再見MOTO
摩托羅拉在華裁員1000多人,“重災(zāi)區(qū)”南京500多名員工無人簽字
“我會懷念在摩托的美好時(shí)光!8月,一名摩托羅拉南京軟件中心的員工修改了自己的微博簽名。他將很快離開自己工作了10年多的摩托羅拉。
在北京、在南京,和他同時(shí)離開的,還有1000多名同事。
在被谷歌宣布收購后1年,摩托羅拉的新CEO宣布全球裁員4000,而中國區(qū)是其中的重災(zāi)區(qū)。
在這次引人關(guān)注的大裁員中,勞方的抗?fàn)帯①Y方的強(qiáng)硬以及地方政府的介入,展示了一場中國式裁員。
失業(yè)突然而來
毫無預(yù)兆地,孫暾收到了被裁通知。他和600多名同事一起被裁。
在知道公司將裁員的消息后,在北京摩托羅拉工作的孫暾詢問部門主管,希望獲得更詳細(xì)的信息。但主管沒有給他答案,因?yàn)橹鞴芤膊恢滥男┤藢⒈徊玫簟?/p>
8月14日,毫無預(yù)兆地,孫暾收到了被裁通知。
與他一樣面臨失業(yè)的還有很多同事。“幾乎所有崗位都涉及了。”
在北京到底裁了多少人?摩托羅拉至今沒有公布明確的數(shù)字。
鄭女士在此次裁員中被推舉為北京員工代表!8月20日,人力資源和工會主席跟我說是裁了600多人!
600多人只是摩托羅拉在中國裁員的一部分。天津、上海、成都等其他城市都均有不同程度裁員。
在南京則更為徹底。摩托羅拉計(jì)劃關(guān)閉這個(gè)成立于1997年,擁有560名員工的研發(fā)中心,只有40名員工有機(jī)會被調(diào)至南京以外的城市工作,其余500多人將一起失業(yè)。
孫女士是南京研發(fā)中心(下稱南摩)500多名員工中的一位。2009年,她通過校園招聘進(jìn)入這家位于南京市江寧區(qū)將軍大道88號的公司。
“長久以來,都認(rèn)為摩托是一家企業(yè)文化非常好的企業(yè)”。她說,在南摩上下班不用打卡,員工關(guān)系跟學(xué)校差不多,工作自主性大!澳茉谶@里工作是一個(gè)幸事!
然而,突如其來的大裁員改變了這一印象。她覺得自己“被粗暴對待”了。
虧損下的高福利
處于虧損中的摩托羅拉的福利仍然不錯(cuò),工資也是“中等偏上”。
摩托羅拉移動大中華區(qū)總裁孟檏對裁員的解釋是,公司在過去的16個(gè)季度里,有14個(gè)季度在虧損。公司是基于戰(zhàn)略調(diào)整而裁員。
伴隨著虧損的是福利的減少。
2009年,因?yàn)楣咎潛p,剛剛進(jìn)入南摩工作的趙女士沒拿到年終獎。“活動經(jīng)費(fèi)在縮減,出差的機(jī)會少了!壁w女士回憶說。
不過,即便福利在減少,摩托羅拉移動的工資待遇在整個(gè)行業(yè)中仍然是“中等偏上”。除了國家規(guī)定的公積金外,摩托羅拉還為員工提供了額外的補(bǔ)充住房公積金。此外,在2000年前入職的員工還有企業(yè)年金,相當(dāng)于是對養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充。
未來能否有這樣的待遇,他們不知道。投簡歷是很多員工都在做的事情。
“南京和北京、上海不一樣,這方面的工作崗位比較少。500多人一起找工作,機(jī)會太少了!彼f,“很多員工已經(jīng)把家安在南京這邊了,不想再去其他城市了!
抗?fàn)幒徒┏?/strong>
摩托羅拉高管與員工的數(shù)次談判均無果。至9月1日,南摩仍無一名員工簽署離職協(xié)議。
8月20日上午,摩托羅拉移動負(fù)責(zé)研發(fā)的全球副總裁,以及大中華區(qū)總裁孟檏抵達(dá)南摩。他們與數(shù)百名員工選出的13名員工代表進(jìn)行了談判。
在辦公樓外,迎接這些高管的是抗議的人群。
當(dāng)天上午,400多名員工統(tǒng)一穿上了印有谷歌LOGO的黑色T恤,并舉起了印有“反對谷歌歧視中國,保留南摩護(hù)我家園”字樣的橫幅,出現(xiàn)在南摩辦公樓前。
這一幕已經(jīng)上演過一次。這些員工在8月15日從非官方渠道獲知消息后,已經(jīng)組織了一次抗議。
曾被裁員工們寄予一定希望的談判沒有結(jié)果。
8月28日,摩托羅拉亞太區(qū)總裁前往南京與員工談判,依然沒有進(jìn)展。談判再次陷入僵局。
至9月1日,南摩仍無一名員工簽署離職協(xié)議。
員工代表吳尊稱,員工的訴求不是更高的經(jīng)濟(jì)賠償,而是保留南京軟件中心,或者延期12個(gè)月關(guān)閉,給員工一個(gè)緩沖期,方便找工作。
這一訴求被摩托羅拉拒絕!案吖芟M岢銎渌侠硇越ㄗh!眳亲鸱Q。
吳尊始終想不明白,為何在成本較低的南京如此大手筆裁員。
在微博等網(wǎng)絡(luò)平臺上,這些被裁員工不斷地指責(zé)公司的冷漠與HR(人力資源)粗暴的工作方式。
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