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威海紫光被指掛靠成癮大肆斂財(cái),屢踩法律法規(guī)紅線

2018-12-07            點(diǎn)擊:

  

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  【第一直銷網(wǎng)訊】 掛靠時(shí)常有,但在短時(shí)間內(nèi)頻繁接收易主的并不多見,偏偏威海紫光正是這樣的主。

  2018年11月,在市場上流傳起國藥藥材股份有限公司(以下簡稱國藥藥材股份)收購?fù)W瞎庵变N牌照一事,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),威海紫光再一次身陷囫圇。

  細(xì)細(xì)回顧威海紫光近一年多的直銷之路,比起輿論的一邊倒,威海紫光似乎除了掛靠成癮,便再無其他作為。

  而一張牌照,兩種制度,似乎也坐實(shí)了國藥藥材股份與威海紫光之間,不僅僅是收購牌照這么簡單。

  迷霧后的掛靠真相

  2018年10月下旬,威海紫光在其官方公眾號上宣布,威海紫光與國藥藥材股份有限公司建立戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式成立威海國藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司。

  威海國藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司成立于2018年10月23日,注冊資金5000萬元,法人代表李泥亭,股東構(gòu)成:威海紫光科技園有限公司、國藥藥材股份有限公司、劉君、文元。

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  值得注意的是,股東文元正是國藥藥材股份有限公司法人代表,此次與威海紫光合作,其中最大的原因就是想借用威海紫光的直銷牌照,進(jìn)軍直銷。而這一想法,也被其公司高管證實(shí)。

  據(jù)其公司高管在群里發(fā)的信息顯示,國藥與威海紫光收購控股協(xié)議,國藥旗下的一家全資子公司已進(jìn)行股改,完成后,將由這家公司啟動直銷業(yè)務(wù)。

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  值得注意的是,在威海紫光給出的信息,雙方是成立了威海國藥紫光中醫(yī)養(yǎng)生有限公司進(jìn)行合作運(yùn)營,但國藥藥材股份的高管則提出的是單獨(dú)成立一家公司,以威海紫光的直銷牌照來發(fā)展直銷業(yè)務(wù)。

  這樣看來,雙方似乎各懷鬼胎,威海紫光希望借用國藥藥材股份的資源與實(shí)力,來謀求業(yè)績的增長,因?yàn)樵谕W瞎饽玫街变N牌照的幾年時(shí)間里,他們的業(yè)績并沒有起色。

  而國藥則希望免除申牌的一系列麻煩,套用威海紫光已經(jīng)拿到手的直銷牌照,來發(fā)展自己在直銷行業(yè)的合法業(yè)務(wù),并且,國藥藥材股份的獎(jiǎng)金制度與威海紫光商務(wù)部所報(bào)備的獎(jiǎng)金制度完全不同,這樣就坐實(shí)了雙方成立獨(dú)立公司,國藥藥材股份掛靠威海紫光的事實(shí),驗(yàn)證了國藥藥材股份高管傳出的收購?fù)W瞎庵变N牌照的不實(shí)消息。

  威海紫光的直銷制度非常清晰且透明:

  在申請人正式成為威海紫光科技園有限公司直銷員后,威海紫光科技園有限公司將按直銷員直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的收入的一定比例向直銷員按月支付傭金。傭金的計(jì)算方式如下:

  1、直銷員累計(jì)銷售額小于2000元,公司按直銷員當(dāng)月銷售額10%作為報(bào)酬。

  2、當(dāng)2000元≤直銷員累計(jì)銷售額<20000元,公司按直銷員當(dāng)月銷售額20%作為報(bào)酬。

  3、當(dāng)20000元≤直銷員累計(jì)銷售額<50000元,公司按直銷員當(dāng)月銷售額25%作為報(bào)酬。

  4、當(dāng)直銷員累計(jì)銷售額≥50000元,公司按直銷員當(dāng)月銷售額28%作為報(bào)酬。

  而國藥的獎(jiǎng)金制度則與威海紫光的完全不同,仔細(xì)一看,這套獎(jiǎng)金制度就是一吃黑的升級版:

