金木集團(tuán)“打開眼界算細(xì)賬”：先創(chuàng)新 后挖潛 用合作帶動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)
2022-06-08 點(diǎn)擊：次
近日，金木集團(tuán)主管生產(chǎn)和質(zhì)量副總裁異常忙碌，新產(chǎn)品中試迫在眉睫，考察河北省內(nèi)知名企業(yè)軟膠囊產(chǎn)品和果膠糖果的生產(chǎn)……這讓干了30年傳統(tǒng)中藥的他感覺要學(xué)的越來(lái)越多，“以前就是中藥提取制劑、丸劑等傳統(tǒng)工藝，現(xiàn)在隨著集團(tuán)合作不斷高端化，植物細(xì)胞工廠、國(guó)際訂單洽談、固體飲料升級(jí)，都逼著管理團(tuán)隊(duì)，要加快學(xué)習(xí)的步伐。”
“打開眼界算細(xì)賬”，這是千年藥都安國(guó)全面復(fù)產(chǎn)后，擺在所有企業(yè)面前的一個(gè)新課題。
要發(fā)展，必須打開眼界。河北省安國(guó)市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)負(fù)責(zé)人在金木集團(tuán)組織了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，分析和討論中藥產(chǎn)業(yè)的困境和出路。達(dá)成了一個(gè)重要共識(shí)——“要走出去，尋求更廣泛的大健康產(chǎn)業(yè)的全面合作”。
金木集團(tuán)抓住機(jī)遇，邁出了跨界合作的第一步。2022年5月初，正是“千年藥都”安國(guó)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的啟動(dòng)期，金木集團(tuán)沒有著急開始生產(chǎn)，而是和國(guó)美集團(tuán)旗下的哎呦喂（北京）科技有限公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方依托各自的優(yōu)勢(shì)資源，線上線下合力發(fā)展大健康業(yè)務(wù)。河北省人大代表、金木集團(tuán)董事長(zhǎng)鈕立衛(wèi)說(shuō)，“現(xiàn)在很多年輕人，熬最晚的夜，用最貴的化妝品、保健品，這對(duì)保健品企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是商業(yè)新機(jī)，抓住了年輕人的健康消費(fèi)，就等于開辟了一塊藍(lán)海，避免了競(jìng)爭(zhēng)中的紅海。”
據(jù)介紹，哎呦喂（北京）科技有限公司，是國(guó)美控股旗下自營(yíng)供應(yīng)鏈平臺(tái)，致力打造引領(lǐng)年輕人快樂新生活的娛樂化網(wǎng)購(gòu)。此次集團(tuán)借船出海，也是金木集團(tuán)構(gòu)建線上平臺(tái)的一次大膽嘗試，借助對(duì)方已有“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”，讓中藥保健品、化妝品和食品進(jìn)入大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，滿足年輕人對(duì)高節(jié)奏新生活的健康追求。
金木集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)參觀考察的項(xiàng)目，正是和合作單位共同開發(fā)的新產(chǎn)品，包括中藥保健品和固體飲料在內(nèi)的產(chǎn)品，都有著較好的市場(chǎng)前景，也是雙方合作的基礎(chǔ)。
此外，金木集團(tuán)還把目光投向國(guó)際市場(chǎng)。不久前，一批來(lái)自國(guó)際的加工訂單落到了金木集團(tuán)身上，主要是對(duì)方要求嚴(yán)苛，造成多數(shù)企業(yè)不愿意接單。按照要求，金木要通過(guò)浸泡和提取手段，完成一批中藥原料的“提膏”。按照傳統(tǒng)的工藝，提膏必須要在90度以上的溫度下進(jìn)行，而國(guó)際訂單要求，為保證原料中的有效成分，全部操作必須在60度以下進(jìn)行。
金木集團(tuán)科研人員每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，對(duì)比數(shù)據(jù)，查詢各種材料，提前進(jìn)行攻關(guān)。在生產(chǎn)中，操作人員打破常規(guī)，結(jié)合已有的生產(chǎn)案例，最終完成了國(guó)際訂單的要求。這家國(guó)際客戶表示，今后將安排更多高附加值的產(chǎn)品，交由金木集團(tuán)生產(chǎn)和加工。
在創(chuàng)新的同時(shí)，金木集團(tuán)也開始重視算細(xì)賬，小到笤帚采購(gòu)，大到重點(diǎn)設(shè)備，全部進(jìn)行集采，有效降低采購(gòu)成本。一個(gè)造價(jià)幾十元的噴淋頭，集采下來(lái)，可以降低到十幾元甚至更低，優(yōu)質(zhì)價(jià)廉讓員工們開始接受和適應(yīng)；同時(shí)，金木集團(tuán)對(duì)占地305畝的產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行日常維護(hù)，不再使用外包的形式，而是讓?shí)徫粫簳r(shí)空閑的員工進(jìn)行除草和打掃，既保證了出勤率，也有效降低了裁員。
通過(guò)創(chuàng)新合作，金木集團(tuán)上下打開了眼界，通過(guò)降本增效，逐漸適應(yīng)了精細(xì)管理。僅5月份金木集團(tuán)銷售額比復(fù)產(chǎn)前提升了120%，物流倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn)，適合市場(chǎng)需求的新品研發(fā)速度不斷加快，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展后勁。
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