能建城發(fā)2023全國“質量月”活動在濟南成功舉辦
2023-09-19 中國質量萬里行 點擊：次
質量是立業(yè)之本、強國之基，事關民生福祉。自1978年起，每年9月被定為我國的“質量月”；在國家有關部門的倡導和部署下，全社會，尤其是大型企業(yè)廣泛參與“質量月”活動，全民質量意識與質量水平穩(wěn)步提升。
全國“質量月”期間，中能建城市投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“能建城發(fā)”）認真落實中國能建全力打造“品質高地”的部署要求，舉辦2023年工程質量現(xiàn)場觀摩會暨第一屆“工程師文化周”活動，將“質量第一”理念深度寫入企業(yè)文化基因。
優(yōu)秀項目展示，促進工程質量管理水平提升
9月12日，能建城發(fā)2023年工程質量現(xiàn)場觀摩會暨第一屆“工程師文化周”活動在所屬濟南項目現(xiàn)場順利召開�；顒觾热莩椖繉嶓w工程觀摩、優(yōu)秀質量管理經驗分享外，還有工程師現(xiàn)場比武競賽等考評環(huán)節(jié)，不僅是對濟南紫郡蘭園二期項目工程質量管控的一次示范推廣，也是工程師之間交流切磋、共同進步的一次比拼。
9月12日上午9點，觀摩會啟動儀式于濟南紫郡蘭園二期項目舉行。能建城發(fā)黨委副書記、總經理蕭睿出席并講話，他指出，提升產品質量、不斷追求卓越品質，將是今后房地產企業(yè)的生存發(fā)展之道，成為新時代建設者的共同目標，這也是作為央企地產的中能建城市投資發(fā)展公司義不容辭的使命和擔當。
中國能建葛洲壩集團安全生產監(jiān)督部副主任郭少軍、江蘇電建一公司黨委副書記、總經理王永珠、能建城發(fā)濟南事業(yè)部總經理劉愛平分別在啟動儀式上致辭。能建城發(fā)公司、江蘇電建一公司、中能建建筑集團、葛洲壩三峽建設公司、葛洲壩一公司、葛洲壩二公司、葛洲壩建設公司相關領導和各項目代表，共計80余人參加現(xiàn)場觀摩。
啟動儀式后，與會人士參觀了紫郡蘭園二期項目施工現(xiàn)場，其中包括剛性防水、建筑機器人、BIM等多項工程技術展示區(qū)。
在剛性防水展示區(qū)，記者了解到，濟南紫郡蘭園二期使用剛性防水為主、柔性防水為輔的防水體系，利用天然沸石提高混凝土密實度和自修復能力，延長使用壽命，不僅符合新規(guī)要求，且在耐久性和經濟性上具有一定優(yōu)勢。
預制陰角鋼橫梁加固體系創(chuàng)新了鋼背楞模板加固方式，該技術介于鋁模與傳統(tǒng)鋼管模板之間，通過使用高強度的鋼材和特殊的連接方式，不僅提供了良好的強度和穩(wěn)定性，最終效果平整美觀，并且在空間需求、施工效率、可持續(xù)性等方面表現(xiàn)突出。
除工程技術和施工工藝外，紫郡蘭園二期項目還設有多個科技觀摩點，生動展現(xiàn)了前沿科技在保障工程質量方面的重要作用。
建筑機器人觀摩點主要展示了在室內噴涂、工程測量、安全巡檢方面用以替代或輔助人工的建筑機器人。對建筑機器人的利用不僅能在施工效率、質量穩(wěn)定等方面具有明顯優(yōu)勢，還可長期保留多種施工現(xiàn)場實時資料，有利于數據保存和管理效率的不斷提升。
BIM是一個數字化虛擬展示平臺，在該展區(qū)展示了該技術最新使用的信息模型，通過該模型，管理者可以全面、直觀、多維度查看建筑細節(jié)，還可以根據項目實施進度調配人員、材料、機械等資源，節(jié)省生產成本，提高生產效率。
在項目管理“十化”觀摩點主要展示了項目管理的模塊化、專業(yè)化、集約化等重要成果，以及未來管理模式信息化、智能化、智慧化的主要方向，賦能技術與理念的不斷迭代。
緊跟政策導向，持續(xù)鞏固質量管理成果
9月12日下午，能建城發(fā)黨委常委、副總經理王洋講授“質量公開課”，相關人員就QHSE制度和質量案例、項目質量管控經驗、基層質量提升等主題展開主題培訓與交流互動。
會后，能建城發(fā)就培訓內容及施工標準工藝要求展開為期3日的工程師技能競賽活動，競賽從專業(yè)理論知識、實測實量、樣板點評交底、施工工藝標準做法四個維度進行考評。
作為地產開發(fā)企業(yè)，工程質量是企業(yè)的命脈所系。長期以來，在中國能建戰(zhàn)略引領下，能建城發(fā)持續(xù)深化改革，不斷夯實質量基礎，系統(tǒng)推進《項目開發(fā)建設管理手冊》落地應用，質量管理機制更加完善，項目品質穩(wěn)步提升，為經營提效、發(fā)展提質構筑了堅實質量保障。蘇州紫郡蘭園、重慶御湖蘭園、武漢琨御府等項目獲得了國家及省部級獎項，品質和品牌形象得到了社會各界的廣泛認可。
數據顯示，今年上半年，能建城發(fā)在建項目未發(fā)生安全生產事故，未發(fā)生質量責任事故，投資建設項目質量驗收合格率100%；未發(fā)生環(huán)境事件，各類污染物100%達標排放。
在制度建設方面，能建城發(fā)將繼續(xù)完善QHSE制度體系建設，系統(tǒng)推進制度體系建設，將QHSE和工程進度管理觸角延伸到施工單位。
在“十化”管理方面，能建城發(fā)將持續(xù)按照中國能建項目管理“十化”要求，以北京能建大廈二期和南京中寧府項目為試點，不斷探索“十化”管理要求的項目落實新路徑，鞏固階段性管理成果。
此外，能建城發(fā)動態(tài)跟蹤項目工程進度，強化進度風險預控，下發(fā)并簽訂年度QHSE工作責任書，確保責任落實到位；加強過程監(jiān)督檢查，必要時業(yè)務員骨干下沉駐項目現(xiàn)場指導和幫助項目梳理現(xiàn)場管理工作，不斷開展QHSE教育培訓、“大運營”等工作，持續(xù)提升項目管理水平。
通過“質量月”活動，能建城發(fā)再次以實際行動踐行“質量即生命”的企業(yè)理念，并對不斷提升城市建設和管理水平再次做出堅定承諾。未來，能建城發(fā)將繼續(xù)秉持“誠信立企、匠心筑家”的企業(yè)精神，不斷落實高質量發(fā)展目標，以堅實的工程質量不斷為城市居民提供更高質量的產品和服務，為城市建設和管理貢獻應有之力。
掃碼投訴
京公網安備11010502034432號