  消費(fèi)1500元,得到物超所值的產(chǎn)品,成為公司消費(fèi)商,參與公司運(yùn)營方案。

  一、拓展獎(jiǎng)

  小市場業(yè)績10%。VIP1500,日封頂1500;金卡7500,日封頂7500。

  二、管理獎(jiǎng):

  1、直推1-2人:第一代拓展獎(jiǎng)的100%。

  2、直推3-6人:第一代拓展獎(jiǎng)的100%,第二代拓展獎(jiǎng)的50%。

  3、直推7人及以上:第一代拓展獎(jiǎng)的100%;第二代拓展獎(jiǎng)的50%;第三代拓展獎(jiǎng)的20% 。

  三、福利獎(jiǎng)

  1、主任:小區(qū)業(yè)績累計(jì)達(dá)到50萬,參與公司總業(yè)績1%加權(quán)分紅。

  2、經(jīng)理:小區(qū)業(yè)績累計(jì)達(dá)到200萬,參與公司總業(yè)績0.5%加權(quán)分紅。

  3、總監(jiān):小區(qū)業(yè)績累計(jì)達(dá)到500萬,參與公司總業(yè)績0.3%加權(quán)分紅。

  4、董事:小區(qū)業(yè)績累計(jì)達(dá)到1000萬,參與公司總業(yè)績0.2%加權(quán)分紅。

  四、復(fù)消獎(jiǎng):

  自成為消費(fèi)商次月起,每月消費(fèi)滿300元或一次性消費(fèi)滿3000元/年,次月可以享受復(fù)消獎(jiǎng)。

  VIP消費(fèi)商:10層復(fù)消額的2%。

  金卡消費(fèi)商:20層復(fù)消額的2%。

  說明:參與復(fù)消的人才享受復(fù)消獎(jiǎng)。

  復(fù)消用獎(jiǎng)金或現(xiàn)金均可,當(dāng)月復(fù)消,次月享受。

  1、獎(jiǎng)金日結(jié)日發(fā),每日8:00結(jié)算;稅金及綜合管理費(fèi)10%。

  2、每周五前申請?zhí)岈F(xiàn),次周五前到賬;200元以上可提現(xiàn),5%提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)。

  3、會員修改資料收取200元手續(xù)費(fèi)。

  完全不相同的兩種制度,自然出自完全不相同的兩個(gè)人之手,眾所周知,威海紫光的直銷操盤手一直都是高欣,而國藥的操盤手是一位名叫李永寧的人。

  看到這里,一切都清晰了,一張直銷牌照,卻有兩種不同的獎(jiǎng)金制度,這不是簡單的合作,也不是牌照收購,而是赤裸裸的掛靠。

  “國藥家赫”或成直銷啟動中心

  2018年11月13日,由國藥藥材股份有限公司、家赫天下健康管理有限公司、北京玄生堂中醫(yī)醫(yī)學(xué)研究院聯(lián)合投資的國藥家赫康養(yǎng)管理有限公司(以下簡稱國藥家赫)在北京正式成立,國藥藥材董事長文元出席此次成立大會。

  據(jù)了解,國藥家赫成立,將致力于大健康產(chǎn)業(yè),以科技、文化、金融、交易、互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)模式,創(chuàng)建健康養(yǎng)生平臺。

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  據(jù)調(diào)查,國藥家赫注冊于2018年9月25日,法人代表張東梅,注冊資金1000萬元,國藥董事長文元任公司董事。

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  而之前,國藥高管也曾說,國藥旗下的一家全資子公司已進(jìn)行股改,完成后,將由這家公司啟動直銷業(yè)務(wù)。國藥家赫的成立專注于大健康產(chǎn)業(yè),并且成立時(shí)間與掛靠威海紫光前后呼應(yīng),這會不會是國藥在進(jìn)軍直銷的業(yè)務(wù)中心?這是不是預(yù)示著國藥已經(jīng)全面啟動了直銷市場?

