舉世矚目的世界杯還有3天就將正式上演，平板電視的促銷戰(zhàn)役也正緊鑼密鼓地進行著。不少品牌彩電價格下降達三成，其中大屏幕LED增幅最為明顯。但銷量卻十分驕人，在大中電器等知名賣場，LED的銷量達到平時的3倍左右。
今年幾乎所有中外彩電的主攻方向都放在了LED液晶電視產(chǎn)品上。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料顯示，從4月26日至5月2日這一周時間，全國共銷售LED液晶電視71756臺，環(huán)比增長了340.2%，同比增長了5832.1%，其中LED的銷量已經(jīng)占到了LCD總銷量的11.5%，從銷售額來看，LED的銷售額已經(jīng)占到液晶電視銷售總額的22.6%。而去年同期這個份額不足2%。
在海外，LED液晶電視市場井噴的速度再次超出了人們想象。根據(jù)DisplaySearch的預(yù)測數(shù)據(jù)，2010年，全球LED液晶電視銷量將達到3200萬臺，占全部液晶電視比重約19%，2011年采用LED背光大尺寸面板出貨比率將達到56%，傳統(tǒng)背光面板的出貨量將下滑至44%，到2015年，LED面板出貨滲透率將達到78%。
平板全面超越CRT
在CRT時代，中國彩電業(yè)走過了艱辛的引進、消化、吸收之路。雖然1996年中國品牌依靠價格戰(zhàn)奪取了中國彩電市場份額相對優(yōu)勢的地位，但也付出了慘痛的代價，1999年彩電全行業(yè)虧損，使中國彩電企業(yè)陷入了有史以來的冰點。
21世紀，平板時代的到來，為中國彩電業(yè)帶來了新世紀的曙光。
據(jù)中怡康資料統(tǒng)計，從1984年到1997年，中國城鎮(zhèn)居民用了13年實現(xiàn)彩電百戶擁有量從10臺到100臺的巨大跨越，據(jù)預(yù)測，中國城鎮(zhèn)居民平板電視百戶擁有量從10臺到100臺只需7年左右(從08年到2014年)。2009年全年液晶電視銷售2470萬臺，同比增長102%，平板實現(xiàn)了對CRT電視的全面超越。
與此同時是產(chǎn)業(yè)鏈的突破。2002年以前，中國平板電視的年產(chǎn)能不足10萬臺。但近幾年，海信、TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌都加快了進軍上游模組的進程，京東方在合肥興建6線、龍飛光電在江蘇昆山興建8.5線、華星光電在深圳興建8.5線等等，建成投產(chǎn)的日期集中在今年底至2011年，屆時中國品牌在平板上游的競爭力將進一步增強。
2004年6月，海信集團周厚健董事長曾預(yù)言平板電視摩爾時代已經(jīng)到來。近年來的發(fā)展印證了周厚健的預(yù)言，從2002年以來，平板電視保持了近80%的年增長速度，到2009年，液晶電視的市場容量達到2300萬臺以上，全面超越了CRT電視。
全球電視市場新格局
根據(jù)DisplaySearch的最新統(tǒng)計，液晶電視已經(jīng)成為全球電視市場增長的主要動力，新增銷量占電視市場整體銷量的70%以上。縱觀全球電視市場，三星、LG、索尼、松下、夏普等5家日韓廠家，以接近60%的市場份額，擁有絕對話語權(quán);而以海信、TCL、創(chuàng)維為代表的中國彩電品牌，經(jīng)過十余年的成長，總銷量也已經(jīng)占到全球市場的21.4%，這也是平板時代中國品牌占全球彩電市場的份額新高。
與23年前彩電生產(chǎn)量開始登上世界第一不同的是，經(jīng)過充分的市場競爭，中國已經(jīng)逐漸由彩電生產(chǎn)大國轉(zhuǎn)變?yōu)椴孰娖放茝妵瑩碛泻Ｐ�、�?chuàng)維、TCL等數(shù)個年產(chǎn)銷量均在千萬臺的電視品牌，在全球5大洲、100多個國家和地區(qū)，都能購買到這些中國品牌的產(chǎn)品，無論是在中國，還是在北美、澳洲、歐洲，消費者都能夠清晰地辨認出這些來自東方的知名品牌，并有忠實的消費者，習(xí)慣于購買和使用他們的產(chǎn)品。
2010年，美國CES消費電子展上發(fā)布的“全球電視品牌20強”榜單，海信以超過5%的全球市場份額、近18%的中國市場份額，進入全球電視行業(yè)前5強，這也是中國品牌首次進入全球5強，TCL、創(chuàng)維等國內(nèi)品牌也因不俗的國內(nèi)市場業(yè)績和出口表現(xiàn)，均進入前十強的行列，全球電視市場第一次出現(xiàn)如此多“中國軍團”的身影。
環(huán)保需求助推LED
全球性的能源短缺和環(huán)境污染在經(jīng)濟高速發(fā)展的中國表現(xiàn)得尤為突出，節(jié)能和環(huán)保是中國實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所急需解決的問題。作為能源消耗的大國，中國迫切需要大力推廣新一代節(jié)能環(huán)保光源。
