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標桿引領：碧桂園舉辦2023年優(yōu)秀項目觀摩活動

2023-06-13   中國質(zhì)量萬里行   文/岳鵬   點擊：次

　　堅定不移的落實好集團走質(zhì)量發(fā)展之路戰(zhàn)略，堅持“強基行動”，營造“比學趕超”的良好氛圍，近期，碧桂園集團運營管理部組織了多場優(yōu)秀項目觀摩活動。

△深莞惠區(qū)域優(yōu)秀項目觀摩合影

　　觀摩活動，選定了4個過程優(yōu)秀項目、4個交付優(yōu)秀項目，強調(diào)過程精品與完美交付。5月23日，首場“優(yōu)秀項目觀摩交流會”在湖北區(qū)域浠水碧桂園八景臺和翡翠公館項目拉開序幕。6月1日，第二場觀摩在江蘇區(qū)域常州碧桂園·名門1923項目和光明碧玥和鳴順利開展。6月6日，第三場觀摩東北區(qū)域大連星薈時代與大連中山桃源項目進行。6月7日，第四場在深莞惠區(qū)域東莞碧桂園瑜璟臺和麻涌鎮(zhèn)碧桂園銅雀臺三期成功舉行。碧桂園集團總部大運營、各區(qū)域項目、各參建單位等積極參與，踴躍學習。

　　碧桂園集團運營管理部副總經(jīng)理王浩說，房地產(chǎn)市場競爭愈發(fā)激烈、客戶對于品質(zhì)的追求日益提升，集團組織優(yōu)秀項目觀摩活動，旨在促進內(nèi)部比學趕超，通過爭優(yōu)創(chuàng)先，牢固工程管理基礎，杜絕工程底線風險，全面提升短板弱項，實現(xiàn)質(zhì)量水平均好。“2023年是強基行動3.0階段，我們要堅持客戶至上，質(zhì)量為先，持續(xù)提升基礎產(chǎn)品力，全力以赴實現(xiàn)完美交樓好口碑。”

　　在過程巡檢優(yōu)秀項目黃岡翡翠公館、常州名門1923項目、大連星薈時代、東莞瑜璟臺參觀中，在項目講解員的帶領下，各區(qū)域代表走進現(xiàn)場參觀各類優(yōu)秀工藝做法，深入了解細節(jié)管控要點。各優(yōu)秀項目工程師還對交付樣板、貨量區(qū)工藝標準與施工要點等優(yōu)秀做法一一介紹，對過程管理中存在的風險、過程巡檢提升的管理舉措逐一分析。

　　活動現(xiàn)場學習氛圍熱烈，無論是園建綠化的布局、裝修樣板的觀感、還是工法樣板的細微之處，均獲得了現(xiàn)場參觀人員的一致好評�，F(xiàn)場人員認為：抓好過程工序驗收、確保一次成優(yōu)，一定是最小代價、最高品質(zhì)的最佳途徑。

　　來自江中區(qū)域的張工表示：御景臺項目樣板房的自然縫嚴絲合縫、搭接整齊，木地板無空鼓，油漆觀感質(zhì)量非常高；工藝樣板的水電管走線排版非常整齊，ALC板相對于砌體做法，無論是成本還是觀感質(zhì)量都有極大改善，這一趟參觀學習到了很多。

　　在交付評估優(yōu)秀項目黃岡浠水程湖公園、常州光明碧玥和鳴，大連中山桃源、東莞銅雀臺三期的參觀中，各區(qū)域代表對現(xiàn)場園建、綠化規(guī)劃、室內(nèi)觀感亮點、地下停車場等方面進行研究與探討。工程師們時不時用手機記錄下學習到的“知識點”，積極地互動探討。

　　河南區(qū)域黃工在參觀完湖北區(qū)域翡翠公館項目表示：項目毛坯交付效果不輸精裝，墻面石膏砂漿抹灰觀感好，平整度高，無開裂空鼓；該項目在公區(qū)細節(jié)的打造上也十分用心，例如消防箱貼紙、瓷磚墻面陽角保護、公區(qū)防火門標識等都有考慮在內(nèi)，這種細致度值得學習。

　　面對2023年公司海量的交付工作，集團要上下同心、把交付工作做實做細，集團區(qū)域統(tǒng)一管理動作，項目一線嚴抓底線、嚴控三防、補強短板、強化細節(jié)、減少瑕疵，多效并舉持續(xù)提升基礎產(chǎn)品力。

　　參觀結(jié)束后，各區(qū)域代表還進行了座談研討和交流。湖北區(qū)域工程安全負責人閔運星認為，得益于集團強基行動文化的牽引，湖北區(qū)域從過程管理到交付評估，持續(xù)落實樣板引路、通過工地開放及巡檢、聯(lián)檢提升工程品質(zhì)。

　　深莞惠區(qū)域項目負責人田素海在介紹瑜璟薹項目時提出，品質(zhì)來源于細節(jié)管理，每天不厭其煩的按照集團、區(qū)域標準進行銷項、檢查，時時刻刻總結(jié)經(jīng)驗教訓，把之前遇到的問題反復優(yōu)化，工程、運營、設計、營銷一體協(xié)同提升。

　　湖北區(qū)域欒士豪在復盤區(qū)域交付評估經(jīng)驗時提到，交付評估工作重在夯實過程管理，爭取做到一次成優(yōu)；在現(xiàn)場做施工管理，一定要要求各新開工序、新進班組先做施工樣板，施工樣板驗收不合格或者未做，堅決不允許大面施工，這是現(xiàn)場管理的底線。

△湖北區(qū)域區(qū)域優(yōu)秀項目觀摩合影

　　標桿觀摩活動旨在營造“比學趕超”的良好氛圍，促進項目之間相互交流，不斷踐行強基行動綱領，強化質(zhì)量意識，增強管控能力，提升交付品質(zhì)。強基行動以來，碧桂園運營人嚴守產(chǎn)品品質(zhì)，打造全周期運營管理體系，上下一心、守底線、補短板、凝心聚力、精準高效、精細管理，為高質(zhì)量發(fā)展之路做好堅實的基礎。