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雙匯提速產(chǎn)業(yè) 打造“肉食”強(qiáng)國(guó)

2014-07-02 10:02    中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行        點(diǎn)擊:

  斥資71.2億美元成功收購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德公司的全部股份后,雙匯國(guó)際在歐亞美12個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有152個(gè)子公司,成為全球備受矚目最大的豬肉加工企業(yè)。這次跨國(guó)性收購(gòu)舉動(dòng),對(duì)于雙匯乃至整個(gè)中國(guó)肉類產(chǎn)業(yè)都有著舉足輕重的跨越性意義,有力推動(dòng)我國(guó)肉類產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和規(guī)模的大步提升,進(jìn) 一步促進(jìn)我國(guó)食品安全穩(wěn)健發(fā)展。

  自上市以來(lái),雙匯主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)22.3倍,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)68.9倍,總資產(chǎn)增長(zhǎng)17倍,擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站,做出了200多種冷鮮肉、400多種調(diào)理制品、600多種肉制品的產(chǎn)品群,全面滿足消費(fèi)多樣化需求。雙匯肉制品是“中國(guó)名牌”,雙匯集團(tuán)也被國(guó)家質(zhì)檢總局授予 “國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”。雙匯完成了從一個(gè)地方性企業(yè)到世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)的提升。

  跨省建基地從區(qū)域邁向國(guó)際

  長(zhǎng)久以來(lái),雙匯集團(tuán)始終秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從上個(gè)世紀(jì)80年代,年銷售額從1000萬(wàn)發(fā)展到了1個(gè)億。到90年代,又由1個(gè)億發(fā)展到了60億元,并且率先把國(guó)外的“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營(yíng)”的肉類經(jīng)營(yíng)新模式引入國(guó)內(nèi),推廣冷鮮肉,開辟了肉類的品牌化經(jīng)營(yíng)模式。也是從那時(shí)候起,國(guó)內(nèi)才改變傳統(tǒng)的街邊擺攤賣肉模式,結(jié)束了上千年中國(guó)賣肉沒(méi)有品牌的歷史。雙匯”開創(chuàng)了中國(guó)肉類品牌史,成為名副其實(shí)的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。截止2011年,雙匯的年銷售額從60億元發(fā)展到了500億元,成為中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的肉類加工企業(yè)。

  如今的雙匯早已不僅是河南的雙匯,更是全國(guó)的雙匯。雙匯已經(jīng)布局內(nèi)蒙古、山東、遼寧、上海、廣東、四川等多個(gè)省,建設(shè)了20多個(gè)肉類加工基地,成為中國(guó)最大世界領(lǐng)先的肉類供應(yīng)商。從2007年開始,雙匯對(duì)產(chǎn)品銷售模式和渠道進(jìn)行了大刀闊斧的改革創(chuàng)新,站在整合中國(guó)肉類市場(chǎng)銷售資源的高度,大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)開發(fā)。實(shí)施了“依托全國(guó)雙匯基地,300公里環(huán)形梯次進(jìn)攻”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在全國(guó)新建近2萬(wàn)家雙匯連鎖店、特約店網(wǎng)絡(luò),配套建設(shè)了強(qiáng)大的物流配送中心,覆蓋在31個(gè)省市建有200多個(gè)銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心,每天有8000多噸產(chǎn)品通過(guò)完善的供應(yīng)鏈配送到全國(guó)各地。與此同時(shí),雙匯加大海外市場(chǎng)的開拓,在新加坡、韓國(guó)等建立辦事機(jī)構(gòu),形成了跨區(qū)域、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型食品集團(tuán)。

  近年來(lái),雙匯集團(tuán)的產(chǎn)能規(guī)模實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、三就地的原則,在南方新建了綿陽(yáng)生產(chǎn)基地,拓展大西南市場(chǎng);北方新增加哈爾濱、寶泉嶺、望奎3個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,進(jìn)一步搶占東北這個(gè)中國(guó)肉類消費(fèi)的制高點(diǎn);中部新增加了德州、淮安、武漢、濟(jì)源4個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,在漯河全面啟動(dòng)了規(guī)模龐大的第二工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),開始了5000萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目。

  打造國(guó)際“肉食強(qiáng)國(guó)”助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  雙匯先后投資70多億元,建成了國(guó)際領(lǐng)先“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,包括養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、屠宰業(yè)、肉制品加工、化工包裝、物流配送和商業(yè)連鎖的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全程控制,每年消化3000萬(wàn)頭生豬、50萬(wàn)頭活牛、30萬(wàn)噸雞肉,通過(guò)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)化糧食900多萬(wàn)噸,帶動(dòng)周邊從種到養(yǎng)到屠宰加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多億元,間接為150萬(wàn)農(nóng)民提供了就業(yè),有力地帶動(dòng)了中原經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以行業(yè)領(lǐng)頭羊的角色推動(dòng)了國(guó)內(nèi)肉食產(chǎn)業(yè)的提升。雙匯將抓住我國(guó)肉類行業(yè)整合的歷史發(fā)展機(jī)遇,充分利用資本市場(chǎng)的融資功能,積極參與行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)整合,加快產(chǎn)能擴(kuò)張步伐,加大行業(yè)技術(shù)投入,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和裝備改造傳統(tǒng)肉類加工業(yè),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,提升產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,帶動(dòng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民共同發(fā)展,為支持并促進(jìn)我國(guó)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  在未來(lái)三到五年,公司將圍繞“開發(fā)大低溫、做好大生鮮、突破大城市、實(shí)現(xiàn)大工業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、充分發(fā)揮雙匯冷鮮肉品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、深度開發(fā)市場(chǎng)和擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)等措施,實(shí)現(xiàn)公司的快速擴(kuò)張。同時(shí)推動(dòng)企業(yè)由速度效益型向安全規(guī)模型轉(zhuǎn)變、由中國(guó)企業(yè)向國(guó)際化大公司轉(zhuǎn)變,成為在世界肉類行業(yè)有影響力的大型食品集團(tuán),成為國(guó)際肉食產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)而有力的“肉食”強(qiáng)國(guó)。

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