走進(jìn)辦公室，幾句寒暄，就自己的創(chuàng)業(yè)之路和美高公司的發(fā)展，總經(jīng)理?xiàng)罾阪告傅纴?lái)，交談期間也不免感慨萬(wàn)千。楊磊說(shuō)，美高公司自創(chuàng)建伊始，一磚一瓦的建設(shè)，一步步的發(fā)展壯大無(wú)不凝聚著他的心血，從基層司機(jī)、業(yè)務(wù)員到企業(yè)老總，個(gè)中艱辛滋味，旁人或許真的無(wú)法完全體會(huì)。但如今美高品牌優(yōu)勢(shì)正日益凸顯，逐步成為中國(guó)脲醛緩釋肥領(lǐng)導(dǎo)品牌，迅猛發(fā)展的勢(shì)頭和用戶(hù)良好的口碑，算得上給予他努力付出的最大回報(bào)。

　　“養(yǎng)分不足賠轎車(chē)”

　　從建廠開(kāi)始，美高始終堅(jiān)持一個(gè)原則——“產(chǎn)品質(zhì)量重于一切，做好肥、做良心肥”，這也是美高肥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的口號(hào)。從過(guò)去每年銷(xiāo)售1千噸到現(xiàn)在6萬(wàn)噸，美高從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)肥料的質(zhì)量問(wèn)題，楊磊說(shuō)：“我們做肥料就是做良心，唯一注重的就是肥料的效果。”

　　前段時(shí)間，在吉林省的肥料交易會(huì)上，美高公司現(xiàn)場(chǎng)就被預(yù)定了兩萬(wàn)余噸，楊磊分析，“有這么好的銷(xiāo)售成績(jī)，主要原因在于美高產(chǎn)品在水稻、玉米等作物的表現(xiàn)比一般肥料的效果要更加明顯。”就在10月中旬舉辦的美高杯安丘大姜高產(chǎn)王大賽上，使用美高肥料的大姜，測(cè)產(chǎn)結(jié)果達(dá)到畝產(chǎn)18300多斤。

　　近些年，每個(gè)肥料生產(chǎn)廠家都在做品牌，都希望能把肥料的質(zhì)量做好。楊磊說(shuō)，國(guó)家出臺(tái)脲醛緩釋肥料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，美高制定了高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這幾年以來(lái)，在市場(chǎng)上抽檢的美高產(chǎn)品，沒(méi)有出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，就主要源于美高對(duì)質(zhì)量的高要求。剛剛組織的美高公司的生產(chǎn)會(huì)議上，楊磊要求：“對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，首先，我們一定要把最根本的——產(chǎn)品質(zhì)量抓好，不但要做到合格，而且要把產(chǎn)品做得更完美一些，產(chǎn)品顆粒外觀等細(xì)節(jié)，都要求得更加嚴(yán)格一些。”

　　“對(duì)產(chǎn)品的苛刻要求，正是美高騰飛的基石，由于對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制，贏得了類(lèi)似于中農(nóng)、撒可富、長(zhǎng)影、神農(nóng)大豐等大型集團(tuán)公司的信任，并開(kāi)展了緊密合作，更也讓美高產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，出口到了馬來(lái)西亞等國(guó)家。”說(shuō)到這里，楊磊自豪之情溢于言表。

　　然而，如果在產(chǎn)品質(zhì)量獲得認(rèn)可的基礎(chǔ)上，肥料企業(yè)想要有所發(fā)展的話(huà)，更重要的是使用產(chǎn)品的實(shí)際效果。“我們就靠著這一點(diǎn)——肥料使用后良好的效果反饋，才能進(jìn)入到市場(chǎng)中去，并且不斷發(fā)展壯大。”

　　目前，美高推出的“美高四安”產(chǎn)品，就是在除了傳統(tǒng)的肥料基礎(chǔ)上添加高品質(zhì)的有機(jī)質(zhì)，楊磊說(shuō)，“這款產(chǎn)品不僅是脲醛肥料的改進(jìn)升級(jí)，也是傳統(tǒng)的有機(jī)無(wú)機(jī)肥料的最高含量。成本方面，每噸肥料會(huì)增加200多元，但重要是使用效果好，性?xún)r(jià)比也更高”。

　　差異化的脲醛肥料

2001年，從中專(zhuān)畢業(yè)的楊磊在臨沭縣一個(gè)肥料廠的生產(chǎn)車(chē)間做基層操作工，三年后，他開(kāi)始跑業(yè)務(wù)，掙了幾十萬(wàn)塊錢(qián)后，他開(kāi)始想著自己干，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。2008年，楊磊擁有了一家小型肥料廠，主要做來(lái)料加工。但他很快發(fā)現(xiàn)，“不做品牌，沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，就做不大”。

