騰訊科技訊（云松）北京時(shí)間8月3日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，兩年之前，谷歌(微博)斥資125億美元鯨吞英雄遲暮的摩托羅拉，很多業(yè)內(nèi)分析人士都不知道谷歌的真正意圖是什么。兩年后的Moto X手機(jī)給出了答案。Moto X是摩托羅拉被谷歌收購(gòu)之后發(fā)布的首款旗艦智能手機(jī)，同樣也是摩托羅拉利用自身硬件條件滿(mǎn)足谷歌軟件需求的經(jīng)典案例。
這款手機(jī)能夠幫你解密為什么兩年前谷歌收購(gòu)摩托羅拉。
幾乎是兩年前的今天，谷歌宣布用125億美元收購(gòu)摩托羅拉。雖然谷歌之前也有過(guò)多起大額的收購(gòu)案例，但這絕對(duì)是谷歌公司歷史上最大的一筆交易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了之前收購(gòu)視頻網(wǎng)站YouTube的17億美元以及網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick的31億美元。當(dāng)然，谷歌收購(gòu)YouTube和DoubleClick是兩起非常成功的經(jīng)典科技收購(gòu)交易。
盡管有著非常豐富的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，但是谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)案讓人費(fèi)解。很多分析師認(rèn)為，谷歌看重的是摩托羅拉多年積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利，可以讓自己免于紛繁的知識(shí)產(chǎn)權(quán)起訴。作為全球第一家發(fā)明電話(huà)的科技公司，摩托羅拉可謂歷史悠久，而且影響巨大，并且積攢了數(shù)額龐大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利�？墒菢I(yè)內(nèi)分析人士指出，即便這些專(zhuān)利對(duì)谷歌而言非常重要，但價(jià)值絕對(duì)不到谷歌收購(gòu)摩托羅拉價(jià)格的一半。除了巨大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利之外，谷歌還要接管摩托羅拉位于伊利諾伊州芝加哥市郊區(qū)的硬件業(yè)務(wù)基地，這基本上是一個(gè)賠錢(qián)的項(xiàng)目。
除此之外，谷歌還需要接收摩托羅拉的員工，這使得谷歌旗下員工總數(shù)翻了一番。然而新增加的員工和之前谷歌自己的嫡系雇員相比也存在著較大的差距，畢竟谷歌是一家以軟件創(chuàng)新為主的企業(yè)，而摩托羅拉則以硬件為公司發(fā)展的基石。截至目前，摩托羅拉一直在拖著谷歌業(yè)績(jī)的后腿，因?yàn)樵摬块T(mén)已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度虧損。以上的種種疑惑讓人看不透谷歌收購(gòu)摩托羅拉的真正原因。
終于在兩年后的今天，我們找到了答案。即將上架的Moto X標(biāo)志著Google Phone時(shí)代終于來(lái)到了。
在谷歌推出的系列硬件中，Moto X是首款最大限度利用谷歌軟件和服務(wù)的產(chǎn)品。Moto X機(jī)身設(shè)計(jì)更適合人的手掌，而且外形對(duì)絕大多數(shù)消費(fèi)者有吸引力。摩托羅拉對(duì)Moto X的定位是：讓機(jī)主成為“世界”的主人，一個(gè)由谷歌開(kāi)發(fā)人員為其打造的數(shù)字化世界。安卓手機(jī)平臺(tái)已經(jīng)成為了谷歌向外界推廣自己產(chǎn)品的平臺(tái)，而且有著非常大的影響力。安卓系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者安迪•魯賓（Andy Rubin）在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，谷歌并不打算利用安卓平臺(tái)盈利，而是通過(guò)向安卓用戶(hù)提供服務(wù)以獲取收益。但在安卓開(kāi)發(fā)之初谷歌并沒(méi)有真正屬于自己的手機(jī)，現(xiàn)在推出的Moto X才是真正完全按照谷歌意圖制造的智能手機(jī)。
摩托羅拉移動(dòng)首席執(zhí)行官丹尼斯·伍德賽德（Dennis Woodside）表示：只要細(xì)心觀察一下就會(huì)知道，現(xiàn)在智能手機(jī)被用到的最多的功能是地圖、郵件和搜索，而這些都是谷歌的看家本領(lǐng)，伍德賽德此前曾負(fù)責(zé)美國(guó)本土的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。因此，被谷歌收購(gòu)后的摩托羅拉需要做一款能便捷地啟用這些服務(wù)的硬件設(shè)備，特別是通過(guò)“touchless control（無(wú)接觸控制）”的辦法來(lái)激活Google Now服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，Moto X就是該策略的最佳案例。