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智能建造、綠色轉(zhuǎn)型 房企探索高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力

2023-05-29   新京報      點(diǎn)擊:

  在房地產(chǎn)行業(yè)探索新的發(fā)展模式下,房企告別高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的“三高模式”。同時,可持續(xù)發(fā)展成為房企應(yīng)對行業(yè)下半場的自覺行動。近期,多家房企發(fā)布的ESG(即環(huán)境Environmental、社會Social、管治Governance)報告,無論是信息披露的豐富性還是內(nèi)容的詳細(xì)性,都體現(xiàn)出房企對ESG的重視程度正在提高。

  作為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和碳排放量的大戶,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)建造逐漸轉(zhuǎn)型成為低碳可持續(xù)的開發(fā)模式。其中,部分房企已率先垂范,通過提高生產(chǎn)運(yùn)營中的能源效率,實(shí)現(xiàn)能耗和碳排放的雙重管控,降低對環(huán)境的影響,推動自身及行業(yè)走向高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

  房企加快推進(jìn)ESG戰(zhàn)略目標(biāo)

  以往評判一個企業(yè)是否值得投資,多從盈利狀況、償債能力、現(xiàn)金流等財務(wù)基本面來分析。而從目前來看,一家好的公司不僅要會賺錢,更要有可持續(xù)的社會責(zé)任感。這也主要表現(xiàn)在ESG。ESG反映企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)評價維度,更側(cè)重關(guān)注企業(yè)在環(huán)境、社會責(zé)任及公司治理中的績效。

  事實(shí)上,在監(jiān)管部門的推動下,房企披露ESG報告漸成常態(tài),ESG報告的質(zhì)量提升明顯。截至目前,從多家房企發(fā)布的2022年ESG報告內(nèi)容來看,涵蓋了綠色金融、綠色產(chǎn)業(yè)投資、城市更新、清潔能源、服務(wù)升級、社會公益等維度,信息更加豐富,也更加詳實(shí)。

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  ▲碧桂園將可持續(xù)發(fā)展提升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面,逐步建立完善可持續(xù)發(fā)展政策。企業(yè)供圖

  其中,碧桂園在《2022年環(huán)境、社會及管治報告》中提到,將可持續(xù)發(fā)展提升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面,納入經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中;緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況,開展形式多樣的可持續(xù)發(fā)展行動示范;逐步建立完善可持續(xù)發(fā)展政策,在整個業(yè)務(wù)價值鏈中貫徹可持續(xù)發(fā)展理念。

  據(jù)悉,碧桂園為全方位提升ESG管治水平,持續(xù)完善可持續(xù)發(fā)展管治架構(gòu),企業(yè)于2020年5月成立ESG委員會,由三名執(zhí)行董事及三名獨(dú)立非執(zhí)行董事組成。該委員會主要負(fù)責(zé)集團(tuán)環(huán)境、社會及管治層面的策略及政策制定,加強(qiáng)集團(tuán)與利益相關(guān)方的溝通及環(huán)境、社會及管治方面相關(guān)風(fēng)險和機(jī)遇的識別等工作。同時,其下設(shè)立ESG工作委員會,由集團(tuán)總裁擔(dān)任ESG工作委員會主席,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌把控ESG工作委員會的整體事宜安排。

  不止碧桂園,龍湖集團(tuán)也在可持續(xù)發(fā)展道路上積極探索。2020年,龍湖集團(tuán)成立了董事會層面的ESG委員會,將雙碳能力深度嵌入組織的發(fā)展脈絡(luò)中,并下設(shè)ESG工作小組確保工作的資源投入和執(zhí)行落地。

  華潤置地致力于推動環(huán)境、社會及管治水平的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。據(jù)華潤置地發(fā)布的2022年度可持續(xù)發(fā)展報告顯示,華潤置地持續(xù)完善公司治理,提升管治水平,進(jìn)一步明確以董事會為最高決策層的三層ESG管理架構(gòu);發(fā)布ESG戰(zhàn)略,明確6維履責(zé)領(lǐng)域和18項(xiàng)重點(diǎn)行動,進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu),逐步構(gòu)建縱橫清晰的治理體系。

  此外,萬科在2022年ESG管理方面,不僅做到了建立高效的ESG管理結(jié)構(gòu),還在商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營及租賃住房業(yè)務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)租賃合同模板中納入ESG倡議條款。該條款將實(shí)現(xiàn)萬科對利益相關(guān)方ESG方面的內(nèi)容倡導(dǎo)和管理規(guī)范。

