微軟又來(lái)黑蘋果 學(xué)生用iPad小心掛科
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微軟又來(lái)黑蘋果 學(xué)生用iPad小心掛科
收起騰訊科技 孫實(shí) 8月21日?qǐng)?bào)道
在大多數(shù)情況下，巨頭營(yíng)銷策略無(wú)非分成兩種：宣傳自己的創(chuàng)新產(chǎn)品和諷刺、打擊對(duì)手。作為曾經(jīng)的PC巨頭，如今的微軟似乎更愿意使用第二招。尤其是在最近一年，微軟不時(shí)地做出類似的舉動(dòng)：
關(guān)于蘋果
近幾個(gè)月，微軟接連推出多款廣告，將炮火直接對(duì)準(zhǔn)蘋果iPad，諷刺iPad多任務(wù)功能不給力、沒有觸控筆導(dǎo)致操作不便，在價(jià)格方面，與自家的Surface做對(duì)比，在廣告里使用蘋果Siri的聲音，以達(dá)到“蘋果自己罵自己”的目的。
關(guān)于谷歌(微博)
上周，微軟副總裁大衛(wèi)·霍華德發(fā)表博文，詳細(xì)闡述了WP版YouTube應(yīng)用遭谷歌封殺的前前后后，指責(zé)谷歌完全是在找借口，其真實(shí)目的只是不讓W(xué)P用戶獲得與iOS和Android用戶相同的體驗(yàn)。
今年6月，微軟等公司督促歐盟駁回谷歌的反壟斷和解提議，他們認(rèn)為谷歌所提議對(duì)其互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)進(jìn)行的改變“完全不夠”。
今年5月，微軟Office 365云辦公套件市場(chǎng)營(yíng)銷主管邁克爾・阿塔拉批評(píng)了谷歌以同一套工具服務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者的做法，并強(qiáng)調(diào)微軟“深刻理解企業(yè)所需要的功能比消費(fèi)者需要的更多”。
今年1月，在谷歌發(fā)布自主品牌手機(jī)Nexus One后，微軟手機(jī)制造部負(fù)責(zé)人羅比·巴赫稱，在未來(lái)的一段時(shí)間里，谷歌將很難吸引合作伙伴。
去年12月，微軟在一條廣告中將谷歌描繪成一個(gè)差勁的假日購(gòu)物指南，并警告消費(fèi)者，如果依靠谷歌購(gòu)物搜索服務(wù)，就有可能“被谷歌搞砸”。
關(guān)于Facebook
在Facebook Home問世后，微軟企業(yè)溝通副總裁弗蘭克·肖稱，F(xiàn)acebook Home想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)實(shí)際上是微軟WP早就已經(jīng)達(dá)成的。
關(guān)于三星
今年3月，為給盟友諾基亞造勢(shì)，微軟推出了一則Lumia 920的廣告。廣告中，微軟讓“受訪者”比對(duì)Galaxy S3與Lumia920在低光環(huán)境下的成像效果，喊出了“迎接諾基亞Lumia手機(jī)，告別垃圾照片”的口號(hào)。
微軟這一連串的舉動(dòng)，被國(guó)內(nèi)網(wǎng)友調(diào)侃為“怨婦”：只懂得咆哮，含沙射影地諷刺、挖苦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不像谷歌和蘋果一樣，專注于創(chuàng)新，推出優(yōu)秀的產(chǎn)品。
我們也要問一句，微軟究竟怎么了？
1、 新興業(yè)務(wù)全面落后
在智能手機(jī)和平板電腦時(shí)代，微軟并沒有抓住機(jī)遇。曾經(jīng)的PC巨頭，至今沒推出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品：
·自家的Surface平板電腦反響平平，搭載Windows操作系統(tǒng)的平板電腦在今年第二季度的市場(chǎng)份額僅為4.5%；
·WP系統(tǒng)的市場(chǎng)份額為3.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Android的79%和iOS的14.2%。
2、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)
PC業(yè)務(wù)：全球PC銷量下滑已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí)，而這自然會(huì)影響到微軟Windows的業(yè)績(jī)。
企業(yè)業(yè)務(wù)：目前來(lái)看，在辦公市場(chǎng)，微軟都處于主導(dǎo)地位，但不能忽略的是谷歌、蘋果等后來(lái)者的企業(yè)軟件正在受到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可。
郵箱業(yè)務(wù)：雅虎郵箱占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，而在全球市場(chǎng)，谷歌Gmail擁有超過4.25億的活躍用戶，微軟郵箱業(yè)務(wù)并未占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
搜索業(yè)務(wù)：無(wú)論是在美國(guó)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)，微軟的搜索業(yè)務(wù)必應(yīng)都還無(wú)法向谷歌的壟斷地位發(fā)起挑戰(zhàn)。
美國(guó)科技博客ReadWrite撰文稱，在比爾·蓋茨卸任后的幾年，鮑爾默治理下的微軟，專注于通過增量式改進(jìn)來(lái)應(yīng)對(duì)Windows和Office產(chǎn)品的緩慢滑坡。正是基于這樣的戰(zhàn)略，雖然微軟的營(yíng)收和利潤(rùn)基本保持平穩(wěn)，但微軟也開始出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫和官僚主義等問題。微軟早年創(chuàng)業(yè)的熱情已不復(fù)存在，微軟主要致力于維持現(xiàn)狀。盡管微軟擁有充足的資金和人才儲(chǔ)備，但仍缺乏意愿打破當(dāng)前的局面，并正在失去創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
在新產(chǎn)品遲遲打不開局面，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)的情況下，微軟更多地依賴營(yíng)銷來(lái)維持自身的影響力。微軟在各種場(chǎng)合、通過各種途徑諷刺、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目的也很簡(jiǎn)單：即使推銷不了自家產(chǎn)品，也要使用戶放棄使用主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