用戶(hù)可以不接觸手機(jī)，直接通過(guò)“OK，Google Now”啟動(dòng)手機(jī)，支持語(yǔ)音查詢(xún)天氣、導(dǎo)航、撥打電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)搜索等。雖然蘋(píng)果也推出了Siri智能語(yǔ)音服務(wù)，但其功能仍存在很多缺陷。而Moto X則代表著谷歌軟件、谷歌語(yǔ)音助手Google Now以及摩托羅拉移動(dòng)專(zhuān)屬的X8移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)技術(shù)的結(jié)合。X8移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)技術(shù)是多處理器與手機(jī)的核心處理器算法的結(jié)合，讓Moto X能夠?qū)Α皢拘颜Z(yǔ)言”做出反應(yīng)。
伍德賽德表示，自己當(dāng)初也沒(méi)有想到會(huì)有機(jī)會(huì)接手這家歷史悠久的手機(jī)制造商。當(dāng)初，伍德賽德是一名律師，后成為麥肯錫的顧問(wèn)，2003年才加入谷歌，后到歐洲組建海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，2009年回到美國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)北美的相關(guān)業(yè)務(wù)。關(guān)于谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的消息，伍德賽德是在加拿大參加鐵人三項(xiàng)比賽之前無(wú)意中從報(bào)紙上看到的。幾個(gè)月后，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉里•佩奇（Larry Page）問(wèn)他是否愿意領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉。伍德賽德自己認(rèn)為，佩奇之所以看中自己，除了管理技能之外，更多的是自己敢想敢拼的魄力。因?yàn)樵诩用斯雀璧氖陼r(shí)間里，伍德賽德一直非常專(zhuān)注地將一些停留在紙上的科技成果轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)實(shí)。
接手摩托羅拉后，伍德賽德首先開(kāi)始了裁員工作。他自己坦言，將解雇文件送到那些在公司里奮斗了數(shù)年的員工手里時(shí)自己感覺(jué)非常糟糕。但他驚訝地發(fā)現(xiàn)摩托羅拉有如此多的工程人才，而其中最為出色的卻又苦于被糟糕的公司管理制度所累而無(wú)法施展才華。伊克巴爾•艾爾沙德（Iqbal Arshad）曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)Razr和Droid的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在是摩托羅拉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的高級(jí)副總裁。艾爾沙德在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，之前為了完成每個(gè)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)，不得不照顧運(yùn)營(yíng)商或者個(gè)別領(lǐng)域的訂單，研發(fā)了很多款針對(duì)少數(shù)消費(fèi)群體的手機(jī)。在被谷歌收購(gòu)之后，摩托羅拉大幅度削減了每年推出的產(chǎn)品數(shù)量，而且收縮了銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)。伍德賽德認(rèn)為，在恢復(fù)元?dú)庵靶枰熬?jiǎn)政”、化繁為簡(jiǎn)，所以摩托羅拉推出的產(chǎn)品數(shù)量從45款驟減到5、6款。在核心團(tuán)隊(duì)的組建行動(dòng)開(kāi)始之后，除了留下原來(lái)工程師團(tuán)隊(duì)的核心成員，從谷歌吸納了一部分人才之外，伍德賽德還從外面招募了一些優(yōu)秀人才。Moto X 項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)有70名成員。他們的目標(biāo)是研發(fā)出一款能夠讓摩托羅拉涅槃重生的手機(jī)。
此前為Google Local產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、現(xiàn)為摩托羅拉負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理副總裁里奧•羅恩（Lior Ron）表示，還有非常多的用戶(hù)需求沒(méi)能被滿(mǎn)足，因?yàn)橛腥绱硕嗟膩?lái)自不同廠(chǎng)商的不兼容硬件，谷歌很難把許多偉大的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)出來(lái)，比如你走進(jìn)一家餐廳時(shí)，手機(jī)應(yīng)該能給出提醒，自動(dòng)向用戶(hù)提供菜單和點(diǎn)評(píng)信息。想要實(shí)現(xiàn)這些了不起的創(chuàng)意，你就必須在硬件層面進(jìn)行創(chuàng)新。