  仲量聯(lián)行分析認(rèn)為,中國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)整體的ESG水平尚處于早期階段,但隨著ESG體系進(jìn)入發(fā)展加速期以及更多ESG相關(guān)法律法規(guī)的出臺,房地產(chǎn)開發(fā)商勢必加快推進(jìn)ESG發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  通過上述房企的表現(xiàn),不難看出,頭部房企較早地樹立了ESG意識、建立了ESG體系,其未來ESG發(fā)展步伐仍將加快。

  綠色轉(zhuǎn)型升級助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  自我國明確提出“2030年碳達(dá)峰,2060年碳中和”目標(biāo)之后,綠色低碳、節(jié)能環(huán)保理念逐漸成為社會和企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。作為碳排放主要來源之一的建筑行業(yè),全面推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型已刻不容緩。據(jù)中國建筑節(jié)能協(xié)會、重慶大學(xué)在線發(fā)布《2022年中國城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳排放系列研究報告》顯示,2020年全國建筑全過程能耗總量占全國能源消費(fèi)總量比重為45.5%。

  不少業(yè)內(nèi)人士表示,在綠色建筑領(lǐng)域有所作為更能體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任,尤其是優(yōu)質(zhì)頭部房企更應(yīng)該發(fā)揮表率作用。

  作為碳排放的主要行業(yè)之一,建筑行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級對國家實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)至關(guān)重要。為此,國家在推進(jìn)建筑能耗上制定了嚴(yán)格目標(biāo)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與國家發(fā)展改革委發(fā)布的《城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案》提出,2030年前,城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域碳排放達(dá)到峰值,2060年前,城鄉(xiāng)建設(shè)方式全面實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

  事實(shí)上,當(dāng)前房企在綠色建筑方面布局規(guī)模相對較小,因此城鄉(xiāng)綠色建筑領(lǐng)域發(fā)展空間巨大。聚焦當(dāng)下房企ESG報告內(nèi)容來看,企業(yè)最為關(guān)注的內(nèi)容集中在綠色建筑、環(huán)保材料、節(jié)能減排降耗方面。

  其中,碧桂園從綠色建造、綠色建筑、綠色施工、綠色營運(yùn)等維度積極施策,踐行生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排降耗,探索零能耗、零碳建筑關(guān)鍵技術(shù)突破,并通過數(shù)字化、智能化等手段提升生產(chǎn)效率,推動能耗、碳排雙控。值得關(guān)注的是,碧桂園還制定可持續(xù)建筑未來發(fā)展規(guī)劃,綠色建筑發(fā)展目標(biāo)是2025年前實(shí)現(xiàn)新建住宅建筑節(jié)能率達(dá)到65%。

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  ▲碧桂園通過數(shù)字化、智能化等手段提升生產(chǎn)效率,推動能耗、碳排雙控。上圖為博智林智能工廠陳列。企業(yè)供圖

  此外,遠(yuǎn)洋集團(tuán)在其ESG報告中提到,2022年開展并完成遠(yuǎn)洋集團(tuán)碳中和戰(zhàn)略及路徑規(guī)劃專項(xiàng)研究,完成基準(zhǔn)年的全價值鏈碳足跡核算,并制定了更加體系化、科學(xué)化的減排實(shí)施路徑。而龍湖則制定了“到2030年,集團(tuán)單位面積碳排放強(qiáng)度降低15%”的環(huán)境目標(biāo)。

  從房企ESG報告來看,不少房企的綠色建筑的項(xiàng)目數(shù)量和面積也在不斷增長。截至2022年底,碧桂園滿足國家綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目累計數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1039個,項(xiàng)目總建筑面積達(dá)2.3億平方米,2022年內(nèi)新增綠色建筑項(xiàng)目42個。

  截至2022年底,龍湖累計滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目達(dá)到538個,面積超1.3億平方米;《遠(yuǎn)洋健康建筑體系》已應(yīng)用在全國47個城市、136個項(xiàng)目,覆蓋面積超2230萬平方米;華潤置地在全國累計部署裝配式建筑項(xiàng)目260個,累計獲得綠色建筑認(rèn)證項(xiàng)目359個,累計獲得綠色建筑認(rèn)證的建筑面積為5468.35萬平方米。

  在政策持續(xù)推動、綠色建筑目標(biāo)不斷提高的趨勢下,我國綠色建筑增長動力充足。在這樣的大背景之下,可持續(xù)發(fā)展已成為房地產(chǎn)上市公司價值成長的新路徑。

