銀行高管二季度最頭疼的一項指標。根據(jù)銀監(jiān)會的要求,各家商業(yè)銀行的存貸比要在6月30日前達到75%的監(jiān)管標準,否則將招致監(jiān)管處罰。

  隨著6月30日的迫近,存款市場的競爭更加慘烈,存貸比多數(shù)未能達標的股份制銀行的壓力更大,變相高息攬存現(xiàn)象頻現(xiàn),有銀行甚至給出“6月底前存款返現(xiàn)1‰”的承諾,對存款額在1000萬元以上的客戶可每個月直接返還現(xiàn)金1000-2000元。

  監(jiān)管紅線下壓力大

  由于國有商業(yè)銀行網(wǎng)點眾多,吸收存款能力較強,今年3月末的平均存貸比為61.1%,處于監(jiān)管紅線之下。但股份制銀行的存貸比卻多數(shù)不符合監(jiān)管標準,今年3月末平均存貸比為77.54%,超過監(jiān)管標準2.5個百分點。一季報顯示,民生、興業(yè)、中信、招商、浦發(fā)、深發(fā)展等多家股份制銀行的存貸比超過了75%的監(jiān)管標準,其中民生銀行、興業(yè)銀行的存貸比更是超過了80%。

  降低存貸比的途徑無非兩種,一種是增加存款增量,一種是減少貸款增量!般y行有盈利動機,主動去限制貸款不太可能,因為這會影響銀行的業(yè)績,”中國社科院經(jīng)濟學(xué)博士付立春表示,“監(jiān)管層的目的是為了促進銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù),改變傳統(tǒng)的盈利模式,但這需要一個長期的過程,短期來看,要降低存貸比,拉存款是根本之道!

  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的統(tǒng)計,如果以3月末股份制銀行負債總額12萬億計算,股份制銀行要滿足監(jiān)管標準,則需要吸收一般存款0 .5萬億至1 .2萬億,這使得存款市場的競爭異常慘烈。

  股份制銀行攬存很瘋狂

  南都記者從一家總部位于北京的股份制銀行廣州分行了解到,由于該行存貸比超過監(jiān)管標準,今年以來全行的工作人員都在拉存款,行里給每個崗位的員工都下達了指標,到期完不成任務(wù)的不但要罰錢,還可能會調(diào)崗調(diào)薪!拔覀児芾韻徱郧笆菦]有存款任務(wù)的,現(xiàn)在要求日均存款50萬元以上,”該行一名分行員工告訴南都記者,“以前新員工只需1500萬元日均存款就可以轉(zhuǎn)正,現(xiàn)在這個標準翻了一倍,很多人因為根本無法完成任務(wù)而不能獲得轉(zhuǎn)正的機會。”

  據(jù)其透露,該行為了吸引存款,對存款額在100萬元以上的客戶可以提供免費預(yù)約醫(yī)院看病、貴賓易登機、轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費等服務(wù),還有存款積分換禮品、生日過年送禮物等措施,對存款額在1000萬元以上的客戶可每個月直接返還現(xiàn)金1000-2000元。

  該行某支行客戶經(jīng)理表示,在6月底之前存款,除了享受各種優(yōu)惠措施和貴賓服務(wù)外,每存10萬元還可以送100元超市購物卡,相當于千分之一的現(xiàn)金返還!敖衲甑拇婵顗毫Ψ浅4,每個季度都有競賽,指標經(jīng)常調(diào)整,完成了還要再加任務(wù)。雖說拉存款客戶經(jīng)理可以提成萬分之一,但是今年從客戶經(jīng)理身上扣的錢比獎金還多!绷硪还煞葜沏y行某支行人士向南都記者訴苦。

  相對來說,國有銀行的攬存手段比較“溫柔”,一名支行員工表示,雖然不能像股份制銀行那樣提供那么大返利,但是可以根據(jù)客戶的要求購買適當金額的禮品,還可以送體檢、送保險等,同時享受銀行提供的各種優(yōu)惠服務(wù)。

  多種手段降低存貸比

  據(jù)了解,變相的“高息攬儲”已經(jīng)引起監(jiān)管機構(gòu)的重視。有消息稱,深圳市國內(nèi)銀行同業(yè)公會已經(jīng)召集銀行開會給予警示,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)銀行將報銀監(jiān)局嚴格處理。

  一家國有銀行對公人員稱,2010年是監(jiān)管年,其實也就是查處年,已經(jīng)有很多銀行因為各種原因被查處,會對經(jīng)辦人、主管、支行副行長等管理人員進行處罰。由于監(jiān)管層“鼓勵舉報”,對同業(yè)的爭相打擦邊球行為會形成約束,因此國有銀行在做業(yè)務(wù)的時候會比較謹慎,沒有中小銀行那么激進。

  “存款返利不能直接打到客戶的賬戶上,一般都是通過客戶經(jīng)理的名義轉(zhuǎn)出來,讓客戶經(jīng)理拿發(fā)票報銷,算成營銷費用,”上述股份制銀行分行人士告訴南都記者,“各種優(yōu)惠措施都不能出現(xiàn)文字承諾,只能客戶經(jīng)理跟客戶口頭約定,以免被監(jiān)管部門查到。即便是查到了,也只能說是客戶經(jīng)理的個人行為,與銀行無關(guān)!

  在嚴格監(jiān)管之下,除了變相返利之外,銀行也積極拓展其它拉存款之道。國有銀行利用網(wǎng)點和個人客戶資源優(yōu)勢,大力推廣理財產(chǎn)品、宣傳貴賓禮遇和增值服務(wù)!袄碡敭a(chǎn)品到期之后,這部分資金往往會留在銀行,成為銀行的存款!鄙鲜鰢秀y行人士稱。

  提前還貸門檻大降

  一家廣州服裝企業(yè)的老板程女士告訴記者,近期在某股份制銀行貸款的時候,銀行要求她日均存款必須達到100萬元才能放貸,“如果能在銀行要求的日期存入一定金額,平時貸款利率會比較優(yōu)惠,相互支持嘛!”

  在大力拉存款的同時,部分商業(yè)銀行提前還貸的門檻也悄然下降。記者從一家國有銀行天河區(qū)某支行了解到,該行日前提前預(yù)約時間已經(jīng)由1個月縮短至5天,最低還款金額也由之前的5萬元降至1萬元!坝捎诤芏嗫蛻羧韵硎7折房貸利率的優(yōu)惠,很多客戶寧愿把貸出去的錢去做投資也不愿意提前還貸,”該支行客戶經(jīng)理告訴記者。

  

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