索尼首席執(zhí)行官平井一夫（騰訊科技配圖）
騰訊科技 林靖東 9月22日編譯
這些天，索尼關(guān)注的重點(diǎn)不再是長期萎靡不振的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而是放在了公司旗下娛樂與財(cái)務(wù)部門的下一步計(jì)劃上面，這或許也算是一種進(jìn)步的標(biāo)志吧。
索尼首席執(zhí)行官平井一夫（Kazuo Hirai）在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)談到了對(duì)沖基金投資者丹尼爾洛布（Daniel Loeb）提出的分拆公司娛樂部門提議對(duì)公司造成的影響，以及公司財(cái)務(wù)服務(wù)部門即將展開的行動(dòng)將在公司內(nèi)部引起的一系列連鎖反應(yīng)。
平井一夫還闡述了索尼將如何開展電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)復(fù)興計(jì)劃的第二階段工作。他說，他上任后用了18個(gè)月的時(shí)間去進(jìn)行各種防衛(wèi)工作，即削減開支和整頓公司結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)在，電子產(chǎn)品部門將推出一大批“挑戰(zhàn)極限”的新產(chǎn)品，并在戰(zhàn)略上由防衛(wèi)轉(zhuǎn)向進(jìn)攻。
平井一夫稱：“這牽涉到公司采取守勢或是攻勢的問題�，F(xiàn)在，公司要采取攻勢了。”
在他發(fā)表上述言論之前，索尼的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)已經(jīng)表現(xiàn)出業(yè)績改善的跡象。在截至6月底的最新財(cái)季里，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了過去3年來的首次盈利，移動(dòng)產(chǎn)品部門也因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的熱銷而轉(zhuǎn)虧為盈。
雖然索尼縮減了電視機(jī)業(yè)務(wù)的規(guī)模，但它同時(shí)也因?yàn)橥顺隽怂c夏普和三星組成的液晶顯示器合資企業(yè)而降低了固定成本，它可以從市場上購買更廉價(jià)的面板。平井一夫稱，降低成本和提高機(jī)構(gòu)效率很重要，但是這些都比不上推出一款成功的新產(chǎn)品更重要。
平井一夫稱，削減成本和調(diào)整結(jié)構(gòu)都可以馬上開始，這些舉措對(duì)電視機(jī)和移動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)帶來的好處是立竿見影的，但是新產(chǎn)品通常需要一年甚至更久的時(shí)間才能見到成效。他指出，索尼最近發(fā)布了鏡頭攝像頭和4K電視機(jī)，前者可以讓智能手機(jī)也能象數(shù)碼相機(jī)那樣拍攝出高品質(zhì)的照片，后者則是一種最新的高清技術(shù)，這些創(chuàng)新的產(chǎn)品都體現(xiàn)出了索尼專注于新產(chǎn)品的決心。
平井一夫稱，他希望索尼的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠敢于冒險(xiǎn)，勇于創(chuàng)新。他說，索尼的RX1數(shù)碼相機(jī)就是一個(gè)很好的例子。雖然這款售價(jià)為2500美元的數(shù)碼相機(jī)對(duì)公司提升整體業(yè)務(wù)帶來的推動(dòng)作用并不顯著，但它卻獲得了攝影愛好者的熱情追捧，新產(chǎn)品一上市就被搶購一空。
他還舉了一個(gè)在商業(yè)角度而言并不算成功的產(chǎn)品，即公司2007年推出的Rolly音樂播放機(jī)。他說，這就是公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的創(chuàng)新產(chǎn)品的典范。他說：“Rolly這款產(chǎn)品凝聚了我們公司的核心價(jià)值，它說明了我們是誰。我們就應(yīng)當(dāng)成為那樣的公司。”
