當套餐服務模式逐步成為成都家裝主流家裝消費模式之后，以“省錢、省時、省力、省心”為主要產(chǎn)品特點的家裝公司也陷入了惡性競爭的怪圈。低價釣魚、惡意增項、材料以次充好等不良家裝現(xiàn)象層出不窮，這讓套餐服務模式最早創(chuàng)建時的初衷發(fā)生了改變。

　　隨著市場的不斷變化，近年來，成都家裝公司的格局也在悄然發(fā)生變化。“爆破式”的品牌促銷 大會戰(zhàn)，整裝服務模式的異軍突起，外來家裝公司對本土家裝公司服務的挑戰(zhàn)，中高端和中低端家裝市場兩極的加速分化，市場規(guī)范性的不斷提升……2013年下 半年市場需求突然減少，成都家裝行業(yè)正在經(jīng)歷著一場復制、探索成熟家裝服務和營銷模式的巨大變革，各個成熟的家裝公司正在尋找新的定位。

　　上下半場呈現(xiàn)兩級分化

　　隨著交房集中放量，2013年5月份之前，成都家裝市場迎來了一波“小陽春”的旺季。成都家裝市場涌現(xiàn)出了多家家裝公司單月業(yè)績突破千萬元的盛況，龍發(fā)裝飾、新空間裝飾等部分家裝公司業(yè)績甚至超過了2000萬元，楷模裝飾、上舍居等瞄準中端的套餐整裝公司也取得不俗戰(zhàn)績。

　　不過到了6月，成都家裝市場消費需求驟然下滑，7、8月家裝公司普遍感覺到市場疲軟，傳統(tǒng) 的10月旺季也未能旺起來。據(jù)成都一家專門從事施工現(xiàn)場包裝的某業(yè)內(nèi)人士介紹，7、8月之后，成都家裝公司開工工地急劇減少，與年初“做不完”的情況相 比，他們不得不到處找裝修公司拉生意。

　　在這種情況下，傳統(tǒng)品牌裝修公司開始嘗試“走出去”，革新營銷模式和家裝服務模式。除了大多數(shù)套餐與整裝服務模式家裝公司仍然堅持以傳統(tǒng)媒體推廣作為主要的品牌推廣和營銷渠道，并取得了不俗的業(yè)績，傳統(tǒng)家裝公司營銷渠道則呈現(xiàn)出了多樣化趨勢。