以下就是該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)并最終實(shí)現(xiàn)的“創(chuàng)新主題”：
無(wú)接觸控制
該項(xiàng)技術(shù)是Moto X的最大亮點(diǎn)之一。無(wú)需開(kāi)機(jī)，也不用觸摸手機(jī)屏幕，甚至都不需要把手機(jī)從口袋中拿出就能夠激活Google Now服務(wù)。Google Now和蘋(píng)果的Siri相比功能完善了很多。不僅能夠回答問(wèn)題、安排日程、播放歌曲，還能利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)成為無(wú)所不知的數(shù)字助手。比如你在開(kāi)會(huì)過(guò)程中Google Now可能會(huì)提醒你，注意時(shí)間，因?yàn)楝F(xiàn)在路況比較擁堵，所以你趕去下一個(gè)社交場(chǎng)所的路上時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)。
為了能夠更好地利用數(shù)字技術(shù)改善人類(lèi)生活，Google Now需要掌握大量機(jī)主的私人信息。谷歌認(rèn)為這是一種非常折中的策略，雙方各取所需。而Moto X所搭載的Google Now智能語(yǔ)音技術(shù)恰好是摩托羅拉利用自身硬件條件滿(mǎn)足谷歌軟件需求的經(jīng)典案例。
同樣“無(wú)接觸控制”的還有動(dòng)態(tài)顯示（Active Display）功能，無(wú)需用戶(hù)喚醒手機(jī)，屏幕會(huì)動(dòng)態(tài)顯示時(shí)間和通知等重要信息，是一個(gè)低功耗的解決方案。
快速拍照
簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是搖一搖手機(jī)就能迅速開(kāi)啟相機(jī)，就好像有蚊子落在你手上想要將其震飛一樣。此外，整個(gè)拍照界面都被做成了快門(mén)，拍照時(shí)按屏幕任何地方都可以完成拍照，上滑屏幕是放大，下滑是縮小，長(zhǎng)按即連拍。摩托羅拉稱(chēng)，從口袋掏出手機(jī)到完成拍照僅需1.5秒，比同類(lèi)產(chǎn)品快了一倍多。
省電
手機(jī)隨時(shí)聽(tīng)取語(yǔ)音指令啟用Google Now、或是等著你搖一搖，這些特性好是好，但免不了要耗電。為了盡可能地減少這些功能的耗電量，Moto X團(tuán)隊(duì)利用了此前的一款智能腕表Moto ACTV 現(xiàn)成的節(jié)電技術(shù)。他們?yōu)镸oto X設(shè)計(jì)了名為“X8 移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)”的專(zhuān)門(mén)架構(gòu)，其核心架構(gòu)基于高通驍龍S4，另搭載了摩托羅拉自行研發(fā)的“自然語(yǔ)言處理器”和“語(yǔ)境計(jì)算處理器”的兩個(gè)關(guān)鍵部件，前者負(fù)責(zé)處理音頻、噪音預(yù)測(cè)以及降噪，后者負(fù)責(zé)傳感、演示和接觸交互。這一架構(gòu)大大降低了功耗。按摩托羅拉工程設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁艾爾沙德的說(shuō)法，如果沒(méi)有這項(xiàng)技術(shù)，用戶(hù)一天得換三塊電池才行。
免觸控身份驗(yàn)證
手機(jī)不設(shè)密碼讓人不放心，設(shè)了密碼的話(huà)，每天點(diǎn)個(gè)一兩百次密碼也足夠讓人頭疼。摩托羅拉準(zhǔn)備了一塊能夾到衣服上去的NFC（近地通訊）塑料牌，如果它距離手機(jī)為幾英尺的話(huà)，啟用手機(jī)就無(wú)需密碼驗(yàn)證。
個(gè)性化和定制化的設(shè)計(jì)
摩托羅拉的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人吉姆•威克斯（Jim Wicks）表示，Moto X的外觀設(shè)計(jì)并不像之前摩托羅拉推出的Droid那樣棱角分明，而是采用了更適合手掌握控的設(shè)計(jì)風(fēng)格，這種謙和、溫潤(rùn)的設(shè)計(jì)路線(xiàn)讓很多用戶(hù)心生好感。
Moto X也沒(méi)有走拼參數(shù)、比跑分?jǐn)?shù)的路線(xiàn)，而是主打個(gè)性化和定制化。基本配色為黑白兩色，用戶(hù)可以定制包括前后面板、手機(jī)壁紙、機(jī)身刻字等，搭配組合多達(dá)2000多項(xiàng)，做到“隨心而設(shè)”。Moto X上架時(shí)，摩托羅拉會(huì)為用戶(hù)提供真正木質(zhì)材料的面板和各種顏色的耳機(jī)。雖然Moto X的生產(chǎn)基地不是在中國(guó)的天津，而是美國(guó)的德克薩斯州（這家工廠(chǎng)最初是為諾基亞建造的），但摩托羅拉重新組裝了48萬(wàn)平方英尺的廠(chǎng)房，所以其生產(chǎn)工藝精準(zhǔn)程度完全能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。但個(gè)別用戶(hù)定制的面板可能需要從其他地區(qū)的生產(chǎn)基地調(diào)運(yùn)。
