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奇瑞以高質(zhì)量為200萬輛汽車保駕護(hù)航

時(shí)間:2010-03-30 07:52來源: 作者:
  

新高度 新征程

奇瑞以高質(zhì)量為200萬輛汽車保駕護(hù)航

    □ 本報(bào)記者 趙偉

    3月26日,自主品牌的領(lǐng)軍者奇瑞汽車迎來了發(fā)展歷程中又一個(gè)重要而輝煌的歷史時(shí)刻——第200萬輛汽車在萬眾矚目中隆重下線。此舉見證了一個(gè)昔日默默無聞、艱苦卓絕的民族車企不屈不撓的創(chuàng)業(yè)史,宣告了一股新興的參與全球汽車競爭的“中國力量”正在確立。

    此舉也意味著奇瑞汽車一躍而成為國內(nèi)繼上海大眾、一汽大眾、上海通用和廣州本田之后,第五家達(dá)到200萬輛級(jí)別的乘用車企業(yè),也是第一家達(dá)到200萬輛級(jí)的自主品牌乘用車企業(yè)。標(biāo)志著奇瑞汽車在進(jìn)入多品牌發(fā)展階段后,又躍上了一個(gè)新高度。

    同時(shí),以奇瑞汽車為代表的自主品牌企業(yè)經(jīng)過10多年的自主創(chuàng)新,在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)能和品牌建設(shè)等各方面實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

    從“又快又好”到“又好又快”

    這不是文字游戲。2007年,奇瑞第100萬輛汽車下線,至此,奇瑞結(jié)束了以“又快又好”為特征,實(shí)現(xiàn)從無到有迅速形成規(guī)模的第一發(fā)展階段,進(jìn)入了以提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、提升品牌價(jià)值和品牌形象為核心,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升增長質(zhì)量的以“又好又快”為特征的新的發(fā)展階段。

    在10年積累的基礎(chǔ)上,奇瑞僅用了前100萬輛約1/4的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)100萬輛的戰(zhàn)績。同時(shí)在這兩年半的時(shí)間內(nèi),出口超過23萬輛,是前7年出口量總和的1.6倍,占同期中國乘用車出口總量的45%左右,連續(xù)第七年出口位居中國乘用車企業(yè)第一,充分展示了作為國內(nèi)自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)的“奇瑞加速度”。

    目前奇端已擁有4大品牌、22款上市車型,具備全球年產(chǎn)90萬輛整車及動(dòng)力總成的生產(chǎn)能力,已實(shí)現(xiàn)整車、動(dòng)力總成及關(guān)鍵零部件的自主研發(fā),成為產(chǎn)品銷往80余個(gè)國家和地區(qū)的中國自主品牌領(lǐng)軍企業(yè)。

    2009年,奇瑞銷量一舉突破50萬輛,創(chuàng)下了自主品牌乘用車企業(yè)銷量歷史新高。今年1月份,銷量更是超過7萬輛,創(chuàng)下單月銷量的歷史記錄。

    從上述數(shù)據(jù)可以看出,兩年半來,奇瑞汽車無論是總銷量,還是內(nèi)銷和外銷,都以新的更快的速度,登上了新的高峰,市場和品牌的國際化程度也越來越高,國際化品牌特征越來越明顯。

    尤值一提的是,近年來,奇瑞公司近一步完善了自身的產(chǎn)品研發(fā)體系,新組建了中央研究院和試驗(yàn)試制中心等機(jī)構(gòu),已經(jīng)開工建設(shè)的綜合性研發(fā)中心新基地,能夠容納1.5萬研發(fā)人員。新基地將結(jié)合奇瑞汽車以及世界先進(jìn)汽車技術(shù)的發(fā)展方向,以掌握核心技術(shù)為己任,整合國內(nèi)外智力資源,開展汽車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)及前瞻技術(shù)的原創(chuàng)性研究研發(fā)。

    據(jù)悉,該項(xiàng)目建成后,將是亞洲最大的汽車研發(fā)基地。奇瑞計(jì)劃在未來5-10年內(nèi),使該基地成為奇瑞的創(chuàng)新動(dòng)力之源。

    在市場銷量屢創(chuàng)新高的背后,是奇瑞在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)和品牌等各方面的積累和不斷突破,并成長到一個(gè)新的高度,核心競爭力在不斷提升。顯然,奇瑞的戰(zhàn)略目標(biāo)的劍戈所指,是將奇瑞打造成世界名牌,成為中國名片。

