輝煌60年·9月先鋒
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今日閱讀：1952年
報刊檢索：人民日報
刊登日期：1952.09.06
原文標(biāo)題：
北京被服廠是怎樣總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗的
作者：魏如蕙
點評人：劉伊婷
原文選摘 在本班推廣徐勛先進經(jīng)驗時，大多數(shù)工人都認(rèn)為是竅門，愿意學(xué)習(xí)，但也有少數(shù)工人不滿意。有的工人認(rèn)為：“這算不了什么，只是做法不同。”也有人說：“他的地方好，機器好，年輕力壯。”針對這一情況，領(lǐng)導(dǎo)干部便用實際事例來教育大家，推動大家學(xué)習(xí)。并決定用測定操作時間的方法來總結(jié)徐、劉二人的先進經(jīng)驗。根據(jù)測定，徐勛產(chǎn)量高、質(zhì)量好的原因是：機器停得少。劉奎振在機器開動中間雖然要停幾次機器，但是他拿活的動作快，放活的地方合宜，因此，劉奎振同樣可以多做活。根據(jù)測定的結(jié)果，工會又召集了幾次座談會，征求全體工人和技術(shù)人員的意見。經(jīng)過這樣的總結(jié)和廣泛地征求群眾的意見，徐、劉二人的操作方法便被群眾公認(rèn)為先進經(jīng)驗了。
首先在第一縫紉部發(fā)動了積極分子學(xué)習(xí)。在取得一定成績后，又組織了三十余人參加的小型表演會，這個表演會帶動了第四工段的工人普遍學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。根據(jù)學(xué)習(xí)的情況，領(lǐng)導(dǎo)干部又召開了幾次座談會，聽取各方面的意見。在本廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，又組織了黨、行政、工會、青年團的干部和工務(wù)科的技術(shù)人員到現(xiàn)場實際了解，分析工人的動作，這樣就更豐富了這個新操作方法的內(nèi)容。最后，舉行了全廠性的技術(shù)表演大會，推動了全廠學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、找竅門的高潮。
點評 1952年，并不是品牌盛行的年代，但在當(dāng)時的企業(yè)之間，流傳著一些響當(dāng)當(dāng)?shù)奶厥狻捌放啤薄吡畏�、郝建秀、屈士恒、劉長福、王占文、徐勛、劉奎振……這些不僅僅是一個個耳熟能詳?shù)拿�，而是某些工作方法、生產(chǎn)經(jīng)驗廣受認(rèn)可后約定俗成的質(zhì)量代名詞。
當(dāng)然，這些特殊的“品牌”并不對應(yīng)某種具體產(chǎn)品，而是代表一些卓越的工作方法或者經(jīng)驗。因為，這些名字背后的個人或者團隊（小組），要么在質(zhì)上有過人之處，要么在量上高人一等，更多的是兩者兼?zhèn)�。這有點類似，如今一提起李素麗，就會聯(lián)想到優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)質(zhì)量一樣。
當(dāng)然，創(chuàng)此類“品牌”的最終目的不是為了突出某一個人或者團隊（小組），也不局限于宣傳某一企業(yè)，而是廣而告之，讓更多企業(yè)和勞動者從中“取經(jīng)”，力爭成為下一個響當(dāng)當(dāng)?shù)摹捌放啤薄?
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