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"最后一公里"絆倒網(wǎng)購 快遞業(yè)"禁停令"效果有限

時間:2011-02-01 07:57來源:中國青年報 作者:
  

  民營物流靠加盟網(wǎng)點支撐

  一位曾經(jīng)在快遞行業(yè)工作過的人士告訴記者,最近每年春節(jié)都會出現(xiàn)快遞停運的現(xiàn)象,只是今年的情況更加嚴(yán)重。“快遞業(yè)務(wù)員也要回家過年,這和春節(jié)其他行業(yè)鬧用工荒是一樣的。”

  在中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇看來,這是快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高的體現(xiàn),“快遞業(yè)春節(jié)放假的慣例依然延續(xù),同時缺乏人員儲備,規(guī)范化程度有待提高”。

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,小型快遞公司利潤空間本來就很小,節(jié)日期間人力、運輸成本都會加大,“春節(jié)做業(yè)務(wù)基本不賺錢”。  

  中國快遞咨詢網(wǎng)就“爆倉”的深層次原因作了一項調(diào)查,結(jié)果排在前兩位的原因是:多年來的低價造成了快遞企業(yè)資本積累不足 (52.0%);網(wǎng)購快件量激增,超出了快遞公司的能力 (28.3%)。

  徐勇指出,在快遞加盟經(jīng)營的模式下,每個加盟網(wǎng)點都是獨立法人,總部對他們的約束力并不強(qiáng),“即使總部承諾不停收,底下的加盟點也不一定能做到”。

  在中國物流行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長李文學(xué)看來,目前快遞行業(yè)還處于低端競爭階段,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。中小快遞公司一般以量定人,上游業(yè)務(wù)量突然增大,下游的配送環(huán)節(jié)很難跟上,也就難免出現(xiàn)“爆倉”現(xiàn)象。

  李文學(xué)認(rèn)為,目前中小快遞企業(yè)的發(fā)展,制度建設(shè)不完善,政策扶持不夠,處于一個被政策遺忘的尷尬角落。“比如,油價上漲,出租車行業(yè)有補(bǔ)貼,但快遞成本的上漲就沒人管。”

  在這一點上,徐勇表達(dá)了相同的意見。他說,目前快遞業(yè)至少有70萬從業(yè)人員,其中95%來自農(nóng)村,70%以上是初中畢業(yè),絕大部分是年輕人,但由于行業(yè)利潤偏低,一半左右的快遞企業(yè)沒法給員工買保險,無從進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),也留不住人。

 
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