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品牌聚焦 圣象榮登“中國500最具價(jià)值品牌”!

2017-06-27 11:20:00    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

  聚焦全球品牌盛事,助推企業(yè)發(fā)展。2017年6月22日,以“品牌全球化的傳播與量化”為主題的2017世界品牌大會(huì)暨中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)于北京拉開帷幕。會(huì)上,“中國500最具價(jià)值品牌”重磅揭曉,圣象作為家居建材行業(yè)翹楚榮耀登榜,盡展其行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者品牌價(jià)值,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷突破向上發(fā)展注入全新力量。

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左起:世界品牌實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人丁海森,圣象集團(tuán)總裁陳建軍,

大會(huì)主席Jean Claude Larreche教授

   世界品牌大會(huì)至今已舉辦十四屆,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦,以諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”羅伯特·蒙代擔(dān)任主席,專家和顧問均來自哈佛、耶魯、牛津、劍橋等世界頂級學(xué)府,是國際化、專業(yè)性的權(quán)威品牌研究機(jī)構(gòu)。每屆會(huì)上發(fā)布“中國500最具價(jià)值品牌”,全面揭示中國品牌競爭現(xiàn)狀、價(jià)值和行業(yè)地位,是全球重量級品牌報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,2004年首屆入選門檻僅為5億元,2016年,入選門檻已經(jīng)提高到22.65億元,而前500名品牌的平均價(jià)值已從49.43億元飆升至265.39億元,增長幅度達(dá)436.90%,充分展現(xiàn)中國品牌價(jià)值的跨越式提升,同時(shí)印證入榜品牌的強(qiáng)勁實(shí)力,進(jìn)一步奠定其行業(yè)領(lǐng)軍者地位。

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圣象集團(tuán)總裁陳建軍領(lǐng)取證書

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中國500最具價(jià)值品牌證書

  作為中國家居行業(yè)開拓者,依托全球化視野,圣象以創(chuàng)新和拼搏持續(xù)鍛造自身優(yōu)勢,歷經(jīng)22年市場耕耘,創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)“第一”引領(lǐng)和推動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。品牌上,圣象創(chuàng)新性提出“活力圣象”的品牌形象,在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等全面推行品牌年輕化,打造“圣象力量”,為中國家居行業(yè)注入鮮活生命力;產(chǎn)業(yè)上,構(gòu)建中國最大的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,打造上游資源綠色健康和下游服務(wù)品質(zhì)之間的平衡,形成完善的品質(zhì)智控體系,真正實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的全方位“綠色”。同時(shí),圣象是中國第一家引進(jìn)國際一流強(qiáng)化復(fù)合木地板生產(chǎn)線、第一家推出E0環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、第一家全面采用F★★★★國際環(huán)保至高標(biāo)準(zhǔn)的木業(yè)企業(yè),成為中國家居品牌發(fā)展范本,引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)走向。

  憑借強(qiáng)大品牌實(shí)力,此次品牌大會(huì)圣象深獲權(quán)威機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可,實(shí)至名歸。圣象集團(tuán)總裁陳建軍表示,品牌的塑造與經(jīng)營是個(gè)長期過程,經(jīng)過多年發(fā)展,圣象逐漸形成具有圣象品牌特色的管理之道。立足“綠色”理念,產(chǎn)品上圣象致力于打造兼具品質(zhì)內(nèi)涵和審美品位的產(chǎn)品;運(yùn)營上整合各方優(yōu)勢資源,通過跨行業(yè)、區(qū)域等合作,開拓更大市場;營銷上針對當(dāng)前主流消費(fèi)群推出更多年輕化品牌活動(dòng),讓“活力圣象”的品牌形象深入人心,以深耕和創(chuàng)新,將圣象打造成為引領(lǐng)時(shí)代潮流的全球家居品牌。

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圣象集團(tuán)總裁陳建軍在對話環(huán)節(jié)發(fā)言

  在此次大會(huì)的“對話”環(huán)節(jié)中,陳建軍總裁現(xiàn)場向耶魯大學(xué)管理學(xué)院資深教授Prof Ravi Dhar (萊維·多爾)詢問,對于實(shí)現(xiàn)國際化有什么建議。對此,萊維·多爾給了三個(gè)建議:首先對于品牌,第一步要做的就是深入了解當(dāng)?shù)厥袌龊拖M(fèi)者,盡快完成屬地化;其次,可以與當(dāng)?shù)仄放坡?lián)合,讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更快地認(rèn)識(shí)并接納品牌;最后萊維·多爾建議,品牌在國際化的進(jìn)程中要大膽嘗試,不斷試錯(cuò),如若發(fā)展遲緩就可能會(huì)錯(cuò)過時(shí)間窗口! 

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