不久前，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在上海召開決策委員會(huì)會(huì)議，宣布“在上海建設(shè)蘇寧第二總部”。話音未落，蘇寧云商CHO孟祥勝即奔赴上海布局組織架構(gòu)和核心高管招聘。

　　9日，在“連鎖企業(yè)人力資源峰會(huì)暨企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟年會(huì)”間隙，孟祥勝向記者透露，蘇寧第二總部已進(jìn)入選址階段，首期招聘200名中高層，包括PPTV公司COO、上海研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、金融常務(wù)副總裁等核心職位。

　　談到組建第二總部的初衷，孟祥勝介紹，一是為了發(fā)展上海地區(qū)的業(yè)務(wù)布局，二是立足上海引進(jìn)人才。第二總部將圍繞互聯(lián)網(wǎng)零售、互聯(lián)網(wǎng)金融和文化娛樂(lè)三大板塊重點(diǎn)布局并引進(jìn)中高層人才。

　　新品首發(fā)首銷，攻占零售前沿陣地

　　上海作為世界前十大零售城市之一，零售業(yè)發(fā)達(dá)，是零售商試水的首選之地。上海地區(qū)不僅是蘇寧的銷售重鎮(zhèn)，也是展示蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成果的前沿陣地。

　　完全按照互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)布展的首家蘇寧云店4月份在上海浦東開業(yè)，未來(lái)還將在五角場(chǎng)、長(zhǎng)寧、奉賢開設(shè)三家蘇寧云店。

　　蘇寧在上海重點(diǎn)關(guān)注超市、母嬰等新品類的運(yùn)營(yíng)，O2O模式的蘇寧超市也正在上海落地，新品的首發(fā)首銷也將更多放在上海，全品類的蘇寧將更好為上海消費(fèi)者服務(wù)。

　　物流是互聯(lián)網(wǎng)零售的基石，蘇寧在上海奉賢建成了電商行業(yè)內(nèi)最大的小件倉(cāng)，日處理能力可達(dá)80萬(wàn)。同時(shí)，蘇寧將依托上海自貿(mào)區(qū)，從上海輻射全國(guó)，打造海外購(gòu)新高地。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈布局，發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融

　　近年來(lái)，蘇寧金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)初步建立了“供應(yīng)鏈金融+基金保險(xiǎn)+消費(fèi)信貸”的全產(chǎn)業(yè)鏈金融布局。目前，蘇寧正重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)在上海落地，以期為上海的消費(fèi)者和商戶提供支付理財(cái)、信貸等全方面的服務(wù)。

　　孟祥勝表示，蘇寧拿出了金融常務(wù)副總裁、支付業(yè)務(wù)總經(jīng)理等高管職位，通過(guò)引進(jìn)高端人才加強(qiáng)蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的滲透力度。

　　按照規(guī)劃，蘇寧還將在上海設(shè)立研發(fā)中心。初期以金融產(chǎn)品研發(fā)為主，后期將進(jìn)一步放大為多功能、全產(chǎn)品的研發(fā)中心。

　　從內(nèi)容到硬件，打造PPTV生態(tài)圈

　　PPTV是蘇寧“一體兩翼三云四端”戰(zhàn)略的家庭端重要承載者，其總部就設(shè)在上海。孟祥勝對(duì)記者說(shuō)，蘇寧將以PPTV為基礎(chǔ)，打造“內(nèi)容+硬件+應(yīng)用”的三位一體生態(tài)圈，使PPTV成為全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。

　　孟祥勝還透露，7月將舉行PPTV戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，從技術(shù)、內(nèi)容、應(yīng)用、硬件四個(gè)方面對(duì)外全面展示PPTV的發(fā)展戰(zhàn)略以及價(jià)值體驗(yàn)。此前，PPTV已經(jīng)推出了搭載PPOS系統(tǒng)的PPTV電視，很快PPTV手機(jī)也會(huì)和大家見面。而本次重點(diǎn)招聘的PPTV的COO，要對(duì)整個(gè)PPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)承擔(dān)全面管理的職責(zé)。

　　“筑巢引鳳”，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式

　　伴隨著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售模式逐漸趨于成型，IT、電商、金融等領(lǐng)域的人才需求越來(lái)越大。過(guò)去三年，蘇寧新招聘的中高層人才多達(dá)1600多人。

　　孟祥勝告訴記者，在中高層人才的引進(jìn)上，分成兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，一是專業(yè)領(lǐng)軍人才引進(jìn)，可以在蘇寧的平臺(tái)上創(chuàng)新業(yè)務(wù);二是社招梯隊(duì)人才引進(jìn)，給他們提供發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間。

　　據(jù)了解，蘇寧內(nèi)部推行工資、福利、短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)在內(nèi)的一系列的措施。伴隨著蘇寧各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，激勵(lì)體系也在持續(xù)完善。蘇寧薪酬持續(xù)提高，獎(jiǎng)金機(jī)制逐步完善，并圍繞員工學(xué)習(xí)提升設(shè)立了2000萬(wàn)元的“人才發(fā)展基金”，圍繞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變革設(shè)立了1000萬(wàn)元的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金”，還特別設(shè)立了“特斯拉”重獎(jiǎng)優(yōu)秀骨干人員，從而 “讓管理層的干部和企業(yè)共同發(fā)展、共創(chuàng)價(jià)值和共享回報(bào)”，孟祥勝說(shuō)。

　　在人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)上，蘇寧強(qiáng)調(diào)“事業(yè)經(jīng)理人”，而非“職業(yè)經(jīng)理人”。在上海，孟祥勝表示蘇寧仍將堅(jiān)持這一理念，因?yàn)?ldquo;員工和企業(yè)之間是有感情紐帶的，如果沒(méi)有感情的紐帶，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是不可持續(xù)的”。

　　按孟祥勝的話說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的第一個(gè)階段，是蘇寧不斷改變自己，學(xué)會(huì)在“火星”上生活的過(guò)程。如今，已經(jīng)完成戰(zhàn)略、人才、激勵(lì)、組織和文化系統(tǒng)化再造后的蘇寧，也將“筑巢引鳳”，讓“人才的引進(jìn)會(huì)變成自然而然的事”，在滬打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新高地。