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可口可樂含氯門曝光12天后才致歉 被指缺乏責(zé)任

  飲料巨頭一聲道歉為何這么難?——可口可樂山西公司“含氯門”事件追蹤

  新華網(wǎng)太原5月7日電(記者 王學(xué)濤)5月4日下午,可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)在媒體見面會上就2月4日到8日發(fā)生的余氯水混入可樂產(chǎn)品事件向公眾道歉。直至此時,自4月16日可口可樂員工爆料引發(fā)“含氯門”風(fēng)波以來,已過去兩周多的時間。

  為何有著126年歷史的可口可樂公司面對此次“信任危機”,先是遮遮掩掩,后又吞吞吐吐,最后才是“姍姍來遲”的道歉?新華社記者就此進行了追蹤。

  “遲來”的歉意

  “2012年2月4日至8日間,因管道改造,致使消毒用的含氯處理水混入公司9個批次12余萬箱價值約500萬元人民幣的可口可樂產(chǎn)品中,部分產(chǎn)品已被當(dāng)作合格產(chǎn)品銷往市場。”4月16日,一則來自可口可樂公司內(nèi)部員工微博的爆料,將可口可樂公司拋到了輿論的風(fēng)口浪尖。

  然而,可口可樂山西公司迅速應(yīng)對一口否定。次日,可口可樂發(fā)出聲明稱“所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系的檢驗,符合國家有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī),是安全可靠的”,說明內(nèi)部信息是“誤傳”,公司“保留依法追究責(zé)任的權(quán)利”。

  第三日,山西省質(zhì)監(jiān)局介入調(diào)查。之后,“刪除郵件”等報道浮出水面,而可口可樂方面堅稱產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。28日,山西省質(zhì)監(jiān)局稱媒體報道屬實,對可口可樂公司做出停產(chǎn)整頓的行政處罰。同日,可口可樂山西公司首次承認(rèn)“由于操作失誤,導(dǎo)致含微量余氯的生產(chǎn)輔助用水,進入到飲料生產(chǎn)用水中”并“深表歉意”。

  5月2日,可口可樂決定用最新出廠的產(chǎn)品為客戶和消費者換回2月4日至8日期間的所有產(chǎn)品,相關(guān)負(fù)責(zé)人仍堅稱產(chǎn)品安全,稱這一舉措只能稱之為“換貨”,不能稱之為“召回”的強硬態(tài)度,又如“一石”激起網(wǎng)民和消費者的重重質(zhì)疑之聲。

  5月4日,可口可樂公司第一次與媒體“面對面”,大中華區(qū)總裁魯大衛(wèi)再次致歉,為給消費者帶來的不必要困擾而深感歉意,并改口稱涉及產(chǎn)品若消費者堅持可做退貨處理。但值得注意的是,可口可樂仍堅持產(chǎn)品安全對人體無害。

  道歉為何遲來?

  此事件中可口可樂山西公司如同“變臉戲法”的表態(tài)著實讓公眾“大跌眼鏡”。5月4日的媒體發(fā)布會上,可口可樂總部科學(xué)與法規(guī)事務(wù)總監(jiān)孫偉依然堅稱:“這不是一起生產(chǎn)事故,也不存在產(chǎn)品質(zhì)量問題。”

  孫偉強調(diào),山西省質(zhì)監(jiān)局的檢測數(shù)據(jù)表明,2月4日至8日間生產(chǎn)的可樂產(chǎn)品中的余氯含量在國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)0.005mg/L以下,符合國家標(biāo)準(zhǔn),對人體沒有危害。

  既然事情發(fā)生后就可以斷定質(zhì)量沒有問題,為何一開始便急于否認(rèn),在知道管道改造的前提下遲遲找不出事故原因,給公眾作以清晰的解釋?

  可口可樂(山西)飲料有限公司董事長蘇燕告訴記者,幾次公布的聲明內(nèi)容之所以有前后偏差,是由公司當(dāng)時的調(diào)查進程所決定。

  “我們知道有管道改造,但是我們不能確定是不是由于管道改造而導(dǎo)致誤碰閥門的情況,這需要一個調(diào)查過程。這個調(diào)查過程需要找到當(dāng)時的相關(guān)記錄,找相關(guān)人員來了解,方方面面是需要時間的。對于管道的問題,我們近期才了解清楚,才會給公眾一個說法!碧K燕表示。

  蘇燕說,有個別員工在明知公司要求公開、全面、透明配合省質(zhì)檢局調(diào)查的情況下,為怕自己承擔(dān)責(zé)任,刪除了某些敏感性的郵件,這幾個員工已經(jīng)停職,而且將會受到嚴(yán)肅處理。

  在新聞發(fā)布會上,魯大衛(wèi)表示公司做得不夠好,除了換產(chǎn)品外,消費者也可以要求退貨。魯大衛(wèi)還表示,危機處理時公司的第一反應(yīng)應(yīng)是保證產(chǎn)品的安全,給大家一個交代,向公眾澄清食品是絕對安全的,然后再探尋在太原公司到底發(fā)生了什么事情。由于管理上不夠好,山西公司在整個過程中沒有把事情處理好,導(dǎo)致危機處理不及時,給公眾帶來疑惑。

  公眾:社會責(zé)任標(biāo)桿是大型企業(yè)立身之本

  從三鹿奶粉到雙匯瘦肉精、有色饅頭,再到毒膠囊等,食品安全不斷挑動國人的神經(jīng)。近日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的“貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2012年行動計劃”中表示,中國將建立質(zhì)量失信黑名單,把嚴(yán)重質(zhì)量失信的企業(yè)公之于眾。

  中國是僅次于美國和墨西哥的可口可樂第三大消費市場,2012年至2014年,可口可樂計劃在中國投資40億美元,并于前不久在遼寧成立了中國第42家裝瓶廠。

  然而,在公司不做任何詳細(xì)解釋的“安全可靠”下,消費者紛紛表示,不會再喝這“稀里糊涂”的飲料。盡管魯大衛(wèi)表示,可口可樂山西甚至中國的業(yè)務(wù)沒有受到這一事件影響,但記者采訪了解到,一些超市和便利店的銷售量明顯下降不少。專家們也表示,可口可樂“含氯門”事件的處理沒有反映出一個百年老店應(yīng)有的風(fēng)度和能力。

  山西省工商業(yè)聯(lián)合會副主席郎寶山表示,只有成為社會責(zé)任標(biāo)桿才是大型企業(yè)的立身之本。可口可樂“含氯門”事件,從公司高調(diào)辟謠到產(chǎn)品只換不退,都表現(xiàn)得不夠大度,缺乏社會責(zé)任感,這種“羞羞答答”的做法不能更好地維護企業(yè)形象,要知道一個百年老店的信譽和形象是不能用金錢換回來的。尤其在食品安全這么敏感的時期,更應(yīng)有一個公開、透明、大度的做法。

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