　　一年后，楊磊經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)，脲醛緩釋肥符合國(guó)家的倡導(dǎo)方向，綠色環(huán)保，工藝更先進(jìn)，也具有市場(chǎng)前景，能給農(nóng)民用戶(hù)帶來(lái)更好的用肥體驗(yàn)。楊磊了解到，脲醛緩釋肥屬于一種化學(xué)合成，與傳統(tǒng)硫包衣等緩釋控肥將水和蒸汽進(jìn)行螯合造粒存在很大不同，它是將尿素和甲醛螯合反應(yīng)造粒，反應(yīng)過(guò)程中能迅速拉長(zhǎng)尿素的分子鏈，使得顆粒能夠迅速融化，在土壤里形成膠狀體，保證養(yǎng)分不流失、不蒸發(fā)、不浪費(fèi)，從而提高肥料的利用率。

　　考察完畢，楊磊開(kāi)始籌劃脲甲醛生產(chǎn)的項(xiàng)目，有了近兩百萬(wàn)的資金，他就帶著三四個(gè)人開(kāi)始建廠。

　　“美高進(jìn)入脲醛緩釋肥市場(chǎng)時(shí)，除了年產(chǎn)能在20萬(wàn)噸左右的日本住商，以及國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家肥料企業(yè)在生產(chǎn)這種肥料，國(guó)內(nèi)的化肥企業(yè)還沒(méi)有幾家涉足脲醛肥料。”9月，美高第一條5萬(wàn)噸水溶肥料的生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)了一兩千噸。

　　2011年，美高公司增加了一條15萬(wàn)噸脲醛工藝的生產(chǎn)線(xiàn)，后來(lái)逐步增加了擠壓氮肥、摻混肥、生物有機(jī)肥生產(chǎn)線(xiàn)。“我們就想把整個(gè)產(chǎn)品形成系列，首先在生產(chǎn)線(xiàn)方面，得搭建得相對(duì)完善一些”。

　　連續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)背后幾年下來(lái)，美高公司每年都以產(chǎn)銷(xiāo)量翻番的速度在增長(zhǎng)。與此同時(shí)，公司團(tuán)隊(duì)也從最初兩三個(gè)人開(kāi)始增加，到了現(xiàn)在包括30多人的銷(xiāo)售人員在內(nèi)的兩百人余人的團(tuán)隊(duì)，而80后占多數(shù)，員工也多是周邊的人。楊磊說(shuō)，在美高的好多員工，都是他以前的同事。

　　東北是美高的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，在東北三省，尤其在吉林取得了很好的業(yè)績(jī)和口碑，吉林長(zhǎng)影頻道就與美高公司簽訂了為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推廣美高產(chǎn)品。前不久，美高肥業(yè)在吉林舉辦的“萬(wàn)人觀摩會(huì)”上，美高組織了種植大戶(hù)、種植能手到現(xiàn)場(chǎng)，去看試驗(yàn)田，看用戶(hù)的使用情況，讓經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法，讓更多的人看到了美高肥料的效果。

　　楊磊認(rèn)為，美高肥業(yè)通過(guò)前幾年的發(fā)展，生產(chǎn)銷(xiāo)售都進(jìn)行得還比較順利，但生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能還沒(méi)有得到完全釋放，市場(chǎng)方面，還屬于鞏固原有市場(chǎng)，需要一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程。

　　同樣，基于美高肥業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，楊磊認(rèn)為還需要應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好東北、山東兩個(gè)主市場(chǎng)，在已經(jīng)拓展的浙江、福建、上海、湖南、四川、廣東、江西等有特色的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)不斷完善服務(wù)，加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大影響力。

　　截至目前，美高肥業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)農(nóng)戶(hù)的負(fù)面反饋。楊磊說(shuō)，“公司購(gòu)買(mǎi)了40多輛農(nóng)化服務(wù)車(chē)，就是要讓銷(xiāo)售人員都深入到田間地頭，進(jìn)入到農(nóng)戶(hù)，了解使用情況，及時(shí)進(jìn)行反饋，更好地服務(wù)于我們的用戶(hù)。”

　　今年5月，美高肥業(yè)經(jīng)多次考察引進(jìn)了一條以色列低溫螯合水溶肥生產(chǎn)線(xiàn)，選用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原材料，推出了美高顆粒水溶肥的拳頭產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品系列。另外一個(gè)方面，楊磊將公司廠區(qū)和辦公環(huán)境進(jìn)行了改善，新建了現(xiàn)代化的辦公樓，改造了最早的一條生產(chǎn)線(xiàn)，公司面貌煥然一新。

　　楊磊說(shuō)，“在創(chuàng)業(yè)路上，管理方面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，都是一點(diǎn)一滴在做，在摸索。”公司的不斷發(fā)展，讓他意識(shí)到內(nèi)部管理的重要性，做到盡可能地的規(guī)范一些;另一方面，他將進(jìn)一步加大品牌的宣傳力度，樹(shù)立更好的品牌形象。