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種子投資該不該拿?“過來人”給你十大建議

2013-08-05 00:00    騰訊科技        

種子投資該不該拿?“過來人”給你十大建議

騰訊科技訊(湯姆)北京時間8月5日消息,“風(fēng)險投資”和“初創(chuàng)企業(yè)”對于許多人來說或許還是個頗為神秘的領(lǐng)域,而即便是對于業(yè)內(nèi)人士來說,這兩者之間的關(guān)系恐怕也很難一言蔽之。對此,此前曾在谷歌(微博)、微軟雅虎工任職的初創(chuàng)數(shù)據(jù)分析公司Infer聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 維克-辛格(Vik Singh) 日前就結(jié)合自己親身經(jīng)歷為初創(chuàng)企業(yè)在VentureBeat上發(fā)表文章,就早期融資時需要注意的十個方面給出了自己的建議。

以下是文章主要內(nèi)容:

三年前,我決定離開由微軟、谷歌和雅虎這些跨國巨頭所組成的科技世界,并開始了自己的初創(chuàng)企業(yè)家生涯。當(dāng)時的我在創(chuàng)辦企業(yè)后不久便得到了業(yè)內(nèi)知名風(fēng)險投資公司的青睞,他們表示愿意幫助我將公司逐步打造成型,并愿意為我的公司進(jìn)行風(fēng)險投資。對此,我?guī)缀醪患偎妓鞯谋阃饬怂麄兊慕ㄗh。然而,不久后我就意識到自己其實(shí)已經(jīng)犯下了創(chuàng)業(yè)過程中的第一個重大錯誤,那就是允許風(fēng)投企業(yè)過早介入。

應(yīng)該說,當(dāng)時的我其實(shí)是犯下了一個被業(yè)內(nèi)稱為“信號傳遞效應(yīng)”(signaling effect)錯誤,即如果一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)對某一企業(yè)進(jìn)行了種子輪融資,但在A輪投資中沒有參與,其他風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)很也有可能會不投這家公司,因?yàn)閰⑴c種子輪投資的風(fēng)投對于這家企業(yè)的評估能力一直是其他任何機(jī)構(gòu)所難以企及的。因此,許多人都建議初創(chuàng)企業(yè)不要過早接受來自風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資。

在了解了這一情況后,我曾花費(fèi)了數(shù)周的時間試圖補(bǔ)救這一問題,比如我?guī)缀蹰喿x了投資者建議網(wǎng)站VentureHacks上的所有內(nèi)容,并向不少業(yè)內(nèi)人士尋求建議。隨后,我有意在企業(yè)進(jìn)行種子融資的時候接受了來自多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資,因?yàn)檫@樣就可以通過稀釋每一家風(fēng)投企業(yè)投資金額的方式來避免一家獨(dú)大情況的發(fā)生。幸運(yùn)的是,我現(xiàn)在回頭看看企業(yè)在A輪融資過后所進(jìn)行的數(shù)輪融資時發(fā)現(xiàn),恰恰是由于公司在早期階段便接受了來自多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資才幫助公司避免了有可能的失敗。

在此,我希望在這篇文章中同大家分享一些我對于“信號傳遞效應(yīng)”的看法以及對于初創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行早期融資時的建議。

1. “信號傳遞效應(yīng)”是一件好事,因?yàn)轱L(fēng)險投資機(jī)構(gòu)會對你投入巨資,這也就使你無法輕言放棄。所以在決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時,你需要首先確定自己愿意為此投入5-10年的時間,并為自己(而不是投資人)設(shè)定一個更高的標(biāo)準(zhǔn)。如果你所青睞的數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)沒有對你進(jìn)行投資的話,你就需要慎重考慮一下自己的未來道路了:是就此打住還是繼續(xù)孤注一擲?

2. 在同風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資談判的時候盡可能為自己爭取更加有利的條款。擁有充足資金的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)并不指望依靠一個種子投資為自己獲取巨大利潤,因此他們對于投資金額和具體的投資條款并不十分敏感。與此同時,一些個人投資者則通常不愿對A輪融資投入大筆資金。

3. 由于風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)往往擁有充足的資金儲備,因此初創(chuàng)企業(yè)完全有可能通過“過橋融資”(bridge financings,即從原有投資者那里繼續(xù)獲得融資,而投資條款往往與上一輪融資一樣)的方法來獲得更多資金。對我個人來說,這是一個相當(dāng)有效的方法,我們在一周的時間內(nèi)僅僅通過幾封電子郵件就獲得了更多的融資金額。

4. 少即是好。我們都知道風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)有能力對一家初創(chuàng)投入大量資金,但這就意味著初創(chuàng)企業(yè)將擁有更少的投資方,并使領(lǐng)投的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在重大公司決策方面的話語權(quán)大幅提升。在另一方面,初創(chuàng)企業(yè)擁有人數(shù)眾多的獨(dú)立投資者也并非是一件好事,因?yàn)檫@有可能會使公司每一個基本決策的通過流程變得異常艱辛。

5. 志趣相投,如果你所青睞的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對于你的初創(chuàng)企業(yè)及業(yè)務(wù)十分感興趣,并表示愿意進(jìn)行投資的話,不要阻止他們,你需要做的只是進(jìn)一步對雙方的關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化。

6. 選擇企業(yè)合作伙伴在公司發(fā)展初期十分重要,因?yàn)橐患覔碛辛己寐曌u(yù)知名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的介入會給外界一種穩(wěn)定的感覺,并將在初創(chuàng)企業(yè)俘獲首批用戶和員工的過程中起到關(guān)鍵作用。

7. 風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)有義務(wù)全心全意的為所投資企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,因?yàn)檫@些企業(yè)的性質(zhì)和所謂的天使投資人不盡相同。不過,后者倒是可以有選擇性的專注于一些自己所投資公司的日常運(yùn)營事務(wù)。

8. 在創(chuàng)業(yè)早期拉近自己同風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系,這將有助于你進(jìn)一步了解企業(yè)A輪投資方的實(shí)際情況。與此同時,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)則應(yīng)該在有意領(lǐng)投A輪融資的時候向企業(yè)證明自己的價值。

9. “信號傳遞效應(yīng)”不可避免。隨著風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的介入,初創(chuàng)企業(yè)將肯定能夠從這些風(fēng)投機(jī)構(gòu)處獲得支持。而在初創(chuàng)企業(yè)因此受益,并獲得了進(jìn)一步發(fā)展后,這樣的情形則會激發(fā)其他風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對于初創(chuàng)企業(yè)的投資興趣。

10. 時刻謹(jǐn)記“用戶才是你唯一需要關(guān)注的指標(biāo)”這一定律,因此你需要將大多數(shù)時間花費(fèi)在滿足客戶需求方面,因?yàn)橹挥羞@樣他們才有可能將你推薦給其他新客戶。如果一家初創(chuàng)企業(yè)的早期客戶對于產(chǎn)品都不滿意的話,這家企業(yè)的失敗恐怕將只是時間問題。

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