  掛靠成癮的威海紫光

  其實(shí),威海紫光掛靠一事,絕非浪得虛名,早在2017年2月,就與涉及金融、汽車、科技實(shí)業(yè)、新能源以及電子商務(wù)等內(nèi)容的家和眾信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,同樣是以一張牌照,兩種獎(jiǎng)金制度的方式進(jìn)行掛靠。

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  (雙方簽署的合同)

  2017年7月,就曾與臭名昭著的紅杉國際扯上了關(guān)系,改名善德系統(tǒng),并帶去了自己的產(chǎn)品與獎(jiǎng)金制度,掛靠威海紫光運(yùn)作直銷。

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  2018年8月16日,威海紫光醫(yī)諾美顏共享美業(yè)啟動會在威海舉行,高欣與威海紫光高層出席,并達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  但經(jīng)過了解調(diào)查后發(fā)現(xiàn),紫光醫(yī)諾的獎(jiǎng)金制度與威海紫光獎(jiǎng)金制度完全不符,依然秉承著“一張牌照,兩種制度”的方式進(jìn)行掛靠。

  紫光醫(yī)諾獎(jiǎng)金制度:

  一、經(jīng)銷商合作條件: 8655(日薪一萬);

  二、獎(jiǎng)金制度

  1、上拿2代領(lǐng)導(dǎo)人收入的5%,投資額的兩倍結(jié)束(相當(dāng)于靜態(tài));下拿4代5%(永久拿)。

  2、拓展獎(jiǎng):第一層100%回本層;第二層起層碰50%(無限層);每一層的第二碰歸為量獎(jiǎng)10%。注:直推2人5%,三人7%,直推4人10%。

  3、服務(wù)提成:200。

  一鉆經(jīng)銷商:小區(qū)業(yè)績200萬,自動生成獎(jiǎng)金100萬;二鉆經(jīng)銷商:小區(qū)500萬,獎(jiǎng)300萬;三鉆經(jīng)銷商:小區(qū)1500萬,獎(jiǎng)400萬,全球業(yè)績5%加權(quán)平分;一鉆2%、二鉆1%、三鉆1%。

  4、福利獎(jiǎng)

  收入20萬國內(nèi)游;收入五十萬海外游;收入100萬百萬豪車獎(jiǎng)勵(lì)(首付16萬);(注:收入的10%重復(fù)消費(fèi))

  5、平臺管理費(fèi)

  收入5%平臺管理費(fèi);提現(xiàn)3%、資金轉(zhuǎn)B無需手續(xù)費(fèi)

  6、每月復(fù)銷290(有收入的自動扣除)

  7、層碰

  第一碰7000元,​第二層第二碰3500,層碰無限。量碰700無限

  掛靠成癮或是為了提高業(yè)績

  其實(shí)不難想象,威海紫光的瘋狂掛靠,很大一部分原因就是提高業(yè)績。

  自2015年10月23日拿到中華人民共和國商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照后,在近三年的直銷生涯里,威海紫光業(yè)績一直低迷,2015——2017年業(yè)績?yōu)?.52億元、2億元、1億元,所以,謀求快速發(fā)展、日進(jìn)斗金可能是他們的首要任務(wù)。

  但是,自2018年7/8/9號文件的發(fā)布,國家對于資金盤、掛靠等行為的打擊力度加大,威海紫光卻依然不以為意,一意孤行,在筆者看來,這并不是一件值得推崇和炫耀的事情。

  即便依賴掛靠,最終提高了業(yè)績,又能怎樣?置企業(yè)21年的品牌于不顧?置直銷逐漸良好的形象于不顧?置法律法規(guī)于空物?到頭來,終究是竹籃打水一場空。

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