今年下半年以來，全國部分縣市試點(diǎn)取消15%的藥品價(jià)格加成，這一醫(yī)改試點(diǎn)引起了社會各界的廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士指出，除了醫(yī)院公開的藥品加成外，還有一些不公開的藥品加價(jià)，比如進(jìn)院費(fèi)、鉤標(biāo)費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)等，也涉及廣大患者的切身利益，有待于通過醫(yī)改進(jìn)一步加以解決。

　　名目繁多

　　有“進(jìn)院費(fèi)”“鉤標(biāo)費(fèi)”

　　9月19日，國家發(fā)改委、衛(wèi)生部和人社部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革工作的通知》，要求311個(gè)縣(市)公立醫(yī)院試點(diǎn)破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，取消15%的“藥品加成”政策。

　　在此之前，北京、深圳等地部分醫(yī)院率先實(shí)施了“零加成”，超過2000種藥品入列，藥價(jià)降到以前的85%甚至更低。

　　可是，國家有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了批零環(huán)節(jié)的藥品加價(jià)之外，一些不公開的藥品加價(jià)也需要進(jìn)行清理。例如，某種藥品進(jìn)入一些醫(yī)院，需要支付“進(jìn)院費(fèi)”，只有支付了這筆費(fèi)用，才有可能進(jìn)入一些醫(yī)院銷售。

　　內(nèi)蒙古包頭市檢察院日前批捕了一起醫(yī)藥回扣案件的當(dāng)事人，發(fā)現(xiàn)該案醫(yī)藥代表在向某家醫(yī)院推銷藥品時(shí)，按照銷售藥品總量給予開藥大夫5元到25元不等的回扣。據(jù)初步查明，收受金額最多的達(dá)70多萬元。

　　與此同時(shí)，在醫(yī)保部門確定中標(biāo)藥品名單之后，一些醫(yī)院并不是照單全收的，而要進(jìn)行再一次選擇，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和藥房主任對中標(biāo)藥品中“打鉤”。為了確保自家藥品能夠選上，藥企方面還要支付一筆費(fèi)用，名曰“鉤標(biāo)費(fèi)”。

　　在包頭這起案件中，一些醫(yī)院藥房工作人員還要統(tǒng)計(jì)每種藥品的銷售清單。內(nèi)部人分別稱之為“統(tǒng)方費(fèi)”和“處方費(fèi)”。

　　2011年媒體曝光的克林霉素磷酸酯注射液價(jià)格案也印證了“暗加價(jià)”現(xiàn)象。出廠價(jià)0.6元一支的注射液，中標(biāo)價(jià)為11元，大大超過出廠價(jià)。業(yè)內(nèi)人士指出，這一中間差價(jià)分別被醫(yī)藥代表、醫(yī)院和醫(yī)生等蠶食。

　　醫(yī)生收入

　　多依賴于藥品提成

　　藥品銷售是醫(yī)院收入的重要來源。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德說，目前醫(yī)院的藥品加成率達(dá)42%，藥品收入占到總收入的50%以上。

　　為了增加藥品銷售，藥廠往往以回扣來敲開醫(yī)院之門，鼓勵醫(yī)生多開藥。不久前輝瑞公司被查出向多家中方醫(yī)院進(jìn)行商業(yè)賄賂，回扣率在30%左右。

　　一位患者對記者表示，“如果醫(yī)生一邊開方、一邊計(jì)算著自己的提成，那么如何維系其職業(yè)道德？”

　　不過也有醫(yī)務(wù)人員向記者吐訴：“我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，然而并沒有得到相應(yīng)的技術(shù)回報(bào)，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格偏低，收入更多依賴于藥品提成。”

　　面對藥品“暗加價(jià)”現(xiàn)象，一些醫(yī)院等單位似乎“視而不見”，并不公開回應(yīng)這一問題。

　　破解暗疾

　　醫(yī)改如何動“刀”？

　　如今在發(fā)達(dá)國家大多是藥店負(fù)責(zé)賣藥，醫(yī)生只負(fù)責(zé)看病。而我國由于歷史形成的“以藥養(yǎng)醫(yī)”格局，導(dǎo)致了醫(yī)院與藥企之間的利益關(guān)系�！搬t(yī)藥分開”成了醫(yī)改無法回避的問題。

　　“‘暗加價(jià)’現(xiàn)象很多人了解，但沒有一家醫(yī)院承認(rèn)�！敝煊组φf，醫(yī)院方面也有自己的難處，不加價(jià)難以維持，職工獎金也難以兌現(xiàn)，加價(jià)又增加患者負(fù)擔(dān)。這既是現(xiàn)狀又是改革難點(diǎn)。

　　專家指出，取消醫(yī)院對藥品“15%明加價(jià)”，只是新醫(yī)改一小步。當(dāng)前，醫(yī)院面臨的最大問題是，在增加政府投入的同時(shí)，對醫(yī)療體制、機(jī)制進(jìn)行改革。

　　北京市門頭溝區(qū)醫(yī)院兩年前與民營的鳳凰醫(yī)療集團(tuán)合作，通過引進(jìn)7500萬元資金和管理技術(shù)等，探索“管辦分開”的醫(yī)改新路，被稱為在衛(wèi)生行政部門下成立“醫(yī)管局”或組建相應(yīng)“國資委”之外的“第三路徑”。

　　于明德說，門頭溝區(qū)醫(yī)院醫(yī)改是在不改變公立醫(yī)院性質(zhì)的情況下，對醫(yī)療體制、機(jī)制進(jìn)行一系列調(diào)整與變動，這是一種較為平穩(wěn)的改革方式，具有全國借鑒意義。

　　據(jù)新華社