LED液晶電視相對于普通CCFL背光液晶來說，光電效率大幅度提高，LED的色域覆蓋率寬、色彩更豐富，其動態(tài)對比度也超過了CCFL普遍液晶電視的10倍以上;其次，LED也帶來了背光源結(jié)構(gòu)設(shè)計上的巨大變化，因為LED體積小、發(fā)光效率高，可以大幅度減小背光源厚度;從環(huán)保的角度看，LED不含汞等有害金屬，節(jié)能環(huán)保壽命長。
2003年6月17日，由科技部牽頭成立了跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的“國家半導(dǎo)體照明工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”。從2006年的“十一五”開始，國家將半導(dǎo)體照明工程作為一個重大工程進行推動。我國的半導(dǎo)體LED產(chǎn)業(yè)鏈已相對完善，具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，LED產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，發(fā)展前景被廣泛看好。
根據(jù)DisplaySearch的預(yù)測數(shù)據(jù)，2010年，全球LED液晶電視銷量將達到3200萬臺，占全部液晶電視比重約19%，2011年采用LED背光大尺寸面板出貨比率將達到56%，傳統(tǒng)背光面板的出貨量將下滑至44%，到2015年，LED面板出貨滲透率將達到78%。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，在中國平板市場上，LED全面超越CCFL普通液晶電視的時間將發(fā)生在最近這兩年。
在快速增長的LED時代，不僅需要上游產(chǎn)業(yè)鏈的支持，更需要核心技術(shù)的支持，如果沒有自主技術(shù)的支持，很難在LED產(chǎn)品上形成差異化的比較優(yōu)勢。特別是LED背光國際標準的缺失也制約了LED市場的快速普及。
自主研發(fā)擺脫被動
隨著千禧年的到來，日本電器巨頭松下將等離子電視帶到了中國市場，當時，中國彩電市場正處在CRT電視的黃金時期，市場一片紅火，銷量屢創(chuàng)新高。與隨后在中國市場開始興起的大尺寸背投CRT電視相比，等離子電視似乎并沒有什么優(yōu)勢，而就是至今也未能成為市場主流的等離子電視，卻引發(fā)了中國平板電視時代的到來，2000年也被業(yè)界稱之為“平板元年”。
那個時候，隨著上游面板企業(yè)在生產(chǎn)方面的延伸，有的企業(yè)生產(chǎn)的液晶屏，甚至套上機殼、擰上螺絲就可以成為電視機了。這意味著像海信、創(chuàng)維這樣的彩電整機生產(chǎn)企業(yè)如果完全依賴上游廠家，就只能落到被動的局面，今后可能就只剩下配機殼、擰螺絲的份了，最終的可控成本可能連10%也達不到。上游面板資源成為了當時懸在國產(chǎn)品牌頭上的達摩利斯之劍。
2007年開始，海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等主要彩電企業(yè)均宣布，將建立自己的液晶模組生產(chǎn)線。時至今日，這些廠商的液晶模組生產(chǎn)能力已近千萬片，已經(jīng)形成了自主設(shè)計、開發(fā)液晶電視功能的水平。
一流企業(yè)做標準，背后的支撐正是技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。高通是國人再熟悉不過的成功案例，憑借對CDMA標準與市場的精心培育，高通持續(xù)多年獲取巨額利潤。憑借參與標準制定，獲得市場先機，是每一個企業(yè)乃至背后的國家所追求的夢想。
中國企業(yè)話語權(quán)提升
殘酷的競爭中，中國企業(yè)逐漸掌握了市場的真諦。從最早期企業(yè)的單打獨斗，到2005年信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合聯(lián)想、海信、TCL等主要企業(yè)制定“閃聯(lián)”(IGRS)標準并推其成為第一個來自中國的ISO國際標準，使我國企業(yè)在全球3C協(xié)同技術(shù)領(lǐng)域擁有了話語權(quán)，再到近些年中國軟件、家電、玩具等多個行業(yè)開始在國際標準的起草、制定方面尋求話語權(quán)。從亦步亦趨地遵守國際標準，到規(guī)避貿(mào)易壁壘、參與國際標準修訂，中國企業(yè)已經(jīng)在市場競爭中日益成熟起來。
論及國際標準的制定，近年中國彩電企業(yè)在國際電工委員會(IEC)對背光顯示總規(guī)范標準的起草工作上，有了重要的突破。作為國際上成立最早的標準化團體，國際電工委員會(IEC)也是電氣、電子領(lǐng)域最為權(quán)威的組織機構(gòu)，負責電氣、電子領(lǐng)域國際標準的起草與制定。
