能源品牌周｜加強軟實力建設是國有企業(yè)做優(yōu)做強做大的必由之路
2024-05-14 中國質量萬里行 點擊：次
5月11日，在“510中國品牌日•能源產業(yè)品牌宣傳周暨能源產業(yè)品牌建設年會（2024）”（以下簡稱“2024能源品牌周”）舉辦的“軟實力在國有企業(yè)高質量發(fā)展中的定位和作用”圓桌對話上，國網新疆電力有限公司宣傳部專家石懷平，國網能源研究院研究員陳光、劉睿，中海油能源經濟研究院研究員王曉光等四位與會專家代表，就國有企業(yè)如何加強軟實力建設等問題展開討論。該次圓桌對話由國網能源研究院能源數字經濟研究所副所長孫藝新主持。
強化軟實力建設是國有企業(yè)走向卓越和壯大的必經之路，但對于軟實力內涵的界定、國有企業(yè)軟實力建設速度的提升以及國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力的增強，目前尚不存在廣泛的一致見解。
陳光持有觀點，現階段國有企業(yè)對開展軟實力建設的需求認識不足，對于推進軟實力建設的策略也未形成統一看法。他提出，國有企業(yè)推動軟實力建設的關鍵成果之一就是在“兩大核心”和“三項作用”方面的顯著提升。因為每個國有企業(yè)的核心職能、核心能力以及需要履行的重要職責各不相同，所以國有企業(yè)軟實力建設的“策略”必須具體化，體現為不同的發(fā)展模式，需依據企業(yè)實際情況有所偏重地進行推進。
石懷平認為，軟實力是國有企業(yè)的核心競爭力，其效用在企業(yè)文化建設、品牌價值提高等方面體現。一個企業(yè)的品牌形象越優(yōu)秀，獲得來自社會各界、各利益相關方的關注、支持及幫助就越多。相反，在發(fā)展建設過程中就會遇到許多困難。
王曉光指出，能源類國企的軟實力建設分為工具理性和價值理性。在工具理性層面，所有企業(yè)差異不大，即提高企業(yè)的品牌知名度、好評度和社會接受度，使企業(yè)產品在市場上更有競爭力；而價值理性層面，則反映的是國有企業(yè)自身價值的體現。以能源央企為例，不論是石油企業(yè)還是電力企業(yè)，企業(yè)發(fā)展歷史較短，但為國家提供服務的歷史卻很長。這些企業(yè)自身帶來的大量外溢軟實力價值效果，使它們掌握的有形和無形資產超越一般企業(yè)，這也是能源國企立于“國家大者”地位的特殊性。
劉睿將硬實力比作征服力量，軟實力比作說服力量。只有當硬實力和軟實力相結合時，這種實力才足以讓所有人信服。在提升國有企業(yè)軟實力方面，他認為首先，提升軟實力能在方向上指引國有企業(yè)全面發(fā)展，塑造企業(yè)內核動力、企業(yè)家精神、內部共識，進而共同行動；其次，提升軟實力能擴大國有企業(yè)在軟硬實力價值發(fā)揮的范圍。最后，在當前時代背景下，軟實力不是簡單地增加，而是乘數效應，只有將國有企業(yè)的硬實力和軟實力相結合，才能不斷拓寬企業(yè)影響力邊界。
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