本周，健力寶攜手國家體育總局體育科學(xué)研究所在廣州舉行了一場盛大的新品發(fā)布會，力推旗下全新品牌“NEXT愛運(yùn)動”。健力寶貿(mào)易公司總經(jīng)理李世政首次走向臺前面對媒體，并在會上表示，26年前健力寶正是借助奧運(yùn)會的平臺一舉打響中國魔水的名聲，開創(chuàng)了中國運(yùn)動型飲料的先河。“現(xiàn)在我們趁2010年亞運(yùn)會之際推出‘新一代魔水’，希望借道亞運(yùn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢回歸。”健力寶此舉能夠?qū)崿F(xiàn)帶動健力寶品牌強(qiáng)勢回歸的目標(biāo)嗎？只能留待時間來驗(yàn)證。

　　自從2005年年底統(tǒng)一集團(tuán)收購并全面入主健力寶貿(mào)易公司以來，一直希望重新擦亮健力寶的金字招牌。統(tǒng)一集團(tuán)派出的首任執(zhí)掌健力寶貿(mào)易公司帥印的吳福章，在接手之后曾經(jīng)定下一年后達(dá)到20億元的銷售目標(biāo)。

　　然而，也許由于此前健力寶在市場上已經(jīng)落后了太久，直到吳福章的繼任人李文杰上任之后，健力寶的年銷售仍然還是停留在十幾億元的水平。為此，李文杰把定位回歸到二十多年前發(fā)展之初的運(yùn)動飲料，弱化含汽飲料的角色。

　　在去年9月李文杰卸任后，健力寶貿(mào)易公司第三任掌舵人李世政走上臺前，他力推“新一代魔水”“NEXT愛運(yùn)動”，并隨之發(fā)動新一波的亞運(yùn)營銷攻勢。

　　李世政在接受記者采訪時表示，“愛運(yùn)動”是一款城市型的產(chǎn)品。有飲料業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，健力寶推出新產(chǎn)品無疑是希望能夠重新回歸已經(jīng)失落的一線城市地盤。有資料顯示，健力寶從2002年開始基本退出了國內(nèi)一線城市市場，萎縮到二三線城市。

　　不過，雖然此次健力寶對新產(chǎn)品表現(xiàn)出躊躇滿志，并狠砸8000萬元拿下廣州亞運(yùn)會“指定運(yùn)動飲料”贊助權(quán)，但目前市場上各種各樣冠以運(yùn)動飲料之稱的產(chǎn)品競爭異常激烈。就現(xiàn)有運(yùn)動飲料品牌而言，除了紅牛之外，脈動、寶礦力水特、佳得樂、尖叫、勁跑、激活等品牌各自盤踞一方。再加上現(xiàn)在的飲料市場已大大有別于二十年前的單一化，在碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、功能飲料、乳飲料等各種產(chǎn)品共同爭奪瓜分飲料市場的浪潮之下，健力寶的品牌優(yōu)勢顯得更加微弱。此次“愛運(yùn)動”能否以后發(fā)之勢在眾多飲料品牌之中勝利跑出，還要拭目以待。