2009年12月，在日本召開的國際電工委員會IEC/TC110(平板顯示技術(shù)委員會)年會上，確定了由中、日、韓三國專家共同起草背光顯示總規(guī)范標準，并且由來自中國海信的劉衛(wèi)東博士牽頭起草LED液晶背光分規(guī)范國際標準，在以日、韓專家為主的國際電工委員會平板顯示技術(shù)委員會，中國企業(yè)和研發(fā)人員擔當如此重要的任務(wù)，還是頭一回。
業(yè)內(nèi)專家認為，這件事標志著中國平板技術(shù)的研發(fā)能力真正達到了國際一流水平。海信的劉衛(wèi)東博士表示：“沒有統(tǒng)一的標準，全球彩電企業(yè)在WTO框架下開展國際行銷就比較困難”。
這一次，提前布局的LED市場或許將真正實現(xiàn)彩電業(yè)的中國夢想。
LED背光項目海信在懷疑中起步
1997年夏天，海信開始研究創(chuàng)設(shè)海信技術(shù)創(chuàng)新體系，并于2002年完成新一輪修改，在體系文件中增加了《海信集團研發(fā)工作綱要》并正式發(fā)布實施，使之成為海信技術(shù)立企，追求持續(xù)發(fā)展，獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的里程碑文件。
2005年，國內(nèi)第一款音視頻產(chǎn)業(yè)化芯片“信芯”的研發(fā)成功，徹底打破了國外芯片的壟斷地位，直接導(dǎo)致了同類進口芯片價格大幅度下降;2007年9月，中國彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信建成，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀。不到半年時間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達產(chǎn)，而且良品率達到99%。
另外，當海信劉衛(wèi)東博士還在思考海信的顯示技術(shù)研發(fā)應(yīng)該做什么時，上LED背光開發(fā)項目的想法就在他的腦海里不斷清晰起來。2005年10月份，海信開始全面調(diào)研電視液晶模組項目，特別是12月成立了模組小組，劉衛(wèi)東任組長后，盡快開展這一工作就變得更加緊迫了。
海信LED背光項目幾乎是伴隨著懷疑和質(zhì)疑起步的。當時，海信的很多供貨面板廠家稱，年底前就可以提供LED背光的模組樣機，言下之意你們自己搞怎么能來得及�？蓜⑿l(wèi)東和他的團隊成員的看法和判斷卻是：要做好模組，背光技術(shù)的掌握十分重要，特別是目前國際上正在開發(fā)的LED背光技術(shù)。
在經(jīng)過在三基色R、G、B背光方案上初試鋒芒、取得小型樣機的制作成功經(jīng)驗后，海信團隊較好地掌握了LED背光源的光學(xué)設(shè)計、驅(qū)動和控制技術(shù)，同時也對幾種主要的三基色LED器件白光組合方案的特點、優(yōu)劣有了更充分的了解。
在研制驗收樣機時，LED研發(fā)團隊就意識到現(xiàn)階段各種R、G、B三基色方案存在應(yīng)用上的較大障礙，主要是效率低、成本高和不均勻光衰等問題不易克服。而國際上新出現(xiàn)的藍光芯片激發(fā)紅綠雙色熒光粉方案引起他們的注意，經(jīng)過分析，他們認為這是近期十分有競爭力的方案，并立即著手開始研發(fā)。
僅用半年左右時間，項目團隊通過自己的創(chuàng)新，陸續(xù)解決了高色度與亮度均勻性發(fā)光單元及模塊、超薄光學(xué)設(shè)計、高動態(tài)范圍驅(qū)動技術(shù)、自適應(yīng)分區(qū)域動態(tài)背光控制算法等技術(shù)難題，僅在LED背光源技術(shù)方面，海信已經(jīng)申請50多項國內(nèi)外重要專利，其中大部分為發(fā)明專利，部分關(guān)鍵技術(shù)已申請了歐洲和美國專利。在芯片方面，海信共獲得發(fā)明專利9項，另有10項發(fā)明專利正在申請過程中。
此外，公司還掌握了顯示模組的行列驅(qū)動、時序控制電路等關(guān)鍵技術(shù)，并擁有多項專利�？梢�，公司在液晶模組開發(fā)技術(shù)方面已擁有充足的技術(shù)儲備，不僅在國內(nèi)彩電行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，而且在LED背光源技術(shù)方面還具備了與國際彩電巨頭在同一水平上競爭的能力。
從2008年建成投產(chǎn)中國第一條LED液晶模組生產(chǎn)線，到國內(nèi)第一家推出了LED液晶電視，海信為中國彩電企業(yè)搶占高端LED市場開創(chuàng)走出了一條新路，更為國內(nèi)企業(yè)在行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級的重要關(guān)口提供了強大的信心和榜樣。