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管控總體安全 增強(qiáng)發(fā)展韌性

2023-04-07         點(diǎn)擊:

  駱駝集團(tuán)股份有限公司始創(chuàng)于1980年,是一家專業(yè)從事先進(jìn)電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。2011年6月2日在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:601311)。駱駝集團(tuán)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售鉛酸蓄電池、再生鉛產(chǎn)品和動(dòng)力鋰離子電池,打造了“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-回收-生產(chǎn)再利用”的鉛酸及新能源電池雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。40多年來,駱駝集團(tuán)面向市場,奮力拼搏,已成長為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),逐漸發(fā)展壯大為中國大型的汽車蓄電池制造企業(yè)。集團(tuán)擁有員工逾7200人,總資產(chǎn)達(dá)129.4億元,在武漢和襄陽設(shè)有管理中心,在湖北襄陽、廣西梧州、江蘇揚(yáng)州、江西豐城、新疆托克遜、安徽界建立六大國內(nèi)生產(chǎn)基地,在美國密歇根、馬來西亞關(guān)丹、烏茲別克斯坦安格連、德國慕尼黑建立四大海外生產(chǎn)基地或辦事處,在美國安娜堡、武漢和襄陽建有研發(fā)中心,形成了鉛酸、新能源兩大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。目前,駱駝在國內(nèi)汽車起動(dòng)用蓄電池行業(yè)的龍頭地位持續(xù)鞏固,初步完成了全球“6+4+3+2”布局。集團(tuán)旗下分子公司主要圍繞鉛酸蓄電池積極開展業(yè)務(wù),內(nèi)生擴(kuò)產(chǎn)與外延擴(kuò)張并舉,400多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)全面覆蓋車輛、船舶、工業(yè)及其它特殊領(lǐng)域,形成以“駱駝”品牌為主,“華中”“天鵝”“DF”“CAMEL”“金洋”“駱駝能源”“駱駝優(yōu)品”“優(yōu)能達(dá)”為輔的“1+N”的品牌格局,產(chǎn)品廣泛用于汽車主機(jī)廠配套、汽車維修市場,暢銷全國,行銷歐洲、美洲、非洲、大洋洲、東南亞等60多個(gè)國家和地區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量連續(xù)多年位居行業(yè)前位,并連續(xù)10年入選“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”之列。

  駱駝堅(jiān)持總體安全發(fā)展觀,重視事前預(yù)防,識(shí)別了運(yùn)營過程中的五大常見風(fēng)險(xiǎn),以《駱駝集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》為基礎(chǔ),上下整合,產(chǎn)業(yè)協(xié)同,防范和化解影響企業(yè)運(yùn)營過程的各種風(fēng)險(xiǎn),確立了安全第一、預(yù)防為主,全員參與,綜合治理的安全方針,在公司的產(chǎn)品、供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)經(jīng)、數(shù)據(jù)管理等運(yùn)營過程中成立專門的組織機(jī)構(gòu),全面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管控,搭建運(yùn)營過程多功能正向疊加,促進(jìn)各環(huán)節(jié)平穩(wěn)可控,增強(qiáng)公司的發(fā)展韌性。主要做法有:

  一是明確了共治發(fā)展理念。駱駝以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,著重了運(yùn)營過程中的主要安全指標(biāo),確立了安全第一、預(yù)防為主,全員參與,綜合治理的安全方針,在公司的產(chǎn)品、供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)經(jīng)、數(shù)據(jù)管理等運(yùn)營過程中成立專門的組織機(jī)構(gòu),全面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管控,搭建運(yùn)營過程多功能正向疊加,促進(jìn)各環(huán)節(jié)平穩(wěn)可控,增強(qiáng)公司的發(fā)展韌性。