搭載最純凈的安卓系統(tǒng)
在過(guò)去的幾年里，雖然很多的手機(jī)制造商都在使用谷歌的安卓平臺(tái)，但他們安裝的都是個(gè)性化設(shè)置之后的安卓系統(tǒng)，有的甚至更換了界面。生產(chǎn)廠(chǎng)商之所以這么做是因?yàn)橄氚炎约汉推渌陌沧渴謾C(jī)區(qū)分開(kāi)來(lái)，而且這種趨勢(shì)已經(jīng)威脅到了安卓生態(tài)系統(tǒng)。摩托羅拉Moto X的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)則反其道而行之，他們采用了最純凈的安卓系統(tǒng)。摩托羅拉軟件部門(mén)負(fù)責(zé)人史蒂夫·霍洛維茨(Steve Horowitz)認(rèn)為，Moto X是安卓團(tuán)隊(duì)利用谷歌服務(wù)的經(jīng)典之作，無(wú)接觸控制和Google Now都是亮點(diǎn)。
在和摩托羅拉的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)交談的過(guò)程中，有時(shí)很難分辨他們傳達(dá)出來(lái)的信息是摩托羅拉的還是谷歌的。無(wú)論是谷歌還是摩托羅拉，雙方都意識(shí)到了連蘋(píng)果和三星這樣的勁敵近兩年來(lái)缺乏跳躍式創(chuàng)新，大都是循序漸進(jìn)的發(fā)展，他們嗅到了機(jī)會(huì)。艾爾沙德認(rèn)為：對(duì)谷歌而言，三年并不長(zhǎng)，十年才算長(zhǎng)，我們要?jiǎng)?chuàng)造認(rèn)知計(jì)算的未來(lái)，這才是我們的目標(biāo)。
為此，摩托羅拉移動(dòng)模仿DARPA（美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局）的模式，創(chuàng)立了ATAP小組（Advanced Technology and Products，先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品），專(zhuān)門(mén)尋找、投資并開(kāi)發(fā)能夠整合到摩托羅拉產(chǎn)品中的技術(shù)。此外，為了能最大限度地挖掘創(chuàng)新，摩托羅拉甚至還請(qǐng)來(lái)了前DARPA的負(fù)責(zé)人雷吉納·杜坎(Regina Dugan)及其副手肯·加布里埃爾（Ken Gabriel）�！拔覀�?cè)紤]，是什么元素讓DARPA如此成功？同樣的成功又能否在商業(yè)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)？”杜坎這樣說(shuō)。對(duì)她而言，成功的關(guān)鍵在于：在剛好能投入使用的時(shí)候采用快速發(fā)展的技術(shù)，取得發(fā)展先機(jī)。
和DARPA一樣，摩托羅拉的ATAP小組也以?xún)赡隇橐粋€(gè)周期雇傭研究人員。兩年或許太短，這會(huì)給研究人員形成壓力，使其高效工作；兩年又足夠長(zhǎng)，至少研究成果可以進(jìn)入展示階段。
在短期來(lái)看，谷歌正不惜代價(jià)地打造自己的手機(jī)并推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，安卓和谷歌的諸多服務(wù)也在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。摩托羅拉近期并沒(méi)打算盈利�！爱�(dāng)然了，我們肯定不會(huì)總成為谷歌的負(fù)擔(dān)，” 伍德賽德說(shuō)，“但在短期內(nèi)，我們的目標(biāo)并不是賺上很多的錢(qián)，未來(lái)還有更大的愿景在等著我們。”盡管有觀點(diǎn)認(rèn)為智能手機(jī)市場(chǎng)已被三星和蘋(píng)果霸占了，但伍德賽德堅(jiān)信，摩托羅拉一定能賺到錢(qián)。
他表示，在接下來(lái)的幾年里，一個(gè)資金充裕的摩托羅拉會(huì)采用新型材料和新的技術(shù)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，比如，可彎曲但弄不破的屏幕。摩托羅拉還把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了發(fā)展中國(guó)家，計(jì)劃推出低價(jià)的智能手機(jī)。當(dāng)然，還有ATAP目前不適合向外界透露的機(jī)密項(xiàng)目。
谷歌高達(dá)125億美元的投資實(shí)驗(yàn)從Moto X正式拉開(kāi)了序幕。伍德賽德希望人們不要將Moto X稱(chēng)為Google Phone。因?yàn)樘岬焦雀瑁藗兿氲降牟粫?huì)是手機(jī)，摩托羅拉才是Moto X和廣大消費(fèi)者之間的共鳴。盡管如此，但Moto X手機(jī)自己卻知道誰(shuí)是真正的主人，因?yàn)橹湔Z(yǔ)是：“Okay, Google Now”。
