創(chuàng)維數碼日前公布，創(chuàng)維1月份彩電銷售總量同比去年增長29%至158.3萬臺。其中，中國大陸市場彩電銷售量增長39%至128.4萬臺，4K電視單月銷量更是飆升了138%，遠超市場預期。受彩電銷量強勁增長所推動，創(chuàng)維中國市場的彩電月度銷量為2005年以來最高。

　　2月5日，創(chuàng)維數碼收盤報4.73港元，收漲7.50%，刷新該股52周來最高股價記錄。2月9日，創(chuàng)維數碼收盤報4.97港元，收漲5.52%，再次刷新該股52周最高股價記錄。2月11日，創(chuàng)維數碼再次刷新52周最高價至5.17港元。

　　發(fā)力高端產品GLED 銷售30萬臺

　　自2012年初，創(chuàng)維集團在家電企業(yè)中率先啟動了高端品牌戰(zhàn)略。2014年8月，創(chuàng)維在市場上推出高端品類GLED系列新品，目前已累計銷售30余萬臺，而今年整個一月份就銷售了近10萬臺。

　　去年4月至今年1月的電視銷量，已占創(chuàng)維2014財年目標93%。預計，截至今年3月底，創(chuàng)維電視銷量將較原先目標高3%至5%。創(chuàng)維本財年的彩電總銷量目標是1200萬臺，國內900萬臺，海外300萬臺，由于銷售好于預期有望多完成30-60萬臺電視的銷量。

　　創(chuàng)維累計出貨智能電視870萬臺，激活用戶650萬臺左右。同時在智慧家庭、智能電視機等方面都做了大膽嘗試。

　　同時，創(chuàng)維集團三年前成功進軍白色家電，其中冰柜銷售及盈利增長強勁;今年1月底，創(chuàng)維首臺空調產品下線，并開發(fā)智能空調業(yè)務。產品組合進一步改善，為多元化戰(zhàn)略再下一城。

　　營銷啟動O2O戰(zhàn)略 渠道下移

　　2013年底，由于“家電下鄉(xiāng)”、“節(jié)能補貼”等政策的全面退出，以及宏觀經濟及房地產市場的持續(xù)低迷，整個家電行業(yè)在14年基本進入了低迷的負增長時期。

　　“除了產品創(chuàng)新搶占高端市場外，在新的市場形勢下，營銷體系的創(chuàng)新更要未雨綢繆。”2014年，新任創(chuàng)維集團彩電事業(yè)本部營銷總經理彭勁這樣對記者說：“黑電行業(yè)正處于盈利模式轉型的關鍵轉折點，而創(chuàng)維在這一轉型趨勢中必須要進行全面的布局。”

　　2015年1月，創(chuàng)維直營店正式啟動O2O，將電商熱銷的老人電視42D9引入線下門店，全國700家門店率先試點，實現線上線下同價，利用線上的海量信息宣傳，引導顧客到線下門店體驗購買。顧客既能享受到優(yōu)惠的線上價格，又能享受到線下優(yōu)質的體驗和服務。直營店可以同時組合線上和線下資源，將更多的潛在顧客和老用戶引流到門店，讓消費者看到產品，買到實惠。試點不到一個月，銷售已經突破3000臺，占此款型號總體銷量的10%。

　　這種將渠道下移，更貼近消費者服務消費者的營銷創(chuàng)新模式助力了業(yè)績的提升。

　　IMC創(chuàng)新營銷 引入互聯網元素

　　IMC(integrated marketing communication)簡稱整合營銷傳播。是指企業(yè)在經營過程中，以由外而內的戰(zhàn)略觀點為基礎，為了與利害關系者進行有效溝通，以營銷傳播管理者為主體所展開的傳播戰(zhàn)略。現代管理學將整合營銷傳播分為客戶接觸管理、溝通策略及傳播組合等幾個層面。

　　2014年8月，創(chuàng)維推出高端品類GLED電視G8200系列，并采用整合營銷傳播方式，引入互聯網元素，通過微信公眾平臺和創(chuàng)維官方微博在網上提前發(fā)布信息，以倒計時形式引爆話題，其中倒計時五天的微博獲得了近十萬次的閱讀和轉發(fā)。借勢當時正在熱映的韓寒的電影《后會無期》，發(fā)布微信《后會有G》，傳播效果也非常好。在發(fā)布會進行時，同步規(guī)劃了百度創(chuàng)維吧的發(fā)布會貼吧搶樓活動以及著名的IT類垂直網站太平洋電腦網的圖文直播活動，同時還有創(chuàng)維官方微博的同步直播，百度詞條“GLED”的上線準備，還創(chuàng)新地引入官網售貨形式。為了充分“借勢情懷消費”，特地將發(fā)布會安排在8月20日，官網開售安排在晚上8:20分，各種宣傳渠道也都貼上了“極客”、“80后”的標簽。發(fā)布會結束后，G8200系列輕APP立即發(fā)布，2小時瀏覽量達到15000次，截至9月1日累計瀏覽量達6萬余次。