    打造奇瑞特色的高質(zhì)量體系

    2008年,在C-NCAP碰撞測試中,奇瑞A3在國內(nèi)10萬元以內(nèi)車型中首款摘得5星安全,也是國內(nèi)第一個(gè)達(dá)到5星碰撞標(biāo)準(zhǔn)的自主研發(fā)車型。

    2009年,在國家質(zhì)檢總局的專項(xiàng)抽查中,奇瑞汽車全部質(zhì)量指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn),絕大部分指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn);還在這一年,作為第一款接受權(quán)威檢驗(yàn)的國產(chǎn)汽車,瑞麒G5在德國紐博格林北環(huán)賽道上,獲得了8分56秒的好成績。

    由于質(zhì)量管理工作扎實(shí)有效,奇瑞公司先后榮獲全國質(zhì)量工作先進(jìn)集體、中國21315質(zhì)量信用AAA等級(jí)等稱號(hào)。

    一系列榮譽(yù)的背后,是奇瑞人在品質(zhì)保障和提升方面做出的艱辛付出。想當(dāng)年在發(fā)展初期,奇瑞在質(zhì)量上有過坎坷。近年來,奇瑞在借鑒了多家跨國公司的品質(zhì)控制體系之后,形成了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料選購、零件供應(yīng)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)到銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)一整套具有奇瑞特色,行之有效的品質(zhì)控制體系,其中很多指標(biāo)都是高于國家標(biāo)準(zhǔn),有些指標(biāo)則直接采用歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

    據(jù)介紹,在設(shè)計(jì)階段,奇瑞的產(chǎn)品、采購和質(zhì)量工程師就與供應(yīng)商一起成立聯(lián)合小組,從產(chǎn)品開發(fā)到批量供貨展開全程合作,從技術(shù)協(xié)議的簽訂、項(xiàng)目開發(fā)、節(jié)點(diǎn)核查、小批量試裝、生產(chǎn)過程到售后等所有過程全面介入,確保了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的高質(zhì)量。

    對(duì)于售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題,質(zhì)保部門會(huì)定期針對(duì)每一個(gè)車型拿出質(zhì)量控制清單,列出各車型質(zhì)量問題的TOP10,由產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)人員分類解決。

    在采購方面,奇瑞集中經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量工程師組成提升團(tuán)隊(duì),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力提升,將供應(yīng)商管理前移至供應(yīng)商現(xiàn)場,以保證零部件的產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),在物流管理方面,加強(qiáng)運(yùn)輸過程控制能力,減少了零部件在運(yùn)輸過程中的耗損現(xiàn)象。

    在生產(chǎn)管理方面,奇瑞持續(xù)不斷全面推行全面、系統(tǒng)、細(xì)致的現(xiàn)場改善,并通過了素以苛刻著稱的德國萊茵公司進(jìn)行的ISO/TS16949國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,重點(diǎn)加強(qiáng)了關(guān)鍵工序控制、防錯(cuò)措施和5S管理等,明確了各工序的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo),用目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),通過對(duì)全體員工的強(qiáng)化培訓(xùn),提高了員工素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí),尤其是班組長的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。

    奇瑞以不懈的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的品質(zhì)控制,改變了人們對(duì)自主品牌汽車工藝落后、品質(zhì)粗糙的固定陳見。2009年,在第六屆全國TnPM大會(huì)上,奇瑞一舉榮獲企業(yè)現(xiàn)場改善案例獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、企業(yè)現(xiàn)場管理看板設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、企業(yè)可視化管理創(chuàng)意獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)及年度優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、年度TnPM卓越推進(jìn)者等8項(xiàng)大獎(jiǎng),成為這次大會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)上的最大贏家。

    在2009年度J.D.Power新車質(zhì)量研究報(bào)告中,奇瑞汽車獲得10大類產(chǎn)品中緊湊型和高檔緊湊型兩個(gè)細(xì)分市場產(chǎn)品的第一名。

    正是由于有奇瑞特色的品質(zhì)控制體系,不僅為200萬輛奇瑞汽車保了駕、護(hù)了航,而且為自主品牌的由大做強(qiáng)提供了可貴借鑒!吨袊|(zhì)量報(bào)》

趙偉
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