  中指研究院分析人士表示,房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已是必然,企業(yè)的ESG發(fā)展也成為判斷發(fā)行人是否進(jìn)行可持續(xù)轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)。因此,企業(yè)ESG表現(xiàn)和綠色建筑領(lǐng)域的發(fā)展成效將影響房企能否擁有更加豐富的融資渠道。

  智能建造賦能房企高質(zhì)量發(fā)展

  在房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整的背景下,行業(yè)發(fā)展邏輯由規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。為此,不少房企堅持將產(chǎn)品質(zhì)量與安全放在首位,輔以科技創(chuàng)新手段,提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度,來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  事實(shí)上,傳統(tǒng)建筑粗放式生產(chǎn)方式已難以滿足中國高質(zhì)量增長需求,智能建造也被看作是解決建筑行業(yè)低效率、高污染、高能耗問題的有效途徑之一。因此,通過科技創(chuàng)新推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果更為可觀。

  “十四五”規(guī)劃提出:“發(fā)展智能建造,推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)住宅”。這也意味著,未來中國建造向工業(yè)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,變得更聰明、更智慧。而從目前智能建造實(shí)際應(yīng)用來看,也是大大提高了建造效率。比如,飄窗鋼筋網(wǎng)籠自動加工,9個綁扎點(diǎn)僅用時70秒,智能綁扎機(jī)器人“手速”驚人。

  早在2018年,碧桂園就成立了廣東博智林機(jī)器人有限公司(簡稱“博智林”),聚焦建筑機(jī)器人、BIM數(shù)字化、新型建筑工業(yè)化等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用,推動中國智能建造體系的發(fā)展。截至目前,博智林自研的建筑機(jī)器人已有28款投入商業(yè)化應(yīng)用,累計應(yīng)用超600個項(xiàng)目,施工面積超千萬平方米。

  值得關(guān)注的是,隨著中國建造進(jìn)入新階段,2022年碧桂園又成立了科技建筑集團(tuán)。對此,碧桂園表示,目的在于打造由建筑機(jī)器人、新型裝配式、智能裝備、BIM 數(shù)字化等構(gòu)成的智慧建造體系,努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保和科技的完美結(jié)合,拓展代管代建、施工總承包、勞務(wù)分包等業(yè)務(wù),引領(lǐng)和推動傳統(tǒng)建筑業(yè)變革。

  據(jù)悉,日前在碧桂園科技建筑集團(tuán)和博智林提供的首批3款智能建造機(jī)器人的助力下,深圳市屬國企人才安居集團(tuán)坪山區(qū)沙湖保障性租賃住房項(xiàng)目順利完成首塊閥板基礎(chǔ)澆筑,項(xiàng)目正式進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段。在項(xiàng)目底板澆筑環(huán)節(jié),在人機(jī)配合下,初凝平整度達(dá)±5毫米,水平度合格率穩(wěn)定在95%以上,大部分工作面一次成型。通過使用智能技術(shù)使得項(xiàng)目節(jié)省人工20%,效率提升10%。

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▲博智林研制的地面整平機(jī)器人正在作業(yè)。企業(yè)供圖

  對此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,碧桂園在智慧建造和建筑機(jī)器人領(lǐng)域位居行業(yè)領(lǐng)先地位,猶如給房地產(chǎn)主業(yè)插上翅膀。這皆源于其先知先覺,較早布局的結(jié)果。

  同樣在智慧建造平臺方面,萬科則建立以1個平臺,1個指揮中心,拓展N個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解決方案,充分應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場海量數(shù)據(jù)的實(shí)時上傳、匯總、分析和展示,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理工地到智慧工地的轉(zhuǎn)型。相比之下,龍湖則是通過智能安全帽、吊鉤可視化及盲區(qū)可視化等智慧工地工具,為建筑施工加固安全防線。

  事實(shí)也證明,智能化建造不僅大幅提升了施工效率,而且使施工過程更安全、更環(huán)保。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的加速應(yīng)用,智慧工地平臺將逐漸成為房企實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理以及提高施工效率的突破口。

  從目前房企發(fā)布的ESG報告可以看到,房企在綠色建筑、環(huán)境保護(hù)、智能化建造方面進(jìn)行的探索已初見成效。今后,房企在可持續(xù)發(fā)展的道路上還將繼續(xù)前行。這不僅將成為中國房企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力,而且成為衡量房企發(fā)展是否健康的標(biāo)準(zhǔn)。正值房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下半場,對于房企來說,適時把握可持續(xù)發(fā)展帶來的新機(jī)遇,轉(zhuǎn)換動能,以更好地尋求新的增長點(diǎn)。

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