“北方瓷都”——河北唐山是中國衛(wèi)生陶瓷、骨質瓷和無鉛熔塊的發(fā)源地。境內數(shù)百家陶瓷企業(yè)爭奇斗艷，“惠達”、“紅玫瑰”、“隆達”等眾多品牌聞名遐邇，產(chǎn)品遠銷世界130多個國家和地區(qū)。
據(jù)統(tǒng)計，去年前11個月，唐山共出口陶瓷1.31萬批、貨值3.06億美元，與上年同期相比批次下降10.88%、貨值上升0.01%。其中，出口衛(wèi)生陶瓷11423批、貨值2.51億美元，與上年同期相比批次下降9.85%、貨值上升2.01%；出口日用陶瓷1656批、貨值5510.43萬美元，與上年同期相比分別下降17.41%和8.22%。
2008年，唐山陶瓷出口一度保持著高速增長態(tài)勢，雖然去年前11個月的出口貨值同比小幅增長，但自第二季度以來，出口批次、貨值呈持續(xù)下滑態(tài)勢。
原因探析
筆者認為，發(fā)達國家經(jīng)濟增長乏力、主權債務危機以及我國人民幣升值、勞動力和原材料成本上漲是唐山陶瓷出口持續(xù)下滑的主要原因。但唐山陶瓷勞動密集型的出口產(chǎn)品結構、整體水平欠佳的綜合競爭實力、出口市場較為單一的傳統(tǒng)模式等，仍是難以有效抵御外部環(huán)境負面沖擊的深層次原因。
國際市場需求減弱。去年第一季度，歐美等發(fā)達經(jīng)濟體的消費需求持續(xù)改善、企業(yè)庫存回補動力較強；但畢竟全球經(jīng)濟復蘇基礎缺乏穩(wěn)定性，去年第二季度歐洲債務危機等一系列不確定風險不斷沖擊世界經(jīng)濟秩序，就業(yè)市場的疲軟嚴重影響著消費信心的恢復和消費需求的改善，國際陶瓷市場弱勢運行。同時，國際貿易保護主義進一步抬頭，對我國陶瓷出口和市場拓展的影響日益凸顯。
人民幣升值壓力加大。匯改6年來，人民幣兌美元中間價節(jié)節(jié)攀升，累計升幅已超過30％。長期以來，唐山陶瓷固有的價格優(yōu)勢遭受重創(chuàng)，出口價格的上漲勢必導致供求關系的緊張和競爭格局的重整。另外，人民幣持續(xù)升值造成企業(yè)結匯風險加大，現(xiàn)金結算所產(chǎn)生的即期影響使得已售待結貨款將因升值而打折。
國企改制、遷址影響。去年，唐山陶瓷出口總量受部分重點企業(yè)改制、搬遷影響較大。據(jù)統(tǒng)計，歷年來紅玫瑰、長城、華美等大型國企累積出口量在產(chǎn)區(qū)出口日用陶瓷總量中所占比重過半，但第一季度因體制缺陷導致的多種不穩(wěn)定因素，曾一度使企業(yè)陷入停產(chǎn)狀態(tài)。由此造成的虧產(chǎn)以及改制后承包方“揚內銷、抑外銷”的經(jīng)營戰(zhàn)略成為制約日用陶瓷出口的一個重要因素。
產(chǎn)品結構弊端。去年上半年，“質量提升”活動為惠達、中陶、隆達、海格雷等多家陶企品牌建設帶來了可觀的經(jīng)濟效益，產(chǎn)品單價同比均上漲了27.24%。但整體而言，唐山陶瓷仍跳不出數(shù)量擴張型的粗放增長模式，約70%的產(chǎn)品屬來樣貼牌加工，自主品牌的知名度和市場占有率不高，產(chǎn)品結構極易陷入“低廉價格-壓價競銷-貿易摩擦-出口受阻-資金短缺-升級受限”的發(fā)展怪圈。
出口市場結構畸形。多年來，唐山陶瓷出口對歐美市場的依存度過高。集中度過高的出口市場模式較易受制于進口國的貿易政策和反傾銷措施，容易陷入貿易增長大起大落、一榮俱榮、一損俱損的不利局面。
原材料及勞動力成本持續(xù)攀高。目前，國內勞動力薪酬、原材料、燃料、電力、運輸?shù)葍r格的快速上漲或上漲預期在產(chǎn)業(yè)鏈中逐級傳導，骨炭價格已由2007年的每噸3000元增至每噸5300元。生產(chǎn)成本的攀升對陶瓷產(chǎn)品價格的穩(wěn)定施壓過重，迫使企業(yè)紛紛抬高出口價格，唐山陶瓷原有的價格優(yōu)勢已不復存在，部分外商已逐漸縮減在唐采購致使產(chǎn)區(qū)陶瓷出口總量出現(xiàn)萎縮。
對策建議
面對產(chǎn)品出口增速減緩、企業(yè)利潤空間壓縮等嚴峻形勢，筆者認為，企業(yè)只有強化技術創(chuàng)新、深化品牌建設，提升產(chǎn)品國際市場競爭力，才能有助于推動唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。
鑒于世界各國在風俗習慣、消費水平等方面存在的較大差異，企業(yè)應深入研究國際陶瓷市場的需求變化、市場空間和產(chǎn)品發(fā)展趨勢等，制定出拓展海外市場新戰(zhàn)略。一是全面構建多元化市場格局，大力拓展東歐、中東、非洲、南美市場，以與我國建立自由貿易區(qū)關系的國家為重點，創(chuàng)新營銷方式，構建以市場為導向的現(xiàn)代營銷體系，加速形成重點突出、層次分明、風險分散、渠道多元、方式多樣的國際市場新格局；二是有條件的企業(yè)要“走出去”，通過出席各類產(chǎn)品交易會、境外參展、網(wǎng)絡化銷售等渠道直接與最終客戶取得聯(lián)系，做到代理和自營相結合，一般貿易和加工貿易相協(xié)調，逐步由間接出口向直接出口過渡；三是努力提高對出口渠道的控制力，增強議價的話語權，防范中間商的層層盤剝，注冊境外品牌、積累國際營銷經(jīng)驗培養(yǎng)國際型經(jīng)營人才，不斷提升“唐山陶瓷”的整體形象。
此外，企業(yè)還應做好國外技術性貿易措施的應對工作，與檢驗檢疫機構加強聯(lián)系，借助檢驗檢疫機構的技術優(yōu)勢，及時掌握國際陶瓷產(chǎn)品檢測資訊。同時，積極申辦國外各類產(chǎn)品及管理體系認證，擴大出口市場份額。
（唐山檢驗檢疫局）
