中新網(wǎng)廣州5月12日電 (黃雪琴 王華)清華大學公共管理學院教授、NGO研究所所長王名，12日上午在廣州市政協(xié)作“創(chuàng)新社會管理”專題報告。他在會后接受采訪時表示，廣州市民“征集光頭”反對光亮工程和路上舉牌反對廣州地鐵一號線翻新等行為，正是民意表達機構不足的表現(xiàn)，也體現(xiàn)多方參與、共同治理社會的要求。
廣州地鐵去年曾公布一號線16個車站將進行總體翻新改造，花費預計9277萬元人民幣。廣州16中高一學生陳逸華2011年5月4、5日先在地鐵口發(fā)傳單呼吁，后征集乘客簽名共同反對這一做法。
投資總額1.5億元的燈光項目，是廣州市政府為了保持亞運后的燈光美景，對珠江沿岸及海心沙周邊光亮工程即將進行升級改造。4月27日凌晨，廣州市民“小燕子”在微博上發(fā)出以征集1000枚光頭的形式來引起網(wǎng)友及政府相關部門的關注，意欲“攔下”這一光亮工程。
“雖有信訪辦等機構，但作用僅止于‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’，沒有在源頭上建立起民意表達機構。”王名指出，2011年是社會管理創(chuàng)新之年，需要政府改變固有思維，認識“社會協(xié)同”并接受“多方參與管理”的多元思想，促進社會管理組織發(fā)展，完善社會管理格局。
“創(chuàng)新社會管理要讓更多人參與，發(fā)揮社會協(xié)同、多方參與、共同治理的作用才能建設服務型的政府，提供更好的公共服務，”王名舉例說，汶川地震后就發(fā)揮了多方參與的作用，籌集了政府、企業(yè)、公眾等各方760多億元人民幣善款，組織了410多萬志愿者，以社會力量體現(xiàn)社會存在，展現(xiàn)出共同治理的效果。
王名認為，廣州市民上街舉牌反對耗資數(shù)千萬進行地鐵翻新就是公眾參與社會管理的一種行為，只是因為沒有足夠或有效的民意傳達窗口，所采取的一些過激行為。創(chuàng)新社會管理應是在源頭上建立起一系列機制，“現(xiàn)在的社會治理中存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如食品安全、安全生產(chǎn)，都需要從源頭機制上來反思、處理問題”。
廣州市政協(xié)主席林元和以及廣州市政協(xié)委員、市各民主黨派、工商聯(lián)、臺聯(lián)和各級政協(xié)機關工作人員等共500多人到場“聽課”。完