十里河家居建材文化商業(yè)街全長3.5 公里，商業(yè)總面積達50萬平方米，經(jīng)營商家逾4000家，其中總投資在500萬元以上的企業(yè)有17家，年銷售額過1億元的企業(yè)有14家。
這些讓人羨慕的數(shù)字，在10年前根本就不可想象�；仡櫴锖舆@條街十余年的迅猛發(fā)展歷程，不得不提三大“功臣”。
決策干將：安訓生
安訓生在朝陽區(qū)很有名，做過區(qū)委副書記、區(qū)人大常委會主任，對于朝陽區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起過舉足輕重的作用。安訓生在朝陽區(qū)任職的十余年里,對十里河地區(qū)做出了三大決策：一是建一個好領(lǐng)導班子；二是修一條好路；三是命一個好名。
現(xiàn)任十八里店鄉(xiāng)黨委書記的楊霆就是安訓生點名調(diào)過來的。楊霆的到任，直接帶動了十里河這條街從過去“農(nóng)業(yè)學大寨”的計劃經(jīng)濟典型向市場經(jīng)濟過渡。這是安訓生的第一個決策。
安訓生的第二個決策是修路。2000年以前，十里河建材一條街所在的大洋路只是寬6米的機耕路，從東三環(huán)到鄉(xiāng)政府，僅一公里多的路程，有時堵車達一個半小時。在安訓生的支持下，通過多方募集資金，建起了如今寬達20米的雙機動車道,成為貫通東三環(huán)和東四環(huán)、連接CBD和亦莊兩個經(jīng)濟區(qū)的重要道路，帶動了這條街的經(jīng)濟發(fā)展。
安訓生的第三個決策是給十里河商業(yè)街命名。當時有人提出用“十里商業(yè)街”的稱謂命名這條特色街，正在協(xié)和醫(yī)院住院的安訓生聽取匯報時，卻堅持要定名為“十里河建材街”，“哪里都能量出個十里的商業(yè)街來，只有‘十里河’才有明確的指向性”。這一決策使今天的“十里河”受益匪淺。
實干專家：楊霆
楊霆是十里河建材街所在的十八里店鄉(xiāng)黨委書記。在各種公開場合很難看到他的蹤影，低調(diào)成了他的一貫作風，但在十里河的老百姓心目中，他卻是個地地道道的實干家。
10年前，剛在另一個鄉(xiāng)當黨委書記沒多久的楊霆被安訓生“點將”到十八里店鄉(xiāng)，那時這里有多處垃圾堆，民房隨意建，整個是臟、亂、差的景象。楊霆帶動一幫干部身體力行，走進百姓之中，修路、整治環(huán)境、統(tǒng)一規(guī)劃，很多人不理解，也曾有很大的抵觸，如拆遷數(shù)百戶，就難上加難。隨著環(huán)境的改善，一家家建材市場在這里落足，為當?shù)乩习傩仗峁┚蜆I(yè)機會，人們開始富裕起來之時，才知道這個楊書記是真為大家辦實事兒。
2006年下半年，世界500強麥德龍落戶十里河，這標志著以楊霆為代表的十里河地方領(lǐng)導對這條街整體形象的提升得到認同，十里河迎來了新的發(fā)展階段。
幕后英雄：李華奎
外界很少有人知道李華奎是誰。從行政級別來看，他不過是比“七品芝麻官”還小了好幾級的村黨總支書記。但就是這個李華奎，是十里河發(fā)展歷程中的幕后英雄。他在十里河村干了20多年的黨總支書記，帶領(lǐng)百姓從“農(nóng)民”變成“商人”，變成“企業(yè)家”。
剛剛卸任村黨總支書記的李華奎仍然擔任著十里河集團公司董事長。用朝陽區(qū)老領(lǐng)導安訓生的話說，李華奎“腦子特別活”。他以村屬十里河集團為經(jīng)濟實體，廣引投資，創(chuàng)造出合資、合作、租賃等多種經(jīng)濟模式，使一個個名牌企業(yè)在這里落戶，從而帶動了十里河地區(qū)的整體經(jīng)濟發(fā)展。
李華奎早就意識到，“十里河”3個字是一個整體，必須大家一起打造、共同維護。近幾年來，在他的倡導下，以“十里河”為主題的廣告開始為這條街樹立整體形象。生于斯、長于斯、成于斯的李華奎認為，十里河這條街的整體形象比某一個單獨的企業(yè)更重要，只有形成合力，才能戰(zhàn)無不勝，如果“十里河”失去了品牌影響力，倒下去的企業(yè)可能是一大片，因此，他頂著各種壓力和非議，要帶著十里河建材街的商家把品牌打到底。商會的成立，他就是幕后召集人。正是憑借他的影響力，這條街的商家才團結(jié)在商會的周圍，立誓為打造京城家居建材的“航空母艦”而努力。