面對“成品住宅”這一未來住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大量成品住宅的出現(xiàn)又將給家居行業(yè)帶來怎樣影響，下游產(chǎn)業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型？業(yè)界普遍認(rèn)為，這一政策將給“家居裝修市場回暖”帶來新的阻力。

    商家

    沒有選擇 只有面對

    開發(fā)商開發(fā)成品住宅的硬性規(guī)定，家裝公司與建材行業(yè)受影響首當(dāng)其沖。記者了解到，目前成都家裝市場一部分是整體裝修，包括家裝、建材及后期軟裝配飾“一條 龍”；一部分是傳統(tǒng)家裝，即僅負(fù)責(zé)硬裝環(huán)節(jié)，甚至不包括建材。有業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，若按照成品房發(fā)展趨勢，未來的家裝與建材兩大主體行業(yè)勢必出現(xiàn)裂變，即實(shí)力品 牌走源頭與開發(fā)商合作，設(shè)計(jì)工作室或針對高端住宅的裝修公司將瓜分其余市場，沒有特色的建材產(chǎn)品絕對被市場淘汰。

    據(jù)悉，近年來隨著精裝房 趨勢的發(fā)展，一些本土大型家裝集團(tuán)也逐漸針對市場優(yōu)化格局，提前對接“成品時(shí)代”。川豪裝飾企劃部負(fù)責(zé)人郭良勇表示，未來不見得所有的開發(fā)商都會(huì)做精裝， 做精裝的也不會(huì)都有自己的裝修部門，因而部分開發(fā)商會(huì)外包實(shí)力裝修公司。未來5年內(nèi)，成都的裝修公司如果在綜合競爭能力上無法突破，生存環(huán)境就會(huì)非常惡 劣。想要在“成品時(shí)代”分一杯羹，就要提高設(shè)計(jì)和施工能力，更要有集成家居生成基地，這種對接才是比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈對接。無獨(dú)有偶，華達(dá)裝飾相關(guān)負(fù)責(zé)人也 表示，目前國家在推廣精裝房過程中出現(xiàn)了諸多問題，如裝修工程所用的材料品牌不詳、質(zhì)量無法判定、工程質(zhì)量也不穩(wěn)定，以及設(shè)計(jì)品味眾口難調(diào)等，都難以滿足 消費(fèi)者需求。當(dāng)然，不能說家裝業(yè)務(wù)越來越窄，只能說要成規(guī)模化運(yùn)作才會(huì)更迎合發(fā)展規(guī)律。

    不過，也有家裝公司和建材商表示不擔(dān)心沖擊，因?yàn)?內(nèi)地可消費(fèi)資金遠(yuǎn)低于北京、上海、深圳等沿海城市，成品房的大量上市意味著挑戰(zhàn)全民消費(fèi)習(xí)慣，近期不會(huì)形成氣候。某地板品牌負(fù)責(zé)人甚至表示，成品精裝已經(jīng) 提了許多年，但到目前為止對成都市場業(yè)務(wù)量影響也不大，未來市場誰也說不清，但唯一可以肯定的是，如果市場不接受，一切等于零。

    預(yù)測

    競爭壓力加劇

    推薦成品住宅，必然對家居行業(yè)帶來不小“震動(dòng)”，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這“一池水”還將被攪得更渾。掌上明珠品牌總監(jiān)陳順亞表示，“對家具和軟裝企業(yè)影響不大， 相反會(huì)更刺激消費(fèi)者通過購買更多具有特色的產(chǎn)品來營造個(gè)性居室，這必然催生更多有創(chuàng)意的企業(yè)，而這也就意味著現(xiàn)有家居企業(yè)間的競爭壓力更大。”

    的確如此，隨著未來成品房市場井噴式增長，龍頭家居企業(yè)與開發(fā)商合作的深度加深、合作模式的不斷完善，市場份額將不斷被集中，家居行業(yè)洗牌進(jìn)程也勢必加速， 具有持續(xù)創(chuàng)新力的企業(yè)才會(huì)被市場與消費(fèi)者認(rèn)可。然而值得一提的是，除品牌之間競爭壓力更甚外，想要與成品房開發(fā)商合作的家居企業(yè)，也必須承擔(dān)更多壓力。富 森美家居營銷經(jīng)理劉松認(rèn)為，家居建材企業(yè)可以與房企直接合作，在成本管控上省掉了流通環(huán)節(jié)的一部分成本，但想中標(biāo)必然也要壓低產(chǎn)品價(jià)格，利潤反而被攤薄 了，因?yàn)槠渲杏泻芏酀撛诔杀�，而這些潛在成本中就包括高昂的資金成本。
記者了解到，一般參與成品房的家居建材企業(yè)中標(biāo)后供貨給房企，但房企不會(huì)收貨即付款，多數(shù)開發(fā)商是在房屋交付給業(yè)主之后，房企再付款給家居建材產(chǎn)品的供應(yīng)商，這種付款方式對家居建材企業(yè)考驗(yàn)也非常大，因此墊資也會(huì)是企業(yè)頭上又一道緊箍咒。

    記者觀察

    健康環(huán)保就會(huì)受歡迎

    曾聽說過一個(gè)十分形象的比喻：“房子就像是衣服，而家居建材是扣子。”

    20年前，很多賣扣子的小店小攤，現(xiàn)在都消失了，但現(xiàn)在人們使用扣子的總量并沒有減少，經(jīng)營扣子的企業(yè)也比當(dāng)年的規(guī)模要大得多。也 就是說，以前各家居品牌比的是價(jià)格、網(wǎng)點(diǎn)密度，而今后比拼的將是資金實(shí)力、管理能力和資源整合能力。尤其是成品住宅時(shí)代，家居建材品牌想要在未來獲得更穩(wěn) 定的大發(fā)展，必然都會(huì)由集團(tuán)總部直接與地產(chǎn)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，各地的代理商也許則負(fù)責(zé)安裝及售后服務(wù)，而購買市場上6成以上成品房的消費(fèi)者，也會(huì)從以前 的買材料轉(zhuǎn)為買服務(wù)。

    當(dāng)然，在合適的時(shí)候選擇合適的精裝是未來趨勢，成品房一定時(shí)間內(nèi)不可能一統(tǒng)天下，毛坯房或許還會(huì)生存很長的時(shí)間但也 許會(huì)成某種消費(fèi)層面的對比，對于消費(fèi)者而言，其實(shí)也是一件功德無量的好事。畢竟想要獲得更大的市場，房地產(chǎn)行業(yè)、家居建材產(chǎn)業(yè)必然需要符合市場規(guī)律的轉(zhuǎn) 型，迎合消費(fèi)需求就是重中之重，除優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，產(chǎn)品本身安全環(huán)保有新意，就是可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的元素。