  二是采取了多項(xiàng)共治安全舉措。1、建立了產(chǎn)品全生命周期安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程:策劃階段明確需要管控的主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo);設(shè)計(jì)中,充分識(shí)別法規(guī)、客戶、內(nèi)外部要求,確定產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)方案;新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)模、材料、實(shí)車等驗(yàn)證,評(píng)估、改善各類風(fēng)險(xiǎn);新設(shè)計(jì)/新材料的產(chǎn)品,分步小批量定向投放市場,跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)趨勢(shì);定期從市場返回的舊件中篩選目標(biāo)產(chǎn)品,解剖分析評(píng)估產(chǎn)品性能、安全狀態(tài),積累產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);每年度組織對(duì)產(chǎn)品性能、安全等級(jí)、質(zhì)量水平、生產(chǎn)效率等多維度評(píng)估,以檢討開發(fā)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程控制等環(huán)節(jié)的有效性,持續(xù)提升產(chǎn)品性能水平。2、建立全供應(yīng)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制:梳理采購內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)(如供方產(chǎn)能、疫情、限電等)實(shí)行分類、分級(jí)管理;編制風(fēng)險(xiǎn)案例指引,對(duì)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)形成指導(dǎo);建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板不定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;隨時(shí)關(guān)注突發(fā)變化帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警;搭建全系統(tǒng)、集團(tuán)化、全球化的供應(yīng)組織,對(duì)可能受影響的物料采取提前備貨,替代和國產(chǎn)化,建立合理的庫存和流程通道。3、多措并舉管控生產(chǎn)安全:除了傳統(tǒng)的制度,組織,檢查,培訓(xùn),考核,體系等管控手段外,針對(duì)員工意識(shí)淡薄,手部傷害、變更風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的不足,制定手部傷害和變更管控專項(xiàng)制度,成立推動(dòng)小組,實(shí)行對(duì)接幫扶,定點(diǎn)幫扶,推動(dòng)設(shè)備本質(zhì)安全化、自動(dòng)化、智能化、信息化和工具替代人手的進(jìn)程。開展了當(dāng)一天安全總監(jiān),講一堂安全課,家屬囑托視頻、寄語、家屬約談,員工崗位技能比拼,崗位知識(shí)考核回訪等活動(dòng)。率先引進(jìn)微安全雙控軟件,實(shí)現(xiàn)了隱患高效協(xié)同整改、科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析、員工廣泛參與。特殊高溫期間,除了日常防暑降溫手段外,我們對(duì)移動(dòng)人員發(fā)放了空調(diào)服;配足災(zāi)備物資,根據(jù)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案、明確應(yīng)急組織、響應(yīng)程序,開展應(yīng)急演練提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故、自救互救,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。應(yīng)用尾氣脫硫/制酸、廢水反滲透處理、蒸發(fā)結(jié)晶等先進(jìn)環(huán)境治理技術(shù),實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,從源頭預(yù)防和減少污染物產(chǎn)生和排放,開發(fā)“前置銨法脫硫”技術(shù),在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了將廢鉛酸蓄電池中硫元素轉(zhuǎn)化為硫酸銨副產(chǎn)品進(jìn)行資源化利用,同時(shí)過程中產(chǎn)生的廢渣量減少50%;建設(shè)光伏發(fā)電等,從根本上實(shí)現(xiàn)“三廢”減量化、資源化、無害化,降碳化。4、全面預(yù)算管控。通過資產(chǎn)盤點(diǎn)及報(bào)廢管理,制度落地PDCA管控固定資產(chǎn)安全;通過資金統(tǒng)籌安排、監(jiān)控、審批,實(shí)行資金集團(tuán)公司統(tǒng)一管控;運(yùn)用CBS系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)全銀行、全類型賬戶,集團(tuán)多層級(jí)可視化管理。通過籌資、投資安全風(fēng)評(píng),補(bǔ)齊資金缺口;外匯匯率、利率鎖定,實(shí)現(xiàn)外匯保值,預(yù)防浮虧。5、全面開展TISAX信息安全認(rèn)證(歐洲汽車行業(yè)信息安全認(rèn)證),實(shí)行多重備份等快速可恢復(fù)的手段提升業(yè)務(wù)連續(xù)性,保障數(shù)據(jù)安全。

  通過綜合系列舉措,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品安全指標(biāo)失效0反饋,顧客滿意度持續(xù)提升;采購合格率逐年提升,0停線故障;0重傷以上各類事故;環(huán)保三廢排放指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)器宕機(jī)次數(shù)小于4次。公司獲得了工信部綠色工廠榮譽(yù),襄陽地區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)管正面清單,湖北省健康企業(yè),轄區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

  未來,銳意進(jìn)取的駱駝人,緊跟國家雙碳政策,結(jié)合“碳達(dá)峰、碳中和”長遠(yuǎn)目標(biāo)及能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將在致力于成為領(lǐng)先的能源服務(wù)商的同時(shí),優(yōu)化國內(nèi)汽車用低壓電池產(chǎn)能布局、建成鋰電池循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)、建設(shè)四個(gè)海外生產(chǎn)基地,力爭到2025年在營收規(guī)模上“再造一個(gè)駱駝”,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破200億元的戰(zhàn)略目標(biāo),為未來在營收規(guī)模上實(shí)現(xiàn)“再造兩個(gè)駱駝”的遠(yuǎn)期目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

  主要產(chǎn)品:駱駝、華中、DF、天鵝牌鉛酸蓄電池

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