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雷軍:誰都知道VIE是繞了十萬八千里路還有風(fēng)險

雷軍:誰都知道VIE是繞了十萬八千里路還有風(fēng)險

全國人大代表、小米公司創(chuàng)始人雷軍(微博)(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(樂天)3月8日消息,蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東與百度CEO李彥宏關(guān)于VIE提案的交鋒再次讓VIE協(xié)議成焦點(diǎn)。小米科技董事長雷軍昨日談及VIE協(xié)議時表示,這是現(xiàn)有國家體制下一大群聰明人想出來的一個妥協(xié)方案。

此前,張近東公開表示反對VIE模式,稱如果過多開放、過多引入這種模式,會對產(chǎn)業(yè)造成不利影響。李彥宏則表示,VIE存在十幾年,但當(dāng)初設(shè)立這個結(jié)構(gòu)環(huán)境已發(fā)生變化,靠這樣相對過時規(guī)定來制約產(chǎn)業(yè),會制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)該把各種各樣限制取消。

這也被認(rèn)為是張近東與李彥宏公開較量。對此,雷軍表示,VIE是變通模式,本身也有國家相關(guān)政策監(jiān)管。按照政府報告觀點(diǎn)來說,改革進(jìn)入深水區(qū),要深入改革開放不動搖,F(xiàn)在需要考慮的是能不能把這些路都修正,所以單純討論VIE結(jié)構(gòu)沒有意義。

“誰都知道VIE是繞了十萬八千里路,這個路上還有風(fēng)險,毫無疑問,今天的制度要想把這個路修通,不容易,需要更強(qiáng)的政治智慧!

雷軍認(rèn)為,李彥宏往左邊繞,張近東說往右邊繞。他們目標(biāo)都是善意的,只是方法不一樣!耙粋是提倡完全開放,一個是建議縮緊政策,給他們另外一條路,但都是要解決VIE繞遠(yuǎn)路的問題!

實(shí)際上,李彥宏也曾公開澄清:“網(wǎng)友可能就誤解了,以為張近東提的VIE我也提了VIE,兩個掐起來,其實(shí)不是這樣子的!崩顝┖暾f:“我后來也跟張近東溝通過,他覺得我說的沒問題,我也覺得他說的沒問題!

李彥宏稱,每個人所處的環(huán)境不一樣,感受很可能是不一樣的,需要強(qiáng)調(diào)的是,自己和張近東說的應(yīng)該不是一回事,大家有很多誤解。

據(jù)悉,VIE模式是一種資本運(yùn)作模式,在國內(nèi)被稱為“協(xié)議控制”,是指境外注冊的上市實(shí)體與境內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)體相分離,境外上市實(shí)體通過協(xié)議方式控制境內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)體,業(yè)務(wù)實(shí)體就是上市實(shí)體的VIEs(可變利益實(shí)體)。

自VIE模式在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用以來,政府監(jiān)管層大多采取默許態(tài)度,但國內(nèi)始終缺失將VIE模式正規(guī)化、制度化的相關(guān)舉措,在投資并購、牌照發(fā)放等方面對VIE結(jié)構(gòu)企業(yè)也存在多種限制,政策的隨時調(diào)整加大企業(yè)對VIE模式的運(yùn)用風(fēng)險。

此前,因支付寶控制權(quán)爭奪,監(jiān)管部門曾避而不談的“協(xié)議控制”被搬上臺面,不僅令阿里巴巴董事局主席馬云(微博)形象受損,也引發(fā)一場“蝴蝶效應(yīng)”——因?yàn)閷IE架構(gòu)擔(dān)憂引發(fā)上市難,因?yàn)樯鲜须y進(jìn)而引發(fā)多起VIE架構(gòu)紛爭。

標(biāo) 簽:IBM 華碩施崇棠 惠普 裝修
 

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